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绩效考评工作总结

发布时间:2020-03-03 11:12:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

城关镇卫生院

2012年绩效考核工作总结

根据县卫生局关于《2012年度卫生系统“六考”综合实绩考核方案》要求,对照《2012年度乡镇卫生院级领导班子“六考”实绩考核计分项目标准》,现将我院绩效考评工作总结汇报如下:

一、成立领导机构

为加强对本院绩效考评工作的领导,我院成立了由院长担任组长、副院长担任副组长、抽调各科室的相关负责人员为成员的领导小组,专门负责绩效考评工作,确保绩效考评的各项工作顺利进行。

二、考评指标及完成情况

(一)国家基本公共卫生服务项目。

1、健康教育:(1)在卫生院、村卫生室、诊室、咨询台等处设置健康教育宣传资料发放处,全年共发放6种健康教育宣传资料3000份,在卫生院候诊室、观察室、健康教育室不定期播放不少于3种音像资料,共举办健康教育知识讲座课8期。开展健康教育咨询活动10次,接受健康教育咨询达1200人次,更新健康宣传栏 68期,通过开展上述活动,使广大群众的卫生知识知晓率得到提高,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯,真正做到疾病从预防开始。

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2、居民健康档案:

国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们通过上门服务,在自愿的基础上,为辖区常住人口建立统

一、规范的居民健康档案,2009年以来共建居民健康建档6063份,完成全镇人口50%,并全部建立电子档案。

3、预防接种

为适龄儿童免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗、儿童上卡137人,上卡率达10.7‰,全程接种合格率达95%。

4、老年人健康管理

对辖区65岁以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导是老年人健康管理的主要内容。老年健康管理人数为810人,管理率达84%。

5、慢性病管理

慢性病管理,主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高峞人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压、糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导,慢性病筛查人数5247人,高血压管理50人,糖尿病10人。

6、重性精神疾病患者管理

重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进行登记管理,动员进入上级医院确诊3人,因患者未去检查而未能进行系统管理 。

(二)基本医疗服务与医疗安全。2011年,我院认真组织实施全员“三基”培训,定期进行考核,通过各种形式督促业务人员加强技能学习,不断提高基本技能和理论水平,较好完成今年基本医疗服务工作,全年门诊就诊8742人次,比去年增加了452人次,住院326人次,比去年增加了123人次,业务收入35万元,比去年增加了6.1万元,病历书写合格率达90%,处方书写合格率达85%,基本能合理使用抗生素和激素,逐步缓解了农民看病难,看病贵的现象。2011年全院无医疗事件发生。

(三)新型农村合作医疗工作。及时配合政府完成了2012年的筹资工作,本辖区参合率95%。继续开展了及时住院报销和门诊统筹试点工作,严格执行就诊审核程序,及时准确报送各种信息,做好宣传和公示工作。2012年我院住院326人次,报销资金13.97元;门诊报销2900次,报销资金14.17万元,较好完成了今年新型农村合作医疗工作。

(四)基本药物制度执行。规范药品管理,严格执行自治区药品招标采购办法,并公示药品招标采购价格。2012年,我院所采购的基本药物共26.2万元,全部从自治区招标药品中采购。

(五)乡镇卫生院内部管理。为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好,群众满意,我们将创先争

优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来,在院内组织全体职工学习先进事迹;学习全县卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神,结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。在具体工作中,成立了考核小组,每月对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每季度组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报考核工作存在的问题,及下一步的工作要求。通过以上措施,院容院貌得到了明显的改善,德医风进一步得到体现,举报、投诉明显减少。

(六)村医及村卫生所管理。建立乡村医生准入和例会制度。2012年,我们加大对乡村村医及村卫生所的监督、指导等管理工作,所有村卫生所各项工作运转正常。

(七)综合管理。2012年,本院无干部、职工上访事件;单位无刑事案件、治安案件和重特大安全事故发生;本院无“两非”案件发生;没有开具假计生证明;本院职工无政策外生育;出生实名制登记齐全;能够及时传达上级有关文件精神,不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

(八)评价与监督。2012年,我院加强对医务人员的职业道德素质和服务水平的监督。全面推行院务公开制度:医院的服务流程、收费标准、行风建设等向社会公开;医院的重大决策、财务收支情况等向院内职工公开。加强医患沟通,对群众反映的问题指定专人进行处理,限期解决,自觉接受群众监督。严格落

实住院患者各项知情同意制度,不超标准收费,规范医生用药,坚决杜绝“开单提成”和“大处方”现象的发生。每季度定期召开一次患者及群众座谈会,开展问卷调查,努力达到社会公众满意、单位职工满意。

(九)财务管理。

我们严格执行财务预算制度和会计制度,所有现金均按规定的使用范围使用;业务收入均存入专户,使用财政统一票据,做到当日发生,当日入帐,并定期结算,收费使用统一票据,票款相符,大额资金使用均通过院务会讨论执行民主决策;固定资产的购置、变卖、报废均严格执行报批制度。

(十)医德医风和纪检工作。

本院严格执行医德医风相关规定,坚持廉洁行医,无收受患者红包行为发生;认真贯彻落实党风廉政建设和反腐纠风工作,切实抓好党员干部党风党纪教育,对药品集中采购、招投标,设备采购,各项公共资金运作等没有出现违规违纪情况。

三、存在的主要问题

2012年,我院的绩效考评工作虽然取得一定的成绩,但也还存在一些问题和不足之处,主要表现在三个方面:一是规章制度的落实需进一步加强,虽然已建立了相关的考核办法,成立了考核小组,并进行考核,但是仍存在着执行不规范,力度不够现象。 二是医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来,由于人员紧缺,仅仅只能维持运转,

进修学习的机会较少,医疗技术难你以提高。由于学科带头人缺乏,无特色科室,难于满足群众的基本需求。三是公共卫生工作难度大。主要是经费和人员不足,交通工具缺乏,业务人员水平不高。

四、2013年工作打算

2013年,我们着重抓好三个方面的工作:一是继续巩固做好公共卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏,抓紧完成,保证完成上级下达的任务。二是抓好基本医疗服务工作。要做好全科医生培训工作;通过培训、进修进一步提高临床医生、护理人员的业务水平。三是认真抓好医改等其它工作。坚决执行基本药物制度;完善新农合的各项工作;指导村卫生室工作,开展乡村一体化管理。

城关镇卫生院

二O一二年十一月二十日

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