管理创新心得体会
社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动。当前，我县同全国各地一样，正处在经济转轨、社会转型的关键时期，社会经济成分、组织形式和分配方式的多样化，越来越多的“单位人”成为“社会人”。同时，流动人口不断增多、互联网迅猛发展、社会矛盾交织叠加、群众需求日渐提高，社会管理难度不断增大。加强和创新社会管理，十分必要，也非常迫切。
今年年初，根据县委、县政府的统一安排，在全县范围内启动了“管理创新年”活动，全力推进重点领域和关键环节的管理创新，旨在通过创新管理的理念、体制和方式，营造公平正义的社会环境，建立政府、社会、公民共建共治共享的社会管理新格局，促进县域经济又好又快发展。
加强管理的关键，在于创新、在于明责、在于落实。在“管理创新年”活动中，县委、县政府确定了以“重规范、强管理、添活力、促发展”为主题的活动宗旨，提出了以制度建设为抓手，以规范程序，提高工作效率为目标，突出经济管理、社会管理、行政管理和干部管理四个重点，大力实施“六大载体工程”的战略措施。六大载体工程是：实施强化执行力、转变发展方式、创新社会管理、厉行节约、项目建设监督管理、干部队伍建设管理创新工程。 结合我镇实际情况，我认为应该从以下几个方面做好管理创新工作：
一是进一步增强创新意识。通过召开会议、举办宣传栏等方式大力宣传，认真学习县委、县政府相关文件精神，使创新的理念深入人心。使机关干部形成关注宏观、超前思考、深入调研、主动研究新情况、解决新问题的风气，进一步增强创新意识。
二是进一步完善管理制度。健全完善各项规章制度，严格按照规定程序行使权力、履行职责。机关管理实现制度化、规范化，工作效率、效能才能进一步提高，进一步规范和落实机关人、财、物管理制度。
三是进一步提高管理水平。推行精细化管理，强化工作抓落实，建立工作目标责任体系，完善考核奖惩机制。重视运用现代科技手段，以信息化推动工作的规范化，促进服务的高效率和高质量，使依法行政水平明显提升，服务能力明显提高。
四是进一步提升工作实绩。树立“争第
一、创一流”的工作目标，形成“争先创优”的浓厚氛围，力争全面完成今年各项工作目标任务。
