####医院中层干部考核细则
（二）
一、考核内容
1、工作业绩30分
①科室经济指标（或管理目标）完成一项未完成扣2分 ②工作质量符合要求一项不达标扣1分 ③安全管理无事故和纠纷发生一次扣10分 ④工作效率均能按时、按量、按质完成
2、科室管理25分
①科室工作有计划、检查、总结，有记录可查②科室物品、仪器、设备保管良好，帐物相符③科室内外整洁卫生、物品用具摆放整齐④员工仪容仪表端庄，佩证上岗⑤医德医风端正，无收红包或索要红包
3、工作执行力20分
①按时完成本职工作和领导交办的任务②遵守纪律、制度落实③与院部保持一致，各项政策方针认真执行
4、工作能力15分
①熟悉相关专业知识，具有发现和处理问题的能力②科室内外团结，在员工中具有凝聚力和号召力
5、工作表现10分
①有吃苦精神，能起表率作用②遵纪守法，严于律己，工作处满勤
二、考核成绩：
（）科：姓名：得分：
缺一项扣2分 缺一项扣1分
未达标扣1分，造成损失 5分
未达标扣1分 未达标扣1分 发现一次扣3分 未完成一项扣2分 未达标一项扣2分 执行不力一项扣2分 不具备或不能及时处理问题 一次扣2分
有不团结现象或无组织现象 扣2分
不能做到扣2分 未达要求一项扣2分2013年（）月份（除另赔偿外）扣
《医院中层干部考核细则二（材料）.doc》
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