购物中心开业筹备与营销企划全案
模块一：整体开业筹备期
·组建团队
·商圈和消费者调研，商业业态与档次定位
·招商和承租户选择
·承租户类型与租金的关系
·主力店招商
·营运筹备工作准备
·招商完毕，二次装修
·招商应急预案与开业前营运准备 ·招商工作为核心，工程进度为节点，团队组建为基础，全面开业为目标
·面积配比和培育周期
·经营收益测算
模块二：开业前重点工作筹备开业庆典与活动 ·开业前重点工作的计划管理：工程，招商，营运，行政，财务，人力资源，物管，安全品质，信息化
·开业倒计时间表
·工程介入和商家进场装修管控
·秩序管理和清洁开荒
·开业庆典方案的确定与制定
·预热宣传
·保证客流量
·商户统一开业
·开业人流管理与现场环境管理
·设立简单明晰的导示系统
·开业仪式的策划与排练
·物料准备、嘉宾邀请、媒体邀请、安保方案、紧急预案 模块三：营销企划战略
公共关系与商务拓展
·视觉管理与品牌建设
·商业远见与商业模型
·企业使命与企业文化
·招商启动期--招商预热期--招商强势期--招商收尾期--开业造势期 ·项目认知：基础数据、建筑结构、项目区位、业态规划、项目竞争力
·企业认知：企业Slogan、企业发展历程、企业品牌联想、企业竞争优势和战略布局
·市场认知：消费市场、媒体市场、同业竞争、SWOT分析、市场定位 ·城市认知：城市规划、区县规划、区域规划、与项目关系、劣势变优势
模块四：开业前期营销宣传推广计划
开业前期如何面对目标商户开展精准推广？
·全方位解读推广工作
·推广的目的与时间策略、推广费用
·推广的手段、推广节奏与内容
·广告投放：户外/大牌、公交/地铁、社区/写字楼、网络/短信、DM/夹单、项目围挡等 ·活动策划：招商推介会、参观体验活动、答谢会、高端酒会、知识讲座、专题研讨会
·宣传品设计制作：招商手册/PPT、各类宣传片、商家进场手册、各种平面报广设计
·项目的优劣势区分
·市场消费群体的三大特点
·项目优劣势分析
·商业客户储备资源分析
·商业客户储备资源的三大优点
·重点性、针对性、科学合理性、创新性
