2013年度工程部工作总结
工程部在2013年工作以来，在公司领导的关怀下，在公司各级业务部门的密切配合下，取得了一定的成绩，也存在着很多不足之处。本着回顾过去，总结经验，找出不足，我们工程部对2013年的工作情况进行回顾和总结。
一、格林豪泰酒店工程收尾。我工程部严把质量关进行工作，严格要求各工程队的质管整修的原则，进行深入化管理和现场管理、处罚等多种形式的工作方法，使安全工作取得了一定成绩，但离领导的要求还有一定的差距。
二、工作中存在的不足之处和需要改进的地方。我们发现了几个值得改进和正视的问题。进一步完善工程管理制度，包括质量管理、安全管理、进度管理，使工作更加顺畅，更加高效。
结合公司发展战略，围绕公司做强做大的工作中心，更加努力的工作，迎接公司更新的发展和挑战！
工程部
2013年12月17日
《工程部工作总结.doc》
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