拜訪金財通心得
隨著社會的進步和科學技術的發展，票證電子化和電子化管理佔據越來越重要的地位。金財通商務科技服務公司則是為金融行業、企業提供了一個方便管理內外部資源的平臺。
金財通公司內部有很明確的部門分工。金融事業部為金融行業提供客戶專案和交易平臺，企業事業部為企業提供便利方便各個連鎖店之間的業務管理與資金的流動，晶片卡事業部則製作晶片卡為大眾消費提供了方便。正是因為有了如此明確的分工管理制度，金財通公司才能將事業擴展的如此之大並且發展的如此順利。
根據這次拜訪，我瞭解到，金財通的企業事業部與7-eleven、starbucks、黑貓、康是美、無印良品等都有合作。這些企業在台灣都有眾多門市，而要很好地進行管理，光是有良好的內部管理制度是遠遠不夠的。
金財通不僅提供企業內部的企業賬款管理，還對企業的管理到採購配送物流管理甚至內部人員的培訓以及人事考勤提供一系列的管理平臺。更好地實現系統化管理，減少人工操作的失誤。
對於這些有著眾多門市的企業，不僅人員的管理是一大難題，對於資金流量和賬款的管理也是一個不容忽視的問題。從供應鏈以及進出口貨款追蹤等，都能由系統代為管理，有效地避免了人工記帳容易發生的錯漏和濫用職權對企業造成的損失。重要的是，每日的交易額，會自動從經銷商戶口扣款到統一公司。再由公司分配到各個門市。不僅方便了公司對各個門市的管理，還在公司與各門市之間建立了有效的監管機制，一定程度上減少了風險的幾率。
關於企業電子化平臺，大陸和台灣在政策上還存在著一些差異，這造成了大陸和台灣市場發展進度也不太一樣。
支付寶是大陸的一款很好用的網上支付軟件，通常用於在網上購物繳費。當我們問及葉協理是否有想要在台灣開發一款同支付寶有相同功能的軟件時，他介紹說，他們正在努力開發，而由於要征得主管機關的同意和一些政策上的原因，已經申請了三個月都還沒有批下來。
大陸對於企業的電子化管理，則不像台灣這麼有序。從地理原因上來說，大陸幅員遼闊，想要統一管理好全國各地的企業也實非易事。這就造成了有眾多同類型的公司在互相競爭，無法擴展很多門市。
經葉協理介紹，現在7-eleven、starbucks等已有500多家門市進駐上海，開拓上海市場。若能在上海市場成功發展，相信大陸市場也會更加有序。
經過這次拜訪，我深刻體會到一家企業要想營運的好，不僅要能符合政策和市場的需要，更需要知道客戶需要什麽，如何能夠更加完善，從事前的準備到事中的運行到事后的維運，評估其中的風險以及種種意外發生的可能性，盡可能的做到最好。在拜訪中，葉協理也幾次提到要與客戶建立良好的關係。有了良好的口碑，就留住了一部份客源，也為自己拓展了人脈，為未來的發展奠定了一定的基礎。
