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鲁能大曹希望创建高效课堂实施方案

发布时间:2020-03-03 08:23:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

鲁能大曹希望小学创建高效课堂实施方案

为深入实施素质教育,深化本校课程改革,适应规范办学行为要求,推进课堂教学改革,提高教育教学质量,经研究决定,在全校开展创建“高效课堂”活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想:

以县、镇高效课堂实施方案为指导,通过有效教学活动的开展,使我校教师在备课、上课、作业训练等方面的有效性不断增强。并以课堂为主阵地,创设一定的情境,动、静结合,切实提高课堂效益,提高综合质量。

二、活动目的:

通过创建高效课堂,全面增强我校教师的教学业务能力,明显提高全校教师的课堂教学与管理水平,大幅度、快速度提升我校课堂教学效益。

三、组织领导:

学校成立创建高效课堂领导小组,负责领导全校工作。 组长:李万田

成员:刘颂 陈连坡 王凤亮 刘红星 宋伟 刘文胜

四、目标要求

1.努力构建民主、和谐、高效的课堂。真正落实学生为主体,教师为主导的原则,切实改变教学活动中教师的不合理教学方式,改变学生不科学的学习方式,追求学生全员参与、全程参与和有效参与,一般情况下,学生课堂自主活动的时间不能少于二分之一。积极建立民主平等、充满尊重的良好师生关系,构建宽松和谐、友好公平的课堂氛围,面向每位学生,让每位学生都能获得尊重,获得自信,获得成功。开放学习形式,开放学习时间,倡导自主、合作、探究的学习方式,培养学生的良好学习习惯,提高学习能力。善于激发和调动学生的学习兴趣和热情,激发学生的创造性思维,培养学生的创新精神和能力,努力创建高效课堂。

2.着力提高课堂教学的效率和效益、提升质量。以民主、和谐、开放、富有活力的课堂教学环境为依托,着力使学生在单位时间内较好地完成学习目标和要求,促进学生在学习兴趣、学习习惯、学习态度、学习能力、思维品质、创新精神等方面的发展。

3.推动教学研究活动的开展,促进教师专业发展。在研究探索高效课堂的过程中,进一步促进各种类型、各类层次教研活动制度化、规范化,在全校掀起新一轮教学研究的高潮。提高教师参与教研活动的积极性、主动性以及教研活动的实效性,以创建高效课堂为契机,进一步促进广大教师转变思想、更新观念,提高职业道德素养、学科专业素养,努力提升教师整体素质。

五、实施步骤

(一)组织宣传阶段

本阶段目标为:成立组织,制定方案,统一思想,提高认识,讨论学习,剖析问题,研究高效课堂的特征、构建高效课堂典型教学模式。

1.成立组织,制定具体实施方案。学校成立创建高效课堂领导小组,负责领导全校工作。

制定学校《创建高效课堂活动实施方案》、各学科《创建高效课堂活动实施方案》及相关制度和规定;制定以课堂改革,效益提升为主要标志的“高效课堂” 教学评价标准,结合本校教学特点,构建高效课堂的典型教学模式。

2.加强学习,深入研究。组织教师认真学习有关文件精神,学习相关的教育教学理论,转变教学观念;开展大讨论活动,统一思想,坚定信念,达成构建高效课堂的共识;深入剖析教学中存在的问题和根源,研究解决问题的方法;通过观摩学习先进地镇教育教学改革经验,研究高效课堂特征,依据高效课堂教学评价标准,推广高效课堂的典型教学模式明确本校提高课堂效率的途径和策略。

3.结合学校实际,寻找改革突破口。根据课堂教学存在的问题,发挥本校资源优势,按照“骨干示范,全体参与,整体推进”原则,确立创建活动的重点学科和教师。

(二)实践探索阶段

本阶段目标为:观摩典型课堂教学,学习借鉴,大胆改革,勇于实践,通过骨干教师执教示范课,集体听评研讨,探索创建高效课堂新路子,全面推进高效课堂创建活动。

1.观摩典型课堂教学。一是利用集体教研活动时间,观摩典型课堂教学录像;二是认真领会,借鉴吸收,将先进的教学思想和先进理念与自己的教学实践结合起来。

2.骨干教师执教示范课。组织本校的骨干教师执教示范课,示范课要能够冲破旧的教学方法和模式的束缚,大胆改革,大胆实验,并力争在学习借鉴典型课堂教学改革经验的基础上有所创新。

3.强化校本教研活动。立足校本教研,保障集体教研活动的数量,提高教研活动的质量。把教学理论的学习与听课、评课紧密结合,用理论指导实践,发现课堂教学中的问题,及时研究解决问题的方法,不断优化教学模式,总结提炼,积累经验。

本阶段结束时,要形成各学科创建活动阶段性报告。

(三)全面推进阶段

本阶段目标:在总结前一阶段改革经验的基础上,按照“典型带动、同行互助、整体发展”的思路,全面开展高效课堂创建活动,使每位教师明确高效课堂的目标和要求,掌握并运用高效课堂的典型教学模式、教学方法和策略,全面提高课堂教学效率。

1.上好日常课。这是创建高效课堂、提高教学质量的基础和保障。结合本校教学条件、师资状况和学生情况,重点搞好日常课的研究,引领教师研究如何上好日常课,如何提高每一节课的效率。围绕课堂按“楚州区教学基本要求”做细、做实教学工作的各个环节,教师要深入钻研每一节课教材,明确每一节课的教学目标,选择科学有效的教学方式和方法,组织引导学生当堂完成学习任务,达成既定目标。

2.打造精品课。每位教师在本阶段及此后每个学期分别打造2-3节体现先进教学理念、高水平、高效率的精品课,

在学校或更大范围内公开执教,达到互相交流,学习借鉴,共同提高的目的。

3.强化集体备课研究。在全面推进的过程中,进一步加强集体备课研究,通过集体备课,共同研讨,实现资源共享,智慧共享,集体备课要以课堂为主要阵地,针对课堂改革中的突出问题,开展同题异构课、研究课、示范课等等各种形式课堂教学研究活动。

4.积极参加区镇级的教学研讨活动。组织好教师参加区镇级交流研讨活动,以期达到共同提高之目的

5.以评比和展示促进高效课堂创建。按“高效课堂” 教学评价标准对教师课堂教学进行评价和认定,组织开展 “高效课堂”创建与评比活动,并进行展示,促进滚动提高。

6.及时总结和提升。教师要不断研究教学中的问题、经验和心得体会,从理论与实践层面进行分析和阐述。每位教师在本阶段及此后每个学期分别写出1-2篇体现自己课堂教学改革成果的研究性案例与论文。

本阶段结束,将对学校“高效课堂”创建活动进行督查,并写出阶段性成果报告,

(四)提高深化阶段

本阶段目标为:总结创建活动情况,分析创建活动中出现的问题,深入研究,形成促进高效课堂构建的长效机制。

1.总结反思。通过召开教师、学生、家长代表等各种类型座谈会,倾听他们的意见和建议。对有推广价值的典型经验和做法予以总结和提升;对出现的问题,进行深层次研究和探讨,寻找解决问题的方法与措施。

2.形成长效机制。在总结、分析、研讨的基础上,完善实施方案,进一步明确方向和目标,制定出有利于促进教师专业发展,有利于深化高效课堂构建,有利于减轻学生负担,全面提高教学质量的制度和措施,实现高效课堂常态化,形成创建工作长效机制。

四、保障措施

1.加强领导。为保障创建活动顺利开展,学校成立“创建高效课堂活动领导小组”,校长任组长,为创建活动第一

责任人,领导和组织本单位的创建活动,教务主任为创建活动具体负责人,负责活动实施与推进工作,确保活动有序、高效开展。

2.健全组织和制度。一是要建立健全学科教研组织和制度,明确各类教研组织的工作目标和任务;二是要健全听课、评课制度,实行教师课堂开放、推门听课及领导听课制度,校长及其它学校领导要深入课堂,对听课、评课情况定期统计分析点评,利用学校会议进行交流公布,三是建立专题研讨制度,定期对课堂共性问题展开讨论探索,找出解决问题方法。

3.完善评价考核制度。根据创建高效课堂活动的要求,完善评价考核制度,加大对课堂教学和教师综合素质的评价考核,听课、评课及参加教研活动情况要纳入教师考核范围。

4.强化督查和指导。加强对课堂改革创建活动的督查。推出典型课堂教学模式。认真总结创建活动中涌现出来的先进经验,对做出突出成绩的教师予以表彰。

二0一二年二月

鲁能大曹希望小学创建“高效课堂”活动领导小组

组长:李万田成员:刘

陈连坡 王凤亮 刘红星 宋 伟 刘文胜

二0一二年二月

创建高效课堂实施方案

鲁能大曹希望小学

二0一一年二月

创建高效课堂活动计划

鲁能大曹希望小学

二0一一年二月

创建高效课堂实施方案

创建物理高效课堂实施方案

创建高效课堂

丰乐小学创建高效课堂实施方案

张家湾中心小学创建高效课堂实施方案

创建优质高效课堂的实施方案

大湾小学高效课堂实施方案

高效课堂实施方案

高效课堂实施方案

高效课堂实施方案

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