案例分析
（2009）1.企业在薪酬管理上存在的问题
2.薪酬管理的作用
（2008）1.预测未来的人力资源需求时可以采取哪些方法
2.进行人力资源需求分析时，需要考虑哪些因素
3.指出这份人力资源规划存在的问题
（2007.1）1.这个公司在人力资源管理方面存在哪些弊端
2.可以通过哪些人力资源管理活动来提高公司的人力资源的有效性
（2008.1）1.企业采用了哪些绩效考评的方法。这些方法各有什么优缺点
2.企业在绩效考核中存在的问题，并提出整改意见
（2007）1.案例中描述的是绩效管理的那个环节。该环节在绩效管理中的意义是什么
2.结合本案例，谈谈在实施该环节前应该做好哪些准备
3.绩效面谈中应该注意什么
（2006.1）1.公司中的绩效考核方法存在哪些局限性
2公司绩效考核中所遇到的问题，你有何建议？
（2006）1.公司采用的是什么样的人员招募方法。这种方法有何优缺点
2.根据实际情况，公司采用这种方法合适吗？为什么？
（2005）1.培训需求分析有哪几种。分别适用于哪类员工培训的需要
2.该公司的培训需求采用的那种方法
3.培新效果是通过哪些指标进行的？具体是如何操作的？
.（2010）1.运用培训程序相关知识分析该公司计算机培训存在哪些问题
2.怎么样拟定一个完整的培训计划
《人力资源管理(一)案例分析.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档