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务虚会暨

发布时间:2020-03-02 11:32:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

务虚会暨“三基一化”会议上的讲话

同志们:根据会议按排,下面我就今天相关的会议内容讲几点议建。重点要讲近期的干部管理存在的问题。今天我们利用这么一个大型的会议传达了处相关会议精神、同时观看了催人奋进的电视记实片《不畏艰苦

默默奉献》被处誉为巡护铁军的四中队、以及处“三基”工作方面存在的问题。我想目的是为了向先进学习、再鼓干劲、另一方面是对号入座找到存在的不足、为下一步的工作我们应该干些什么?怎么去干?干到什么标准提供一个佐征。 下面我先谈谈保安一大队如何落实“三基一化”建设的意见。

1、我大队三基一化面临的现状:一是:意义不清、理解不深

大多数基层中队及组室不理解真正意义上的“三基一化”内容是什么?更不清楚“三基一化”在日常工作中如何去抓落实。所以才导致我们在各项工作中标准不高、执行不利、低老坏作风呈出不穷。二是、走一步、看一步、左右顾盼

好的经验学不来,自身又不创新、工作中举步为坚、为难情绪普遍存在。三是:见怪不怪、顺气自然、也就是说把什么都不知、都不懂作为挡剑牌、平时不学习、不用功守在办公室闭门造车。处“三基一化”整体建设工作己由第一阶级的形象化向实质化转变、而我们对比之下还处在“三基一化”》初级阶段。

2、如何实施:找到了我们基础工作中存在的结症,下一步首先我们必须努力的解决好干部的思想认

识问题、只有抓住存在问题的源头,才能发挥自身和广大员工的积极性。因此要深刻领会处关于《深化“三基”工作的实施意见》、我们才能保证各项工作的齐头并进、使其在长期保持的基础上有所不断的创新。处关于《深化“三基”工作的实施意见》的全文随后各中队烤盘带回,各中队首先组织干部学、然后组织员工学、做到干部、员工一人不漏。 为此、处提出了新时期、新阶段“三基”工作的基本内涵,那就是:基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。进一步深化“三基”工作不仅是夯实发展基础、提高发展质量、保障发展成果的有效手段和基本措施,又是强化基础管理、实现管理增效的内在需要,更是适应技术进步要求、培养高素质员工队伍的现实选择。因此,我们要充分认识加强“三基”工作的重要性和必要性,将其作为一项重

二、我想讲一下干部作风建设问题、新班子自成立以来从狠抓机关作风转变、为基层服务入手、经过严抓制度,作风整顿,奖惩处理等方法取得了显著效果。工作效率提升、职责落实到位。然而、近期以来我们通过分析和现场调研发现部

分干部个人综合素质低下、水平发挥一般、在广大的干部、员工中造成了一定的付面效应、现状分析有五:一是:部分干部岗位作用发挥一般、懒、散、慢表现突出。心不在工作上,见空就专、生怕自己吃亏。二是、工作表现力差、工作执行力层层衰减、一把手习惯搞单干或者只直接当上老板、工作上不管不问、不按排、突破了一名基层干部应具有的素质底线。三是:强人、牛人、达人干部时时在工作中表现出来、个人遇事电话就来了、平时从不注重沟通、有些干部连我的电话号码都不知道。说明什么?说明了自己给自己身心放假、自已给自已制造宽松空间、上级稍有约束、自己就混身不自在。四是:个别干部身在其位、占着位置、却不能很好地去承担自己的职责、有走心、没守心、守着也是不谋自己单位上的事、几周都可以不到现场上去工作、轻描淡写、表里不一。五是:不珍惜自己来自不易的岗位、放松对自己、他人的要求、班子不团结、有些干部虽然工作上有能力、管理上有标准、但不知做事之前要先做人的道理、领导把你放在这个岗位上、你就要有所建树、否则这叫什么?当干部不是当和尚、当和尚也要当好和尚、不撞自己的钟叫懒和尚、撞别人钟叫坏和尚。

回顾我来保安一大队六个多月来、就管着五个中队长、三个组室长、十多个付队长、时不时的有一种失落和失控的感觉、经常我在深思一个问题、结症在哪里?我至今没有找到答

案、等下午我们在讨论的过程中欢迎大家告诉我。 当干部心态不能老、这是必须的、因为当干部心态一老就是咋天新上任的干部也是一付老干部的做派、今天上午的会议叫夯实基础工作、下午叫提高管理水平。为此我讲四点建议:一是:明确一个路径、提高两种能力、用好三个保障、见行四个观点、明确一个路径就是“三基一化”的三个阶段、一是形象化建设、二是标准化建设、三是本质化建设。路径就是思想认识和执行标准。提高两种能力是指:一是思想能力、就是指对自己的岗位有没有一个明确的认识、一个人可以不要金钱、不要地位、但不能不要人格。二是:提高执行能力:衡量执行力的标准有三点:正确性、质量性、效率性、确保执行力的主导因素有三点、能力、水平、责任。用好三个保障:月度工作检查办法、奖金的考核办法、干部的考评办法、这三个办法是利剑和法宝。见行四个观点:

1、执行是纪律、

2、责任是天职、

3、认知改变自已,

4、态度改变命运。在会议临结果之前、借此机会、在中秋即将来临之际、我谨代表一大队班子全体成员向奋战在一线的广大干部、员工表示祟高的敬意、同时祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福。各中队在节日期间给五伯元的活动经费、可以开展一些误乐活动、以及改善一下伙食、但不可喝酒过量、谢谢大家。

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