襄城县组织工作基本情况和总体思路
襄城县总面积920平方公里，辖16个乡（镇），436个行政村，耕地82.5万亩，总人口81.3万，共有党委36个，其中乡（镇）党委16个，县直机关（系统）党委20个，基层党组织1008个，党员30944名。全县共有科级干部939人，担任领导职务的589人，平均年龄43.1岁，其中正科192人，副科397人；担任非领导职务的350人，平均年龄50.7岁，其中正科68人，副科282人。
襄城县组织工作将在市委组织部的有力指导和县委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以开展创先争优和“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动为保障，紧紧围绕大局，始终服务中心，抓基础、抓重点、抓创新、抓落实，切实提高组织工作科学化水平，努力实现让党委满意、上级组织部门满意、党员干部满意、社会各界满意的工作目标，为建设幸福美好新襄城、推动全县经济社会持续跨越发展提供坚强组织保证。
一、抓基层、打基础，着力提升基层组织水平
始终把抓好基层、打好基础作为加强基层组织建设的立足点和出发点，坚持把群众满意作为根本标准，从群众不满意的地方改起，从社会不和谐地方抓起，注重化解矛盾、解决问题办实事，努力在服务基层、服务群众、服务发展中提升基层组织建设水平。继续在全县农村基层党组织中开展以争创“和谐稳定村、民主管理规范村、经济发展强村、双强双带村、生态文明村”为主要内 - 1 -
容的“五争创”活动，通过进一步深化提升，规范完善考评办法，全面提升农村基层组织建设整体水平，实现基层组织强基固本、社会管理和谐稳定、经济发展富民强县的工作目标。按照市委“双百”工程部署，坚持抓两头、带中间, 稳步推进“后进村整顿，先进村提升”，通过集中整顿和提升，实现后进村转化为先进村、先进村升级为亮点村。按照“支部统领、机制保障、载体提升、典型引路”的要求，全面推进以党支部为核心的村级组织建设，选准配强村级班子尤其是党支部书记，使党的基层组织真正成为引领发展、服务群众的坚强堡垒。加强农村干部思想教育，在全体村干部中开展“当干部为什么、怎么干、干什么”大讨论，组织一次集体宣誓活动，进一步强化农村干部执政为民的理想信念，有效激发农村党员干部干事创业的工作热情，提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在全面提升基层组织建设的基础上，紧扣促农增收这一主题不放松，按照“分类指导、典型引领、载体提升”的思路，对农民人均纯收入10000元以上的经济强村、8000—10000元的经济发展村、6000—8000元的中间状态村和6000元以下的经济薄弱村，结合村情优势，指导各村制定切实可行的经济发展思路和具体的发展措施，积极培育支柱产业或特色产业，切实提高全县农村经济发展水平。
二、重实绩、严考核，着力加强干部队伍建设
坚持把“中心工作跟得上、改善民生办实事、加快发展真爬坡、重大事情拿得下” 作为考核干部实绩的主要标准，把城镇化建设作为科级领导班子和领导干部工作实绩考核的重要内容，结
合新型城镇化建设，重点对各乡（镇）、县直有关单位承担的97项城镇化重点工作任务进行考核，通过城镇化实绩考核发现干部、了解干部、推进工作，努力建设一支思想素质好、作风过硬、敢干会干、秉公办事的干部队伍。建立健全干部经常性管理机制，引导各级干部树牢为民意识，站稳群众立场，切实转变作风，做到“领导干部深入群众、机关干部重心下移、基层干部坚守一线”。加强后备干部的日常管理、动态管理和备用结合，注重后备干部实践锻炼，选派后备干部到信访部门、重点建设项目中去挂职，经受考验和历练，有效地提高后备干部解决实际问题的能力，为干部成长创造机会。
三、提素质、增本领，着力强化干部教育培训
紧密结合全县经济社会发展和干部队伍建设的实际，着眼适应建设学习型党组织和学习型干部队伍需要，根据不同层次、不同对象、不同需求，不断创新培训理念，完善培训方式，探索干部培训工作的新方法新途径。同时，针对不同的培训内容，实施不同的培训方式，力求一个班次突出一个特点，一个班次明确一个主题，满足各级干部多样化、个性化的学习需求，有针对性地开展培训，促进干部教育培训工作的提档升级。
四、育人才、促发展，着力发挥各类人才作用
结合“十二五”规划，积极发挥组织部门牵头抓总作用，加强统筹协调和宏观指导，狠抓人才优先发展各项任务的落实，注重发现人才、引进人才、培养人才，让各类人才进得来、留得下、干得好。着重各类人才的作用发挥，积极引导各类人才在提升觉
悟和思想素质、激发工作热情，立足本职岗位、创造性开展工作，发挥优势、积极建言献策等方面发挥作用。县委组织部每年评比表彰一批在经济社会发展中积极发挥作用的优秀人才，对优秀人才的典型事迹进行大张旗鼓的宣传，连续三年被评为优秀的，确定为县专业技术拔尖人才和优秀人才，并作为市级杰出人才和优秀人才推荐人选，在全县营造有利于各类人才发挥作用的社会氛围。
五、强自身、树形象，着力打造过硬组工队伍
以“三服务、两满意”为目标，把公道正派作为始终坚持的核心精神，结合创先争优活动，在全县组织系统深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动，营造争当模范部门、争做优秀组工干部的良好氛围。坚持有章、有能、有为、有情的人本治部思路，积极推进管理制度化，工作流程规范化、精细化，认真落实服务承诺、首位负责、限时办结、责任追究等制度，使按章办事、用责担事、尽责干事成为全体机关干部的自觉工作习惯，确保组织工作有序、规范、高效运行。按照市委组织部的要求，在全县组工干部队伍中认真开展“三个一”工程建设年活动，积极引导组工干部胸中装着“一盘棋”、带头树立“一面旗”、心中燃着“一团火”，在抓好工作落实中提升活力、提升自己。始终坚持把组织工作融入县委工作大局，始终跟着中心走，贴着中心做，在服务重点工作中求突破、验成效，充分发挥组织部门服务经济社会发展的积极作用，推进全县组织工作的科学化、规范化建设。
