成就企业梦想，绽放精彩人生【长征执行力训练营】
《长征执行力训练营》大纲
第一讲：执行的原点——百分百责任
一、执行启蒙
二、执行的四大前提
三、执行的四大心态
第二讲：执行的原则——用结果说话
我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。
一、结果意味着什么?
二、什么是任务，什么是结果？
三、如何做结果？
四、结果思维训练法
第三讲：执行的标准——客户价值
客户好像每天都在与我们在一起，实际上我们根本不懂客户。
一、什么是客户？
二、企业面临的问题
三、什么是客户价值?
四、客户价值的元素
五、如何做客户价值
第四讲：执行的第一推动：高层领导力
一、狼性总裁的五大核心模式：
1、商业模式：选择道路，把握方向
2、战略模式：凝聚人心，排兵布阵
3、管控模式：自动运行，无为而治
4、人才模式：卓越团队，创造辉煌
5、文化模式：重铸军魂，复苏狼性
二、狼性总经理四大领导原则
第五讲：执行的六脉神剑——6S管控系统
两天课程最核心的内容，特别为中国成长型企业量身打造，并在上千家企业得到效果。深受企业家们的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的课程！
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第六讲：军校法则：执行的五个阶段
我们在执行中应该秉承怎样的作风？打造什么样的执行文化？什么叫做真正的 执行人才？
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五、听话照做 按部就班 坚持到底 没有借口 自动自发 明确目标 锁定责任 制定措施 过程检查 及时奖惩 改进复制
第七讲：制度执行力
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第八讲：中层执行力----中层决定成败
为什么总裁的指令，到了部门就走样了、打折了？为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？
一、中层不执行的危害
二、中层的三大角色定位
三、中层执行方法 谁需要制度 什么叫无为而治 如何建立制度 制度如何落地
四、领袖风采PK大赛
【课程价值】
长征执行力训练营是什么？是团队执行力培训的入门课和普及课程。
训练营共2天，八讲，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员，训练营的口号是：把“羊”训练成“狼”。
长征执行力训练营最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。
通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。
长征执行力训练营带给您的改变是什么？团队将有四大改变。
1、员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。
2、中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。
3、高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。
4、老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工”的尴尬局面。
