设备部门日常管理制度[材料]

发布时间：2020-03-02 03:56:07 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

1．每周五，设备部组织召开“设备工作会议”，对本周的工作进行总结，对下周的工作计划进行发布。

2．每月5日之前，由设备部组织召开“全厂设备工作会议”，对本月的工作进行总结，并对设备使用部门进行考核，同时，发布下个月的工作计划。

3．严格执行“点检、巡检、定期维护、预定保养以及标准作业和档案管理”等各项管理制度。

4．严格备件、工具的采购、使用、仓储等各项管理制度。

5．全面负责公司的“设备改善提案活动”。

6．设备专用库的盘点表，于盘点后2日内提交，设备部月报于下貝3 B u”交。

7．严格设备的各项考核工作，做到公平、公正、合理，实现数据化的管理。

8．严格执行公司的安全/5S管理规定。

9．组织安排“设备作业员、维修保养人员、仓库管理人员”的培训工作，提高员工的综合素质，确保设备的最佳性能，从而实现“零故障、零维修、零不．卑”的优秀设备管理。

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