2011年工作总结及2012年计划
转眼间又要跨入一个年度之坎。回首以往，2011年即将过去，
不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这样一个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自身的素质和才能。回首这一年，我走过了人生很重要的一个阶段。2011年9月13号正式加入这个团队，成为山东项目组开发部的一份子。领导给予我很多的支持和关怀，使我快速融入了这个大家庭，也以最快的速度投入到工作中。在此我向相关领导和同事表示最衷心的感谢，有了你们的协助我在工作中才更加的得心应手，也正因为有你们的帮助，公司的发展更上一个台阶。
2011年9月13日至今一直负责项目开发，绝大部分精力用在项目开发的工作上，工作范围广、责任大、任务重。努力的履行了作为开发人员的工作职责，发挥自己的组织协调沟通能力，较好的完成领导部署的各项任务，现将工作总结汇报如下：
一、项目开发工作：
截止2011年11月28日公司开发项目总计31座，其中潍坊10座，滨州4座，东营2座，临沂3座，青岛5座，威海3座，烟台3座，淄博1座，现运营1座。
前期开发意向合作项目30座，其中符合我公司租赁标准7座，符合收购项目4座，以上项目合作均在谈判中并进行严格调查，确
保各项目符合我司租赁、收购要求。
二、思想认识
在项目的开发工作中深刻的体会到，一个国有企业下的子公司要在现有的经济制度下生存发展，我们还有很多东西要学习、要改变。在山东项目组成立及山东公司成立以来，作为前期网络建设，开发部一直肩负巨大的挑战，所以我必须更加努力和细心。
国有企业有其特定的生活环境，有其独特事物的处理方式，但是若我们部门对外开发中还仍保持以往的高姿态、高调子、以自我为中心的思想，那么我们将遭受市场经济的淘汰，现行的经济奉行的是公平竞争抓住机遇再加勤奋、实干。我们要一直秉性新的观念和认识踏踏实实把工作做好。
三、个人专业能力提升
通过开发项目，我深刻认识到知识的欠缺，对新事物的的领悟能力不够，作为一名优秀的开发人员，必须具备较强的综合素质，不仅表现在外在的沟通，也要体现在内在的知识涵养。必须具备相关的法律、工程及HSE知识。因此要制定一个学习计划，边学习边交流，以此来提高个人工作能力，为以后的工作做好充足的准备。
2012年工作计划及展望
随着山东公司的成立，总结学习总公司“十二五”期间的辉煌成果，展望“十三五”宏伟蓝图，可以预料我们的工作更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更高更广，首先要加强知识的学习和扩充，做好前期市场调研工作，有效合理的开展终端网络部署工作，并控制投资风险。这样才能在竞争的市场条件下不被社会淘汰，同时保证所开发项目零风险。
根据公司要求，2012年重点开发收购及新站项目，力争2012年资产项目占总开发项目的30%。
2012年是崭新的一年，是奋斗的一年，是通往胜利之路的一年，我们将以最饱满的工作热情和忘我的精神为公司发出每一份光、每一份热〃〃〃〃〃〃
