XXXGL站政务信息工作交流材料
近两年来，我站政务信息工作在处办公室的精心指导和大力支持下，紧扣GL中心工作，坚持以服务决策为主题，以健全网络为基础，以完善制度为保障，上报信息采用率有所提高。根据通知要求，现将我站政务信息工作的一些做法和体会汇报如下。
一、领导重视是政务信息工作顺利开展的前提
客观来说，对非政务信息职能单位而言，政务信息工作依附于职能工作、中心工作。因此，政务信息工作能否顺利开展，取决于领导对政务信息工作的重视程度和支持力度。我站认为：政务信息工作虽然不是单位职能工作，但它服务和促进职能工作。对撰写者而言，它能促进对工作的深入思考；对上级领导而言，它能为领导作出科学决策提供依据。因此，我站高度重视政务信息工作，主要领导和分管领导在各种会议上多次强调要重视和加强信息工作，要求站属各部门把政务信息工作摆在突出位置，与重要工作同布置、同要求、同检查。
二、制度落实是政务信息工作长效开展的保障
信息工作是一项极具常规性，但又更富于创造性的工作。因此，要做到长效开展、常做常新，制度落实是保障。 1
近年来，我站认真贯彻市处关于政务信息工作的各次会议、培训要求和相关文件精神，并将政务信息工作的落实举措以制度化形式确定下来。
一是落实目标管理制度。按照职责范围和信息量来源的多少，将市处下达我站的政务信息任务合理分解到站属各股室，列入各部门年度目标任务，站领导与各股室签订责任书。
二是落实月度例会提醒、通报制度。站办公室作为政务信息工作的牵头部门，利用站每月底召开的月度工作例会，对各部门前期政务信息上报情况进行通报，并提出下阶段政务信息撰写要点，确保信息工作“常流水，不间断”。
三是落实考核奖惩制度。根据市处对政务信息工作的有关考核要求，结合各部门与站制度的目标责任书，对各部门政务信息工作完成情况严格考核，没有完成任务的坚决按责任书处理。在2011年度政务信息考核工作中，我站对未完成信息工作的XX扣罚了X元，XX扣罚了X元。这些制度的建立和实施，推动信息工作步入了制度化、长效化的轨道。
三、队伍建设是政务信息工作扎实开展的根本
首先，配齐配强政务信息员。在营造“人人都是政务信息员”氛围的基础上，在站各股室还设立了相对专职的政务信息员，形成站各部门、各工作口都有政务信息员的工作网络。
其次，抓好抓实业务培训。积极组织站有关人员参加市
处的政会信息培训活动。适时组织召开站政务信息工作推进会，及时传达市处关于政务信息工作的会议、培训和相关文件要求。聘请市委办政务信息科人员到我站对各股室信息员进行政务信息培训指导，提高政务信息人员的业务水平。
四、提高质量是政务信息被采用量提高的关键
政务信息是领导的“耳目”，决策的依据，是沟通上下关系的桥梁、纽带。通过政务信息这一载体，能使上级部门和领导及时掌握、了解基层发生的新情况和新问题，作出部署指导，提高决策和运行效能。定位政务信息的这一作用，立足单位为最基层单位这一实际，为提高政务信息采用率，我站除讲究表达方式“准确、简洁、深度”外，更讲究信息报送的时间和内容。
首先，把准两个“点”。把准信息报送“时点”，要恰在上级想要“时”；把准信息“内容点”，要恰是上级想要“事”。
其次，贴近三个“层”。一是政策贴近高层。密切关注国家、省、市各级党委、政府及部、厅、局工作主题和出台的各项重大决策，确立围绕高层决策办信息的思路。如围绕XXXGL“更好地为公众服务”主题，我站写下《XXXGL站推行预防性管理》《XXXGL站XXX提升服务水平》等信息先后被省局信息快报采用。二是想法贴近上层。坚持把上层领导和政务信息采编领导关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为切入点，有选择地采编、报送信息，做到想上级所思、急
上级所虑，做上级所欲。如，针对上层需要了解各地迎“十一五”养护国检所采取一些特色做法，写下《XXXX》被省局信息快报采用；针对临近重大节日上级关注安全保畅，及时写下《XXX 四招做好防汛工作》被省局采用。三是做法贴近基层。把总结提升基层经验、深入挖掘特色工作、捕捉亮点信息作为信息被采用的重要举措，在提炼典型信息方面狠下功夫。如去年我站采用“公推直选”方式选举站党支部委员是一特色做法。我站及时写下《XXXX党支部产生》这篇信息被省局采用。
第三，关注六个“源”。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。基层单位，有价值信息“源”材料相对较少。为此，我站，从六个方面努力寻找信息素材的“源头活水”。一是关注“XXXGL协同办公平台”，了解高层政策求“早”。作为最基层GL机构，处在信息传输的最末端，基本不参加省级会议，不直接收到省级文件，对高层政策的掌握，如果依赖层层传达，很多政务信息内容就会在“等”和“层层传达”中失去先机而被其他单位抢占。为此，我站政务信息人员紧盯“XXXXX协同办公平台”反映的省局重要会议内容及其上登发的《XXXXX信息快报》和《XXXXX通讯》，尽早了解了高层动态。二是关注会议和文件，了解上级要求求“快”。我站给予政务信息人员特权，重要会议提前介入，新政策、规定、文件优先接触。对上级召开的一些重要会议，在传达相
关股室人员时，对政务信息人员一并传达，便于其尽快了解上级工作要求，以使思路合拍。三是关注领导工作，找寻信息素材求“重”。相对来说，领导所关注事务大多为单位当前工作的重点、难点；而且，领导考虑问题更全面、正确、深刻，关注领导工作动态可以获得准确、重要、价值高的信息。四是关注单位全面工作，总结提炼素材求“升”。负责站政务信息部门的办公室及时加强与站各业务部门的沟通，通过会议、文件等及时了解各部门的工作动态；站办公室政务信息人员加强与其他部门人员的沟通，通过“串岗”“闲聊”等形式，进一步深入了解各部门工作状况，挖掘特点、亮点。在收集后，根据政务信息的报送特点，将从各个渠道收集来的零碎信息进行修改、整理、加工，归纳、提炼、升华出有价值的信息。五是关注同类单位工作，采写信息角度求“新”。客观上，各同类单位职能相同，因此，工作重点、措施也基本相同。为此，我站要求信息人员经常通过网络、媒体等关注同类单位工作，对已被采用的同类工作信息，进行换角度提炼、撰写，以避免雷同。六是加强与市处信息人员沟通，编报信息内容求“准”。经常向处办公室信息人员汇报工作，征求意见，接受指导，了解信息需求，以针对性地撰写信息，提高被采用率。
最后，我特别要表达的是，如果说我站政务信息工作还取得一点成绩，或有一点进步的话，这主要得益于市处办公
室主任的正确领导，得益于处办公室从事政务信息和宣传工作的两位同志的精心指导和帮助。借引机会，我向李主任及各位表示感谢。
各位领导，以上为我站政务信息工作的一些做法和体会，不当之处，请批评指正。
