二0一0年甘肃第五建设集团公司内部 社会治安综合治理安全保卫工作总结
我司二0一0年内部社会治安综合治理工作，以党的十七届四中全会精神为指针，以促进企业和谐稳定为目标，在集团公司党委、行政、工会的领导和天水郡办事处综治委、王家磨社区等部门的指导下，全面落实综合治理工作领导责任制，坚持“以人为本，关注民生，和谐发展”的理念，认真开展矛盾纠纷排查调处工作，继续完善单位内部治安防控管理体系建设，基层平安创建、安全保卫防范建设等重点工作，基本实现了单位内部治安管理秩序好、企业内部稳定、职工满意的综治目标。
2010年公司的奋斗目标是：完成企业总产值4.5亿元；承接施工任务确保 5亿元，力争6亿元；房地产销售收入1亿元；工程质量合格率100%，创省级质量奖1项，地区质量奖2项；安全生产达标率100%，优良率70%以上，杜绝死亡事故，重伤事故频率控制在0.5‰以下，创省级文明工地1项，市级文明工地2项；实现企业利润100万元；职工收入年增长不低于10%。
一、集团公司基本情况
1、二0一0年在册职工1563人，其中，在岗职工318人，放假待岗职工1245人（人事实行动态管理）；
2、离退休职工1983人，职工遗属人员456人；
3、生产、生活基地小区七个，专职门卫看护值班人员30人，其中保安人员8人。
4、保卫（综治）干部9人，其中专职3人，兼职6人。
5、全年未发生刑事案件，未发生安全生产事故，无职工违法犯罪、无毒品、无火灾事故、无治安灾害事故。
二、主要工作情况
1、领导重视，全面落实综治目标管理责任制
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一是集团公司党、政领导重视单位内部社会治安综合治理工作。我司经过十年的艰苦拼搏和不懈努力，实现了企业的扭亏脱困，各项工作取得了明显成绩，企业发生了可喜的变化。但我们还面临许多矛盾和困难，我们把落实社会治安综合治理责任制与全年奋斗目标和主要工作任务、经济责任指标紧密结合，分解到签订的经营承包合同，项目安全管理目标责任书中，对基层单位的生产经营、企业管理、治安消防、安全保卫等工作综合考核，实行一票否决制。对年度评选的先进单位、先进生产者在职工代表大会上给表彰奖励，并颁发荣誉证书和奖金。今年11月集团公司对超额完成公司十二届二次职代会确定的经营目标的集团公司经营部职工嘉奖2000元，并通报表彰以资鼓励。
二是集团公司各级领导注重并坚持节假日总值班制度和安全保卫值班制度，加强元旦、春节、国庆放假期间的安全生产治安防范检查。针对生活基地拆迁改造和开发建设，工程拖欠农民工工资等，可能出现的集体上访苗头，集团公司领导、部门负责人及时召开专题会议分析研究，制订解放方案，进行安排部署。由于我们及时调解使1起工程拖欠农民工工资6.2万元的纠纷问题得到妥善处理。今年未发生民事纠纷、突出问题转刑事案件，没有因拆迁安置、拖欠工资等原因出现上访闹事等案件。由于及时排查治安隐患，妥善调处，保障了节假日的生产、生活秩序安全稳定。
2、关注职工生活，共建和谐五建
发展企业要依靠职工群众，发展成果由职工群众共享，这些年我们一直坚持“以人为本，关注民生，和谐发展”的理念，极大的改善了职工生活条件，也促进了企业的发展，我们公司坚定不移地坚持这个理念，努力提高职工收入，改善办公条件，努力解决历史拖欠退休职工医药费；继续改善职工居住条件，特别是困难职工及无房户的住房条件；集团公司成立了甘肃五建爱心基金会，由公司行政出资4万元，职工个人及单位捐赠271760元，
共筹集资金311760元，目前帮扶救助特困职工家庭23户，支付爱心基金41000元。其中5户特困职工子女上学得到“金秋助学”救助资金8500元。同时还为青海玉树地震和舟曲灾区捐款16万余元，开展了“扶困济难”和金秋助学活动，为职工排忧解难，充分发挥爱心基金的作用，积极探索帮扶特困职工的长效机制。元旦、春节期间开展送温暖活动，筹措资金10万元组织慰问特困职工、家属及孤寡老人700人次。
对法定退休不足五年的放假待岗职工发生活费，为他们解决实际生活问题，使232名职工按时每人每月领到生活费，为职工和离退职工办理城镇职工医疗保险、医保卡，除职工有病住院报销费用提高外，医保卡可在定点医院门诊及药店刷卡使用，其它外地职工、离退休人员发放门诊费。同时，今年年底已补发了2007年以前拖欠退休职工医药费255万元。
积极创建平安小区，改善居住环境。投入资金改造小区道路及活动场所，绿化、亮化、美化生活环境，不断完善职工文体活动室，乒乓球室、棋牌、阅览室，增加体育健身锻炼器材。通过努力为职工办实事、办好事，充分调动发挥职工的积极性和主动性，不断增强企业的发展活力，开创企业和谐稳定发展的新局面。
3、调整综治机构，全力维护企业稳定
全司调整内部社会治安综合治理委员1个，治保小组7个，调解小组7个，帮教小组7个。目前组织机构健全，共有成员72人，成员一岗双责，注重信息收集反馈分析工作，认真排查纠纷矛盾及群众来信来访，充分发挥基层调解帮教组织在第一道防线的预防作用，积极解决问题和化解矛盾纠纷。
积极配合社区开展禁宣传活动，组织职工群众观看禁毒宣传图片、资料，使100多人受到了法制教育；继续做好对重点人口的帮扶转化监管工作，他们在生活家庭情况基本稳定，未发现新的违法活动及串连集会等活动。在小区内收缴散发的光盘20余盘，反动宣传资料50余份，有效打击和遏制了邪教组织活动串
连渗透等活动，净化了小区的内部治安环境。
4、发挥综治工作职能作用，加大治安防范管理力度
认真开展内部治安隐患自查自纠整改，继续完善单位内部治安防控管理体系，以创建平安小区建设为工作目标，切实加强小区治安保卫安全防范机制。
一是认真落实“人防、物防、技防”安全措施八手，加强门卫看护值班和值勤力量，为创建平安小区建设营造好的内部治安环境。今年我们在待岗青工中选拔培训单位内部保安人员八名，报公安分局保安公司备案后，由保安公司进行为期十五天的集中培训，保安人员学习了《治安管理法》等法律法规常识及保安岗位知识和职业守则，经过考核合格，注册登记，颁发上岗证，配发保安服装，走上了第一物业公司门卫岗位执勤，为该小区原配装的电子网络电脑监控设备注入了新的监管力量，构筑了创建平安小区安全保障防线。由于保安人员热爱本职工作，认真巡逻守护，周到服务，小区住户、职工群众比较满意，安全感普遍得到增强。
二是消除安全隐患，解决突出问题，我司机械化分公司基地小区的生产、生活用水，自采井水塔建于60年代，由于5.12地震该水塔主体严重倾斜，外皮掉落，随时都有倒坍的危险。公司领导十分关注，筹资35.5万元，责任分公司领导尽快联系专业爆破拆除快要倒坍的水塔，并联系接通了自来水，保障了基地小区用上干净的自来水，职工比较满意。
三是重视消防安全，认真开展安全生产大检查，把安全用电、用火、易燃易爆物品作为重点安全防火检查，对生产、生活基地、施工现场、在建施工工程组织安全大检查16次，从防火灾、防盗窃、防爆炸、防煤气中毒、防触电伤亡等方面认真查找安全隐患，落实整改措施。同时，我们对今冬明春、元旦、春节期间的消防安全治安保卫工作，做了“早安排、抓落实、查隐患、促整改、保稳定”的工作措施，开展内部治安隐患自查自纠整改活动，
对安全检查存在的治安消防隐患问题，不留死角隐患，责成责任单位跟踪整改，限期整改，加强了节日期间的安全防火值班责任人的落实，预防了各类治安火险隐患。
四是调整健全防火委员会1个、防火小组7个，有义务消防队员68人。今年投入资金4500余元，新购8公斤干粉灭火器22具，2公斤干粉灭火器4具，铁锹14把，水桶6只，水管400米，维修灭火器30具，确保了消防器材完好有效到位。同时我们认真执行在建工程施工现场动用明火一级审批监护制度，由保卫部门、项目经理负责审批签发一级用火施工技术安全措施，有安全检查记录，做到用火部位火熄人离，安全防火责任预防措施落到实处，落实明火施工安全防火“三定”措施，即定用火部位、定防火措施、定用火责任监护人。
我司的内部社会综合治理，安全保卫、维护稳定是在各级党政工领导的关心支持、全体职工的参与大力支持，安全保卫治保保安人员的扎实工作下，落实了安全防范措施，消除安全隐患，确保集团公司内部政治稳定，为构建和谐五建做出了积极的贡献。但还存在许多问题没有得到彻底解决，与上级的要求还有差距，我们有决心、有信心，深入开展创先争优活动，继续开展排查矛盾纠纷化解调处工作，为职工多办实事，构建和谐五建，为企业生产、生活营造良好地安全环境再做新贡献。
二0一0年十二月二十六日
