实训中心工作总结
2007年上期我在协和校区负责总务后勤工作，在下期调到这里担任实训中心的管理工作，对于我来说这工作是在摸索中成长和工作，倍感责任重大，同时是对我个人工作能力考验，接受挑战的一学期，在学校党政的正确领导下，始终坚持以教学为中心，扎实工作，严格要求，在工作中取得了一定的成绩，又该是我作工作总结的时候了。本学期紧紧围绕学校工作思路，坚持科学发展观，坚持以人为本，加强与教务科以及其他部门的联系和沟通，得到各学校各部门和各专业班的支持，发挥实训中心全体成员的主动性和积极性，求真务实，开拓创新，创造性地开展工作，努力探索中等职业学校校内专业实践教学和管理的新模式，为学校强化专业建设作出贡献。现将本年度工作总结如下：
一、重视理论和业务学习，坚定政治信念，提高工作能力。
认真学习党的重要思想及国家的政策法规，详知时事的变化；积极钻研课本知识，探索管理的先进手段，了解和专研适合实训中心的管理方法；把政治理论知识、业务知识和实践知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求，以适应我校的管理需要。
二、勤奋干事，踏实工作
（一）上课前的准备工作：做好上课前的准备工作是对上课做好充分的准备，便于在上课是能正常操作。详细了解实训中心的情况，主要是构成的了解、资产的了解；做好上课前的准备，安装机械车间的普车并进行调试、砂轮机的安装和对服装专业的缝纫机进行检修；制定各实训车间的制度和安全操作规程以及工作计划；第一次召开工作人员会议，给他们强调纪律和自己的注意事项，并对工作人员进行了分工（主要是机房的管理员）；清理财产并队需要急用的和一些差的东西进行计划购买。
（二）日常的管理：各单位、各部门都有日常管理，我们主要是包干到人，各实训车间由各自的实训老师负责，他们负责各自车间财产的管理和卫生的管理，大部分都能按照安排进行操作，财产有损坏的能够落实赔偿和上报，卫生按时进行打扫；每周有一至二次的小检查，每月有一次大检查，对工作不落实的进行谈话；每月召开一次会议，落实下月的工作要点和对本月的工作进行一个简要的总结；常常对机子进行保养，对出现问题的机子我们及时与销售单位联系进行维修，使机子能延长使用期，同时减少对教学的耽误，每月对部门工作人员进行考评，上报数据。组织指导教师外出参观，进一步提高老师的教学水平和更好地培养适应社会的人才。同时我们代表学校到大邑去开教研会，在哪次会议中我受启发，并把有些对我们适用的也带到我校，主要是工学交替班，同时把会议精神向学校领导也转告；公平、公正地进行考评，对来迟到和有事有病请假的同志按时按规定在签到表上注明。在本期没有一人出现旷工现象。为了学生的安全，我们也常常给学生讲安全知识。强调机械专业学生在实训时一定要穿工作服，女生一定要戴安全帽。
（三）根据学校的实际情况，为了让同学们有更多的锻炼机会，同时理论联系实践，让机械加工的学进行了学生宿舍4号楼隔门的焊和安装；为了使同学们锻炼吃苦赖劳的精神，叫同学们拉沙、和石头以及水泥等，同时在张师的指导下和我们的共同努力下安装了三台砂轮机。焊工的同学也时有抬做承重的焊机为我们焊一些东西；服装班的同学自制衣服并有的同学为家长也做了衣裤，同时为食堂员工做了部分手套；为了节约成本，我们老师也常常自己动手做一些东西，如：机子的维修，烫凳等。也为学校多获得30支电烙铁。
三、存在不足
1．个人政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。专业知识还缺乏。
2．工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 3．工作中还有不够细致，不够深入的地方，还应该是虚心接受意见。 4．部分工作人员的积极性还不高，部分同志时有情绪化。
四、今后努力方向
1．不断加强自身的学习，努力提高工作水平，提高专业知识文化水平，适应新形势下本职工作的需要。
2．扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立好工作的良好形象。 3．多深入各实讯室，多关心部门工作人员，多关心学生。
4．继续加强部门管理工作的制度化建设，力争做到管理的科学化，合理化。 5．加强部门人员的自身学习，提高工作积极性，减少情绪化。
实训中心 骆开伦
2008年1月10日 月月工作要点：
九月份：
1、调整安装机床。
1、制订工作计划、管理制度，并实施。
2、召开处室会议，明确目标，进行分工。
3、采购专业工量具、材料和办公室用品。
4、对设备进行检修。
5、对部门人员进行月考评。
十月份：
1、机房部分管理软件安装，课程安排的需要。
2、召开部门会议，及时反思和改进工作。
3、到工厂去实地考察和参观机械加工方面的操作。进一步改变我们的教学、从而更加适合我校的特点。根据社会的需要而教学。
4、电子电工开课。使同学们多一门技能。
5、对部门人员进行月考评。
十一月份：
1、建设机电一体化示教室和商务模拟实训室。
2、召开处室会议，及时反思和改进工作。
3、建立实训中心档案资料。
4、外出调研，学习取经。
5、与教务处召开专业教研会议。
6、对部门人员进行月考评。 十二月份：
1、召开处室会议，及时反思和改进工作。
2、组织技能等级鉴定。
3、对部门人员进行月考评。
一月份：
1、召开部门工作会议，研究下期工作，并及时反思和改进工作。
2、对部门人员进行月考评。
3、工作总结。
