优越执行力培训
讲师：平梵
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欢迎进入著名优越执行力专家平梵老师课程《优越执行力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
官网：（）
电话：1373315640
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主要特点：详细阐述优越执行力的操作精髓
案例指导：分析优越执行力内训的经典个案
案例训练：掌握优越执行力的技能提升方法
行动建议：优越执行力培训的实战模拟练习
提升建议：引爆优越执行力潜力的行动方案
培训背景：中层干部的工作是否到位，从而巩固和加强中层干部的执行力；中层干部可以知晓如何有效提升个人执行力与团队执行力，从而圆满地完成上级赋予的使命与工作目标——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《优越执行力培训》课程！
培训大纲：
平梵老师的《优越执行力培训》课程内容如下：
第一讲 中层干部的领导艺术
一、认识中层千部
1.什么是中层干部
2.中层干部的类型
3.中层干部的地位及作用
二、中层干部必备的素质和能力
1.中层干部必备的素质
2.中层干部必备的能力
3.中层干部应避免的致命错误
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第二讲 执行力
一.为什么需要执行力？
1.企业呼唤执行力
2.执行力的重要性
二、什么是执行力？
1.解读执行力及现状
2.执行力与企业
3.执行力与个人
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第三讲 激活中层干部的执行力
一、执行不到位的原因？
1.都是沟通惹的祸
2.缺乏深层次的认知
3.不切实际的定位
4.领导者的优柔寡断
5.不注重细节，不追求完美
二、打造中层干部的执行力
1.执行从有效沟通开始
2.让中层干部成为优秀的管理者
3.打造高效执行的团队
4.培养中层干部的执行力
三．激活中层千部的执行力
1．充分信任中层干部
2．让中层干部有归属感
3．强化激励
4．积极引导中层干部之间的良性竞争
5．正确使用激将法
6．让中层干部成为问题的积极解决者
7．提高中层干部的工作效率
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第四讲 高层领导对中层干部的影响
一．高层领导的行为决定中层干部的行为
1．放弃经验主义
2．提升自己的技能和管理水平
二．要合理地决策
1．鼓励中层干部参与决策
2．明确中层干部的辅助原则
3．指导中屡干部参与决策
4．让中层干部明确责任
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第五讲 中层干部与员工的共赢
一．中层干部与员工的博弈对接
1．与下属相处的艺术
2．如何对待下属的错误
3．中层干部打压下属怎么办
4．刺激下属的学习欲望
5．培养下属的自信心和创造力
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第六讲 打造高效的中层干部团队
一．什么是高效能团队
1．认识团队
2．为什么采用团队形式
3．高效能团队的八大特征
二．打造优秀的中层干部团队
1．中层干部团队是如何打造出来的
2．增强中层干部的团队凝聚力
3．提升团队成员的组织归属感
4．让中层干部对团队负责
5．提供施展才华的舞台
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第七讲 最好的中层干部的自我管理
一．什么是量好的中层干部
1．最理想的管理状态
2．最好中屡的体现形式
二．如何摆正自己的心态
1．中层干部的4大负面工作态度
2．中层主管必备的职业修炼
三．自我执行力管理
1．中层干部如何进行高效的时间管理
2．制定有效的方案解决问题
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优越执行力培训总结
备注：优越执行力培训网为企业及员工提供优越执行力培训诊断咨询项目。包括优越执行力公开课、优越执行力内训、优越执行力讲师外派、优越执行力调研与咨询等最完备的一揽子的优越执行力解决方案。平梵老师的优越执行力课程大纲可根据客户需求量身定制！
