2013~2014职发部年度工作规划
一、部门简介
面对当前社会工作岗位供小于求的严峻就业形势和当代大学生就业意识薄弱就业能力相对较低等一些客观，我们外国语学院职业发展部在学校就业指导中心的指导下与2008年正式成立，隶属于外国语分团委学生会管辖。
二、工作目标内容：
通过举行一系列各类集体活动，例如举办一系列名师讲座，开展特色的素质训练营，进行问卷调查、模拟招聘会等各类活动，启发同学们的就业意识，挖掘同学们的就业潜能，树立同学们就业意识，培养同学们的就业能力，到达帮助毕业生顺利就业的工作目标。
三、工作安排
九月1.月初部长和副部商量部门工作分配，并准备部门招新事宜;
2.配合主席团对13级学生进行学生会招新工作，选拔新干
事
3.月底前让新干事对部门工作规划和部门制度有一定了解，
并就日常工作对干事进行合理分配
十月1.部门活动开展，加强部门干事和部长、副部之间的交流
2.着手准备11月份开展的毕业生礼仪培训讲座和模拟招聘
会
十一月 1.月初开展一场礼仪讲座，主要针对大
三、大四的学生
2.下半月准备模拟招聘会相关事项
十二月 1.月初开展模拟招聘会，主要针对大
三、大四
2.月末协助学生会举办圣诞晚会
一月就本学期工作进行总结，准备期末考试
三月1.对新学期工作进行安排
3.开展实习经验交流会，邀请实习已归的学长学姐做经验交
流，为即将实习的大二学生提供相关意见。
3..准备四月份的“简历制作大赛”
四月开展“简历制作大赛”，主要针对大
一、大二学生 五月1.部门内部活动建设
六月配合学生会换届选举
此外，本部门每月工作还包括每月之星的评比以及学生会相关工作
的开展。
四．干事考核制度
每月末根据干事出勤、会议记录是否完整、任务是否完成及完成效果等进行干事综合考评，评出“每月之星”，并与每月考评最后两名同学进行交流。
本考核采取评分的形式进行，基准分为100分，在此基础上按
照奖惩分析则进行加减。
A、会议情况（50分）
1、开会迟到、早退扣2分，无故缺勤扣4分。
2、开会期间交头接耳，玩手机等严重影响会议秩序者扣2分。
3、不做会议记录扣2分，会议记录字迹潦草，内容简单，记录不完整，存在缺漏扣1分。
Ps：请假原则上需提前一天像部长申请，经批准方可，否则视为缺勤
B、工作情况（50分）
部门计划或总结未主动及时上交到本部门相关负责人扣5分；拒不完成者扣10分。
C、奖惩项
1、活动组织者每次加3分。
2、活动积极参与者每次加2分。
3、积极献计献策加1分，建设性意见经采用加2分。
4、个人会议记录字迹工整，内容全面每个月加2分。
5、每月之星加2分。
6、其他奖惩项因情况酌情加分。
