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某县干部驻村联户工作考核实施细则

发布时间:2020-03-01 21:22:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

xxx县干部驻村联户工作考核实施细则

根据《中共xxx县委关于深化大规模驻村入户活动推行“双包一联、民事代办”制度的意见》(嘉发【2013】13号文)精神,特制定本考核实施细则。

一、考核乡镇(街道)

(一)日常工作考核(40分)

1、公示牌悬挂和年历、联系卡发放情况(10分):“双包一联、民事代办”公示牌按照要求制作并悬挂上墙、保存较好的得2分;未悬挂或未保存的不得分;《干部联系农户年历》和《联系卡》能按照要求全部发放到户,并张贴上墙的得8分;未完成的,根据发放率据实得分。

2、微博发布情况(10分):乡镇(街道)“第一书记(第一指导员)”每周至少发布1条以上“民情微博”,微博内容积极向上、无不良信息的得10分;不能按时发布或发布数量较少的,据实扣分;有发布不良信息的,扣10分。

3、材料上报和宣传报道(10分):能够按照要求及时报送相关材料的得5分,对不按要求报送的据实扣分;积极在新闻媒体上宣传报道本单位“双包一联、民事代办”工作典型事迹的得5分;对宣传报道较少的据实扣分。

4、督导检查(10分):认真组织开展驻村联户工作“村村到”、“户户到”检查,并且本乡镇(街道)驻村联户工作检查常态化、规范化的得10分;达不到检查要求的,不得分。

日常工作考核得分依据年内历次市、县检查结果和县下派办工作台账得分。

(二)年终集中考核(60分)

1、重视程度(10分):领导班子成员每季度至少召开一次专题会议,研究“双包一联、民事代办”工作的得2分;领导班子成员每季度至少到联系点开展一次工作,年内蹲点驻村调研时间不少于2周,并形成专题调研报告的得3分;领导班子成员年内住在村里不少于10个晚上的得5分;以上三项未达到要求的,据实扣分。

2、入户走访情况(30分):扎实做好入户走访工作,能够做到“三知四清”,实现100%的机关干部进村走访,农户走访率达到100%;所有领导干部都有联系的困难家庭,所有困难家庭都有领导干部联系,并且《干部联系农户数据库》信息准确详实的得30分。农户走访覆盖率达不到90%、有的困难户未联系、《干部联系农户数据库》信息不准确,有其中一项达不到要求的,扣30分。

3、做好科级干部包村工作(10分):包村科级干部年内至少帮助所包村发展1项致富产业,增加1万元村级集体收入,为“五星”以下村增加1颗星,培养1名后备干部,发展1名党员或1名入党积极分子。完成以上任务的得10分,每少完成一项扣2分,直到扣完为止。

4、民事代办情况(10分):建立服务区、村服务平台,服务区在中心村设立群众服务站,各村设立群众服务点,并且制度健全的得2分;未建立服务站(点)或制度不全的,不得分;建立服务站和服务点干部轮流值班制度,确保不出现断档的得2分;未落实轮流值班的,不得分;建立每周六干部公开接待日制度,组织本单位干部每周六到所包村接受群众咨询,代办群众事项的得3分;未开展“周六干部公开接待日”活动、未代办群众事项的,不得分;民事代办扎实开展,富有成效,《民事代办台账》记录详实、群众满意

度较高的得3分;民事代办走过场、台账无记录或记录不详实、群众满意度较低的,不得分。

5、有下列情形之一的,予以“一票否决”:

(1)年度考核农户走访覆盖率低于90%的;

(2)城乡特困家庭(纳入民政部门统计范围)没有安排领导干部联系的;

(3)弄虚作假造成严重不良影响的。

二、考核县直部门(单位)

(一)日常工作考核(40分)

1、公示牌悬挂和年历、联系卡发放情况(10分):“双包一联、民事代办”公示牌按照要求制作并悬挂上墙、保存较好的得2分;未悬挂或未保存的不得分;《干部联系农户年历》和《联系卡》能按照要求全部发放到户,并张贴上墙的得8分;未完成的,根据发放率据实得分。

2、微博发布情况(10分):县直部门“第一书记(第一指导员)”每周至少发布1条以上“民情微博”;驻服务区工作组组长“第一书记”每周至少发布3条微博,并且微博内容积极向上、无不良信息的得10分;不能按时发布或发布数量较少的,据实扣分;有发布不良信息的,扣10分。

3、材料上报和宣传报道(10分):能够按照要求及时报送相关材料的得5分,对不按要求报送的据实扣分;积极在新闻媒体上宣传报道本单位“双包一联、民事代办”工作典型事迹的得5分;对宣传报道较少的据实扣分。

4、民事代办情况(10分):建立每周六干部公开接待日制度,认真组织本单位干部每周六到所包村接受群众咨询,代办群众事项

的得5分;未开展“周六干部公开接待日”活动、未代办群众事项的,不得分;民事代办扎实开展,富有成效,《民事代办台账》记录详实,群众满意度较高的得5分;民事代办走过场、台账无记录或记录不详实、群众满意度较低的,不得分。

日常工作考核得分依据年内历次市、县检查结果和县下派办工作台账得分。

(二)年终集中考核(60分)

1、重视程度(10分):领导班子成员每季度至少召开一次专题会议,研究“双包一联、民事代办”工作的得2分;领导班子成员每季度至少到联系点开展一次工作,年内蹲点驻村调研时间不少于2周,并形成专题调研报告的得3分;领导班子成员年内住在村里不少于10个晚上的得5分;未达到以上三项要求的,据实扣分。

2、入户走访情况(20分):县直部门机关干部扎实做好所联系农户走访工作,能够做到“三知四清”,实现100%的机关干部进村走访,农户走访率达到100%;所有领导干部都有联系的困难家庭,所要求联系的困难家庭都有领导干部联系,并且《干部联系农户数据库》信息准确详实的得20分。农户走访覆盖率达不到90%、有的困难户未联系、《干部联系农户数据库》信息不准确,有其中一项达不到要求的,扣20分。

3、做好科级干部包村工作(10分):包村科级干部年内至少帮助所包村发展1项致富产业,增加1万元村级集体收入,为“五星”以下村增加1颗星,培养1名后备干部,发展1名党员或1名入党积极分子,完成以上任务的得10分,每少完成一项扣2分,直到扣完为止。

4、县直部门包服务区工作组工作开展情况(10分):包服务区

工作组成员每周四至周六工作在村、吃住在村;帮助制定新一轮村庄规划;协助建设集体经营活动场所;引导群众发展规模种养和现代农业;积极引进低碳加工项目或全民创业项目;办成1件有较大影响的实事好事的得10分;工作组成员缺岗或未完成驻村任务的,据实扣分。

5、实事办理情况(10分):依据县直各部门年度承诺实事完成情况据实得分。

6、加分因素:每无偿投入1万元资金(含物质)加1分,最高可加10分,1万元以下的不加分。

7、有下列情形之一的,予以“一票否决”:

(1)本单位干部应参加驻村联户工作而未安排的;

(2)年度考核本单位干部联系农户走访覆盖率低于90%的;

(3)弄虚作假造成严重不良影响的。

中共xxx县委组织部

xxx县下派干部管理工作办公室

2013年11月

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