我今天与大家分享的主要内容是绩效考评的其中一个环节，绩效指标的设定。
绩效考核指标的设定几个要点，也就是要符合SMART原则，第
一、要设立明确清晰具体的指标；第
二、指标要可量化、一定是能数字化的指标；第
三、指标必须是能通过努力能实现的，而且既不能偏高、也不能偏低；第
四、绩效指标是实实在在的，可以证明及检核的；第
五、要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看到结果。 通过以上几点绩效指标的设定要素，我先给大家讲一个绩效管理的小故事，
《绩效考评1.doc》
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