作 业 指 导 书
文件编号:QTD-X20
实施细则名称:管理评审实施细则
1 由站长兼质量负责人主持管理评审活动；在本站质量体系运行中，每年初要进行
一次管理评审。
2 质量负责人负责在管理评审前两周编制评审计划。编制本站的管理评审报告，并
组织整理评审结论以及改进的实施。
3.管理评审计划要包括以下内容包括:
管理评审目的，管理评审范围及重点，参加评审人员，评审时间，评审依据，评审内容等。
4.当出现以下情况时，应增加管理评审的次数：
a.本站的组织结构、设备环境和管理体制发生变化时；
b.质量审核中发现严重不符合项或发生重大质量事故时；
c.当国家法律、法规、标准、规范及其出现较大变化时；
5.质量负责人应对内部质量审核进行汇总分析，形成质量管理体系运行情况报告,
方可制定管理评审计划。
6.召开管理评审会议，由质量负责人报告质量管理体系运行情况。管理评审中还
应输入本站质量体系的管理审核结果，客户的满意程度和需求，改进预防、纠正措
施的状况等。
7.参加管理评审人员对管理评审输入作出评价，对存在的不符合项提出纠正、预防
措施，确定责任人和完成期限。
8.质量负责人对所涉及的评审内容作出结论，包括进一步的调查和验证等。
9.管理评审输出应包括；质量管理体系运行过程的改进，对此次管理评审前质量
体系运行的评价，质量负责人根据管理评审输出的要求,编制本次管理评审报告。
10.本站其他人员负责准备、提供与本部门工作有关的评审资料，负责实施管理评
审结论中提出的相关的纠正改进措施；
11.管理评审后改进、预防和纠正措施的实施和验证工作由质量负责人根据《不符
合工作控制程序》组织类人员实施改进，并对其有效性和适应性进行验证。如果管
理评审结果引起文件更改，应执行《文件控制程序》，
12.管理评审形成的质量记录,由质量负责人按《记录的控制程序》归档，记录至少
保存5年。
