工作交接注意事项：
1、业务流程：
以文档为主，梳理清楚业务流程，了解各项业务的详细流程；
如没有详尽文档，则被交接人要以图文记录结合方式，理清交接人表述的业务规则。 业务知识交接时，业务资料要交接详尽，被交接人深入理解业务可之后进行。
2、工程代码：
开发工具，说明是Eclipse还是MyEclipse； 部署环境，说明JDK版本，Tomcat/Websphere或其他应用服务器版本； 如果使用SSH框架，注明Spring、Struts，Hibernate版本号； 不允许出现只有自编译JAR包，但没有源代码的情况； 查看源代码中注释是否清晰，是否能生成清晰易懂的JavaDoc文档；
3、编程框架：
交接人需要熟悉框架的代码结构、框架的配置文件、框架的使用技术；
尤其要针对LDAP权限认证、报表、打印、填报客户端等容易出现问题的地方进行交接； 如交接人并非框架的初始搭建人，并且公司内部还有其他深入了解框架的人，可放
松框架要求，但也应让被交接人了解框架。
4、工程文档：
维护配置手册，包括数据库连接参数，正式（开发/测试）服务器用户名/密码，Websphere控制台用户名/密码，LDAP用户名/密码，最好有详尽的维护手册； 数据库设计文档要与实际上线的数据库保持一致，注明字段含义、外键关联等信息，同时应在设计文档中，对每项操作设计的数据库表进行说明。 如果项目已验收，则交接最新版本的验收文档；如果项目进行中，则交接目前所有
成型或半成型的文档；
保证所有文档为最新版本，记录数据与正式一致。
5、问题经验：
技术难点，技术关键点的解决方法跟经验，尽可能保留下来解决文档； 如果是维护项目，则针对常出现问题，如何解决，提供解决方法； 正在处理进行的问题，更需要重点记录，并理清解决方法。
6、客户关系：
客户方干系人的姓名、联系方式（电话、手机、邮件）；
7、记录客户对项目进展属于积极干系人还是消极干系人； 如使用了第三方工具或软件，那么第三方厂商联系人方式，以及项目之前负责人联系方式等，都可以作为交接资料；
