防损部2009年工作计划
新的一年己经开始了，怎样搞好防损部的工作？三国诸葛亮说过：‚勿以恶小而为之，勿以善小而不为‛。这句话讲的是做人的道理，只要是‚恶‛，即使是小恶也不做，只要是‚善‛，哪怕是小善也要做。而我们的工作也正应了这句话。随着金融风暴的来临，使竞争更加激烈而我们防损部门将如何应对，使企业更具竞争力，作为一个安全管理人员，要怎么做呢？安全工作无小事，俗话数‚小洞不补，大洞吃苦‛。安全工作中的大事与小事的关系，是量变与质变的具体体现。明白了大与小的厉害关系，就会做到‚不以恶小而为之‛，有了事故及时排查，发现问题立即处理，把无事故当成有事故，把小事故当成大事故，把小隐患当成大隐患，把苗头当作问题来抓，抓小防大，防微杜渐，努力工作，把我们的安全工作搞好。
我部将在继续巩固现有日常工作的同时，将工作的侧重点放在以下3个方面：
1、超市部的防损耗工作：
得以提高；
B、加强对制度的学习与完善，以身做责，用制度进行严格管理，使员工不敢、不能、不愿危害企业；
C、加强对超市进、出口、收货口的管理，对员工进出认真、仔细俭查；
D、加强对重点商品的管理，对日盘工作进行跟踪、落实，对丢失的商品数据进行分析比对，制定可行有效的方案；
通过宣传、落实全员防损、专人专防、责任到人的方法来调动员工的积极性共同作好防损耗工作，力争损耗率控制在3.5‰以内。
2、
3、防烟、控烟工作 本着‘预防为主 防消结合’方针做好消防安全工作
逃生技能方能上岗；
B、分别在上半年与下半年进行2次专门的消防培训；
C、按消防部门的要求对重点防火部位，消防设施的完好及存在的安全隐患，每日组织人员进行巡视并作好相关记录。
保卫科：
2009年2月8日 认真执行公司制度，热情、主动进行劝烟，对不作为的员工按规定进行惩处。 A、与总办联系，对新进员工进行专人培训，确保能够独立使用消防器具，懂得A、对防损人员进行防盗、防损耗、防破坏的专项培训，使防损人员的整体素质
