校务办公会议制度
(前言：建立会议审批、登记制度，压减会议数量、缩短会议时间、控制会议规模和参会人员数量，提倡合并召开会议)
1、校务办公会议的主要任务是：
1）就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作作出决策；
2）讨论教学、德育、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；
3）听取各行政职能处室的阶段工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
2、办公会议研究处理的事项主要有：
1）上级指示的具体措施；
2）中长远发展规划、年度工作计划及重要工作实施方案；
3）教学、德育、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；
4）机构设置、调整和一般人员调配；
5）职能处室、年级组工作检查测评；
6）对教职工的奖惩、奖金分配方案；
7）重大活动的接待安排；
8）重大工作计划的执行情况和工作总结；
9）安全保卫的重要问题；
10）其他重要工作。
3、校务办公会议由校长、副校长、校务办主任、中小学教务处主任、政教处主任、后勤处主任参加，必要时通知其他有关人员参加。
4、校务办公会议一般一周召开一次，特殊情况可临时组织召开。
5、由校长召开和主持校务办公会议，当校长不在时由主持工作的副校长召集主持。
6、需提交校务办公会讨论的问题，有关方面必须做好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经过分管副校长同意，在开会的两天前提交校务办公室，由校务办主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题的事项，会上不作讨论。
7、校务办公会要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门提出书面意见，并提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。
8、校务办公会主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。当意见分歧双方人数相当时，可再次复议，重在问题请上级决定。
9、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。开会期间严禁会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密事项。校务办主任认真做好记录并妥善保管会议记录，对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各处室贯彻执行。
10、对经会议决定的问题，须明确主办处室和协办处室。校务办协助校长办理会议执行情况和催办其他有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。
