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天猫商城工作计划

发布时间:2020-03-03 00:32:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2015年工作计划

2015年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩,本人今年工作围绕xxxxxx1300万销售目标开展:

一、注重团队建设,分工明确、目标一致。高效的团队离不开良好的团队建设;为了创造更高的业绩、达成更高的目标,要打造一支高效、团结、向上的团队。

二、以打造爆款为重心,抓好专供款和利润款,同时细节量化销售指标。分为以下三部分: 抓好现有爆款工作,稳定店铺发展;

开发有利润旗舰店专供产品,提升整个店铺利润空间与市场竞争力; 挖掘新品,打造低价格高消耗产品,做好引流工作;

三、推广方面实施开源节流措施。即增加推广渠道、降低推广费用,主要分为以下三部分:

1、直通车方面确定核心推广产品,将费用量化到具体产品,降低点击成本,提高转化,提升投入产出比;

2、钻展方面要求做到有节奏有计划,实行素材与活动配合推广,素材必须经过严格测试,以提升点击率;

3、其他方面主要以淘客和母婴论坛等合作。

四、营销活动

1、做好聚划算活动规划;

2、做好天猫官方活动;

3、做好店铺自主活动;

五、新客户开发与老客户唤醒,稳固客户群,提升用户体验。重视客户价值,坚持从细节着手,以情留客,以心留客,向客人提供一流的用户体验。具体做好以下五点:

1、新客户开发

2、老客户唤醒

3、客服培训

4、优化店铺与产品视觉设计

5、有客户粘性的新品开发

六、不断提升自身学习能力。加强自身管理意识和工作责任心,多渠道从营销方面的创新提升,寻求利润的增长点。协调和解决每日工作事项,争取做到日毕日清。

展望2015年,在公司领导的正确指示和领导下,我对我们年轻的团队有信心,面对更强的竞争对手,我们也在做相应的准备。明确工作目标,明确定位,在全体电商部成员的共同努力下顺利完成全年任务创造新佳绩。

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