会销模式之顾客恳谈会具体操作指导
会议营销模式之恳谈会是培训老顾客、拉进顾客感情的重要手段,是俱乐部活动的重要内容。A、月头确定召开恳谈会的时间。B、提前一周召开网点负责人会确定恳谈会,确定恳谈会的地点、目的、形式、人数。针对不同类别的顾客召开不同形式的恳谈会。
一、恳谈会分类。会销人网根据不同顾客的情况将顾客分成类别:
①纯粹的A类顾客。这种会议主要目的是调动这类顾客的积极性,培训顾客在报告会、座谈会、户外咨询、日常宣传中的病例讲解能力,引导顾客“不图名、不图利、传递健康福音”的意识和介绍新客源。加深感情联系。
②A+B类顾客会议。这种会议就是要通过A类顾客的讲解消除B类顾客心中的疑虑,把B类顾客逐步转化为A类顾客,扩大骨干顾客队伍。
③A+C类顾客会议。这种会议主要目的是服务跟进C类顾客,增强顾客的信心,减少负面口碑,创建良好的销售环境
二、恳谈会的地点可多样化。会销人网认为,除了在门市开之外,还可以在户外公园、广场等地方开展,穿插顾客表演、游戏等内容。如果开展户外的恳谈会,还可增加户外咨询,收集客源的同时丰富活动的形式。
三、确定恳谈会的主题,会销人网认为,每个会销服务站的恳谈会的主题应该有连续性,每个月恳谈会的主题是连贯的,让参加活动的顾客每参加一次活动即能温习到上次的知识还能带新的信息、新的知识回家。加强顾客参与的兴趣。
四、恳谈会的会前事项。恳谈会即可由员工主持,也可由老顾客主持,选择性格外向,具有一定组织能力的贴心顾客主持整场的恳谈会或主讲保健知识。增强顾客的参与感。同时在恳谈会中也可穿插煮糖水、煲汤等内容,增加会议的吸引度,增加邀请的由头,如:体验频谱汤、共享频谱菜等等。提前两天邀请相应的顾客参加恳谈会,统一邀请的口径。提前一天准备好恳谈会的物料。如需专家参加,要和专家充分沟通会议内容。提前一天与参会的员工沟通,确定各人工作职责。
五、恳谈会会中事项。
1、派人专门做好会议记录。
2、会销人网认为,鼓励顾客多发言,让顾客畅所欲言,提建议,说意见。如果是A+B或A+C型恳谈会,注意引导顾客注重谈感想,说感受,以说服B类或C类顾客。
3、对顾客提出的问题,尽量当场解决,解决不了的做好记录。
4、员工多与顾客交流,营造现场轻松的会场气氛。
5、做好服务工作,如:倒水、盛粥、盛糖水等。
6、经理须讲讲公司近期的动态、活动,鼓励顾客积极参与。特别是主题活动和俱乐部活动。
六、恳谈会会后事项
1、将解决不了的问题反馈到公司,将公司答复及时反馈给顾客。
2、整理好会议记录,并将其做为回访的内容之一。
3、询问顾客对于参会的感受,为以后的活动提供借鉴。
4、专家填写《活动反馈表》,上报公司。
5、总结会议的得失。
七、恳谈会流程案例。
时间:4月3日下午
地点:门市
目的:培训老顾客
老顾客:8个
总指挥:经理
主持:经理、XX专家
记录:XX服务:门市员工
13:30~13:45经理致开幕词,讲公司近期活动,点出会销人网健康大使评比情况 13:45~14:00专家发言。可采用有奖问答的形式进行互动
14:00~14:30引导顾客说说使用会销人网产品的感受
14:30~14:40旧证换新证
14:40~15:00贴心顾客将保健知识
15:00~15:10经理进行会议总结,会议结束