汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！
安全是顺利生产的保障，生产要以安全为前提，如果抛离安全，生产就变成了空谈，也就无法正常的进行，只有不断完善安全机制，积极排查安全隐患才能够将生产带上一个更高的台阶。因为安全无可比拟的重要性和地位，所以也注定是一个永恒的话题和热点，在当今的生产状况和发展趋势下，当然也包括我们重庆XXXXX有限公司的企业发展情况，对于落实安全生产这项重要任务，缺的并不是认识的高度、具体的工作思路或者曾经的经验教训，我们更加需要的是在落实过程中的毅然和坚持，需要在完善安全生产环节中的自觉性和主动性。我们不能让安全生产只停留在大力提倡的阶段上，要真正去践行去落实。 强化管理，落实责任，如何去抓安全生产工作呢？这是企业各部门需要长久考虑的问题！我们从日常的安全生产工作中我们总结出了一条主线四个重点。即：以强化安全生产责任制为主线。以建立健全各项规章制度、建立与现代企业管理制度相适应的职业安全卫生管理体系、深入开展安全生产的宣传培训教育工作和强化安全生产监督管理为重点。
一条主线：强化安全生产责任制。安全生产责任制，首先是要落实好安全生产第一责任人即一把手的安全生产责任制。一把手掌握企业人、财、物的调配决定权，如果对安全生产工作不足够的支持，对安全生产主体责任意识不强，重效益，轻安全，安全生产投入不足，职工全员安全培训流于形式，安全防护不符合标准要求。所有的这些弊端就可能慢慢形成阻碍企业发展的重大隐患。其次是全面推行安全生产“一岗双责”，各级人员要对安全生产工作实行“一岗双责”制度，负责人按照“谁主管、谁负责；谁分管、谁负责；谁审批、谁负责”的原则，负责分管范围内的安全生产工作职责，坚持将安全生产与分管业务工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。并按照横向到边、纵向到底的原则签订安全生产责任书。
按照要求公司于2010年底开展企业落实安全生产主体责任自评工作，按渝安办（2010）8
7、88号文，初审结果为：共性部份得分514.0分，行业特殊要求部份得分296分，合计得分为810分，按渝安办（2010）87号文件精神，公司安全管理现状初评达到了B级企
业（700≤总分＜900）的要求。并对不合格项进行整改，力争在11年9月完成整改升级工作。
重点一： 建立健全各项规章制度。制度建设关键要体现两条： 一是制衡。用整体权力去联系各部门的设置与运作，制约特定权力的行使和违章行为的纠正；用整体利益去平衡各部门的设置与运作，制约特定利益的获取和违规行为的处罚。二是监督。使安全生产受到法纪监督、群众监督、舆论监督等等。制度建设是安全生产工作的一项基础工作，没有规矩不成方圆，企业规章制度建设的好，职工有章可循，按章办事，安全生产就有一个良好的秩序。
公司自2007年起开始推行安全标准化工作，建立健全、完善各项安全管理制度、各项记录和台账，2009年2月获得安全标准化二级达标证书。公司并制定了关于安全生产方面的制度文件70余项。 重点二：建立与现代企业管理制度相适应的职业安全健康管理体系。安全生产是一项系统工程，伴随着生产活动的全过程，加强安全生产，强化管理，必须落实到全系统的各个环节。对安全生产工作而言，与现代企业管理制度相适应的是职业安全健康管理体系，这也是世界发达国家的成功做法和安全生产管理的一种发展趋势。职业安全健康管理体系是把企业的安全生产工作分成5个环节（即：职业安全健康方针、计划、实施运行、检查与纠正措施、管理评审）和17个要素实施综合管理与考评，既不限定企业的规模大小，也不论企业装备和科学技术水平的高低，完全是根据企业自身的实际，制定一个目标，通过努力提高安全生产管理上水平，实现目标控制，然后，再修改制定一个新的目标，持续改进，周而复始，达到管理上日臻完善。
重点三：安全生产的宣传培训教育工作。首先是要大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，同时要结合实际，宣传正反两方面的典型事例，达到警示人、教育人、鼓舞人，使广大的职工有一种蓬勃向上奋进的精神和全员关注安全、关爱生命的舆论氛围。企业的安全培训教育工作，主要的对象是新工人、转岗职工和特殊工种作业人员，要使他们掌握本岗位工作的业务技能和安全防范知识，使每个企业职工明白应该怎么做才能安全生产，懂得珍惜自己的生命，做到“三不伤害”（不伤害自己，同时又不伤害别人和不被别人所伤害），增强对自己负责、对他人负责、对企业负责的主人翁责任感。培训教育的方式，要防止千篇1律的说教，在提高全体员工的
素质上下功夫，使职工安全操作，学会自我保护、安全自救和必需的安全技能，并使职工积极投入到企业的安全管理中来。
公司主要负责人、分管安全负责人及安全管理人员经重庆市南岸区安监局培训合格，持有安全生产管理资格证书。安全管理人员定期进行复训，定期参加安监局组织的安全教育培训。
公司特种作业人员均按期进行了资格培训，并取得相关作业证书。
公司对各类工种作业人员进行了安全教育培训，建立了培训档案。对新入厂的职工进行严格的三级安全教育。2008年培训从业人员204人次，2009年培训从业人员133人次，2010年培训从业人员106人次。
重点四：强化安全生产的监查及隐患排查治理工作。关键是要有机构、有人管。企业安全生产管理部门不是企业的累赘，而是更好发展经济的保障。企业在安全管理工作中要注意人才的培养，加强安全生产的管理，要按照《安全生产法》和《安全生产许可证条例》的要求，配备足够的安全监督管理人员，通过强有力的监督管理，才能促使规章制度落到实处。
公司定期开展日常安全检查、节假日安全检查、专项安全检查等。建立了《安全检查台帐》和《事故隐患整改台帐》，公司2008年安全检查 16 次，查出隐患 28条，完成整改28条，整改率100%；2009年安全检查 17 次，查出安全隐患 33条，完成整改31条，整改率94%；2010年安全检查16次，查出隐患37 条，完成整改 37 条，整改率100%。2011年上半年安全检查9次，查出安全隐患25条，完成整改25条，整改率100%。 企业做好安全生产工作的关键就是要坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，以有效防范、坚决遏制有重伤、死亡事故为目标，扎实开展安全生产培训教育、安全生产隐患排查治理行动，切实加强安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍建设，以此推动安全生产状况的持续稳定好转。
谢谢大家！
