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统计管理工作

发布时间:2020-03-02 14:31:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一、统计管理工作

负责经营计划的编制管理工作。全面了解和掌握所属单位的生产经营情况,负责公司年度生产经营计划的制订。对生产计划的落实完成情况进行跟踪和监督,及时向公司领导汇报。

负责公司经济技术指标的统计管理工作。

负责公司基础资料填报的组织管理工作

二、合同管理工作

负责建设项目施工合同的签订工作。

负责生产项目分包合同的签订工作。

负责合同履行过程中的、负责公司签订合同的谈判、起草、签订、修订、传递和存档管理工作,组织公司内部项目的合同评审。监督合同的执行情况,及时与业主沟通,并负责向业主提出支付合同款项和结算的申请。

三、建设项目经营管理工作

负责组织、协调建设项目工程招标工作

负责起草招标文件,编制标底或工程量清单,办理有关中标手续

四、生产项目经营管理工作

组织公司资质的年检管理工作。

1、负责向有关政府管理职能部门申报公司的监理资质,在公司其他部门的配合下办理各项资质的年检。

2、负责组织实施公司的资信登记工作。

3、负责公司的资质文件(包括企业资质证书、企业的业绩等材料)使用情况的登记和审查工作。

2、负责公司项目的分配工作。组织下达工程建设监理项目任务单,协助总工办控制项目进度计划的落实与调整。

4、负责核算并制订各年度各项目预算计划。

5、负责检查企业投资项目计划、概算、预算;负责检查企业经营目标的可行性、效益性。

2、根据当前的经济形势,结合今后市场发展的方向,公司发展提出合理化建议和进行可行性研究,供公司领导决策参考。

第六条 与其他部门配合的工作。

1、协助财务处做好计划统计及分析研究工作。

2、协助财务处做好\"主要经济指标月报\"和\"生产经营情况月报\"的工作,按时上报。

3、负责各类经营情况报等。

4、与财务处共同审查各项目的报表,并做好管理、汇总工作。

5、定期统计公司生产经营主要经济技术指标,编制公司统计工作报告。

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