通报 煤磨工段台渝熟煤 [2011]16号
2011年第一期务虚会纪要
为了进一步健全完善工段的管理。２０１１年8月5号煤磨工段召开了本年度第一期务虚会。会议由煤磨工段负责人韩尚飞主持，邀请分厂厂长李海福参加会议，形成会议纪要如下。
一、公司精神：
1、确保人身安全、设备、质量重大事故为零，落实安全管理，提高员工对现场隐患识别能力，提高自身防护技能，狠抓现场、安全隐患整改力度和“三违”现象。
2、做好生产计划的安排，确保设备处于良好状态，做好原材料的保供，确保生产运行线的稳定。
3、对部门内人员进行职责划分，明确工作责任制，做到人人有事做，事事有人做。从专业管理角度深入现场，善于发现问题，努力提高分析问题和解决问题的能力，让部门相应人员感觉到压力，只要有了压力才会有动力，才能促使所有的专业技术人员行动起来。
4、抓好机修技术人员提出问题的落实整改，健全基础管理和专业管理。认真落实技术人员提出的问题，针对检查存在的问题再行组织自查，举一反三，查找问题。
二、员工建议：
1、煤粉仓顶部没有能上仓顶的天桥，仓顶一圈没有护栏。
2、1137皮带机漏料多，皮带长，卫生一个人不好做。
3、1121板喂机漏料多，地坑里比较黑，卫生不好做。
4、劳保用品手套一个月一双，太少不够用。
5、11
32、1137下料口容易结皮。
6、中控对现场设备了解不够。
7、熟料库旁马路过往车辆多，卫生不好做。
三、整改措施：
1、配合机修给煤粉仓顶部加个天桥，仓顶一圈加上护栏。
2、治理1137皮带机的漏料，多加一个人一起做1137皮带的卫生。
3、对1211板喂机的漏料进行治理，地坑的照明灯进行增加。
4、劳保用品每个月每个人多报两双。
5、11
32、1137下料口出加个挡皮挂上，或给下料口出贴瓷砖。
6、中控操作员应多下现场和现场巡检多交流，现场巡检上培训课时中控操作员也应该来多听。
7、熟料库马路，应多加做卫生的次数。
四、会议总结：
我相信，通过此次会议，我们统一思想，凝聚共识，明确
任务，振奋精神，为后半年台泥公司的发展群策群力，贡献智慧。通过此次会议的精神指导，为以后台泥公司的发展指明方向，我公司来年定能跨上一个新的高度。
参加人员：李海福韩尚飞卢志龙冀明兴刘文俊蒋明利梁爽梁元园徐中华熊志强周勇秦镜
煤磨工段二零一一年八月九号
