推荐第1篇：管理创新工作汇报
海州管理区社会管理创新工作汇报
自我市开展社会管理创新工作以来，海州管理区按照市委、市政府《关于加强和创新社会管理工作实施意见》的要求，严格落实、紧密部署，制定了实施方案，成立了组织机构，建立健全了各项规章制度，在市委、市政府及市政法委的领导下，扎实有效的开展社会管理创新工作，取得了初步成效。先后接受鞍、海两地等领导的检查，并介绍工作经验，得到各级领导的肯定和认同。我们的主要做法是：
一、创新工作模式、便民利民
我们坚持“以人为本”的原则，着力推进由过去人民群众要求党委、政府改善民生向党委、政府主动改善民生转变，变被动接受诉求为主动提供服务。
一是在办公楼一楼建立了便民服务中心和群众利益接待中心，专门负责解决群众诉求。
将民政、计生、卫生、社会保障等与群众密切相关的行政业务，统一在服务中心办事窗口进行集中办理，简化群众办事程序，实行“一站式”办公，“一条龙”服务。群众的各项诉求都在服务中心解决，杜绝了以往群众办事楼上楼下跑、办一件事折腾
四、五趟的情况发生。
便民服务中心工作人员统一着装，严明纪律，对待群众文明热情，来有迎声、问有答声、走有送声；工作人员统一 1 培训，不仅掌握本部门业务，而且熟悉其它部门业务，实行首问负责、审批代办、业务互通办理等制度，群众进入中心后，无论到哪个窗口、问询哪个工作人员，都能得到热情的接待、迅速的办结。
服务中心配备了电子显示屏、印制了业务办理宣传单，注明行政业务工作流程，群众办事一目了然；联合各社区统一配备了传真机，各种证明利用传真传递，节省了群众的办事时间，提高了办事效率。
二是在各社区相应组建了群众利益诉求和社会服务工作站，与管理区形成良好互动。各社区延伸工作触角，实现窗口前移，工作下沉，形成管理区、社区、管片和楼长四级网格化管理，由各居民小区的管片人员、楼长负责收集群众诉求并反映给社区服务工作站马上办理；需要管理区办理的，由社区工作人员代为办理；需要管理区以上机关办理的，由社区和管理区共同协调上级部门办理。如曙光社区有209户居民联名写上访信反映二中山周边环境差，希望早日进行棚户区改造，并准备集体上访。社区管片人员在走访中了解后，火速将上访信向管理区反映，同时做好209户居民的思想工作，明确告知群众的诉求社区代为表达并协助办理，有效的化解了一次集体上访事件。目前管理区群众利益诉求接待中心的工作人员已经介入并开展工作。
三是组建了以老党员、退休干部、楼长为主体的志愿者队伍，充分发挥他们在群众中威信高、凝聚力强的优势，通过法律宣传、治安巡防、纠纷调解等活动，收集群众利益诉
2 求，解决群众实际困难。目前，已在白杨、北关和三义3个试点建立了15支志愿者队伍，总人数已达110人。延伸了社区工作触角，形成了社会协同、公众参与的良好局面。
便民服务中心和社区服务工作站的成立，不仅缩短了群众的办事时间，减轻了群众的办事成本，及时有效的化解了矛盾，而且拓宽了机关的办公空间，一改往常办公楼里人来人往、杂乱无序的现象。通过前一阶段工作，共收集群众诉求657件，分理36件，办结621件，反馈621件，诉求总量同比下降35%。
二、加大教育投入、育幼惠民
小学生体现大社会，对小学生的教育、培养已上升为社会性问题，孩子培养的好与坏直接关系着社会舆论对政府的影响。
一是通过对中心幼儿园、新东小学、前进小学等硬件设施改造，投入大量资金铺设塑胶跑道，为小学生学习创造更好的校园环境；
二是打造过硬师资队伍，以教书育人为宗旨，加强教师队伍科学管理，不断提升教学软实力；
三是创新办学模式和发展方向，以新东小学特色办学为切入点，组建了音乐、美术、书法等特长班16个，特长学生463名。促进孩子成长为德才兼备、综合素质全面发展的优秀人才。
目前我管理区教育教学的软硬件建设已经是全市一流水平，学生家长有口皆碑，社会舆论交口称赞。
三、关注老年人群、敬老乐民
我区人口老龄化比例较大，关注老年人群，创造老有所养、老有所为、老有所乐的养老环境，是老年工作的重点。
一是对五保户等生活困难的老人管理区出钱安置在养老院，使其晚年生活有归宿、有保障，目前已安置10名五保户入住老年公寓；
二是发动更多的退休党员、退休干部加入志愿者队伍，参与社会管理和服务活动，为社会发挥余热。目前已建立了15支志愿者队伍，总人数已达110人；
三是组织老年人参加文化娱乐活动，在有条件的社区内设置老年活动室，图书室，娱乐室，促进老人身心健康。同时，我们还与海城民间艺术团、老年秧歌艺术团等8个业余文化团体负责人进行了互动与合作，并提供一定的活动经费和场所，目前已建立群众文化广场 7个，艺术团体12个，参与群众350人，播放爱国主义教育电影12部，收看达3500人次。
通过老年活动的逐步开展，潜移默化的调整群众舆论导向，让群众手里有活、心里有乐，降低了家庭矛盾和社会矛盾的发生率，有效的推进了政治建设和文化建设。
四、救助贫困群体、扶贫亲民
我区人口密集，困难群体数量相对较多，民政压力较大，作为一级政府，扶贫帮困是我们义不容辞的责任。
一是结帮扶对子，与贫困户结穷亲戚，除经济上的救助外，还要帮助协调有关部门解决诉求，如争取政策进入低保、
4 安置就业等，以逐步减少我区困难群体数量，力争3年内帮助贫困户脱贫。目前已帮扶173人，脱贫24户，特别是我 管理区机关干部王洋与合力社区残疾人徐少柱结帮扶对子后，为其解决了就业岗位，使其家庭月收入增加1000多元，帮助他脱贫。
二是帮扶患病者，通过社区医院建立健康档案，对特殊情况的人群看病进行照顾，目前已建立健康档案19000份，对70名老年患者进行免费体检；
三是收治精神病患者，管理区出钱进精神病院治疗，目前已安置13个病人住院，出院2人，累计投入资金7万余元。
此项工作的开展，变群众上访为机关干部下访，消除了社会不稳定因素，既减轻了民政救助压力又提升了政府形象。
五、扩大就业渠道、兴业富民
我区无业人员、下岗人员3,865人，安置就业一个人就是安定了一个家庭。
一是安置公益性岗位，通过与就业局协调，为就业难的群众争取就业岗位，已安置公益性岗位150名；
二是与就业局信息互动，建立良好的就业信息供求体系，扩大就业；
三是依托区内企业，建立信息互动，如企业、饭店、商场用工，通过管理区社保所协调，为求职者提供就业机会，目前已实现实名制就业1464人。
5 经过一段时间的强力推进，海州管理区的社会管理创新工作取得了一定的成效，但在工作开展中，也发现还存在很多亟待解决的问题：主要是社区自治和矛盾化解能力薄弱，群众诉求在调处和答复上仍需进一步加强，社区办公用房等基础建设急需解决等等。
社会管理创新工作我们只是进行了粗浅的探索和实践，尚有不足之处还请各位领导多提宝贵意见。我们将在市委的统一安排和部署下，继续深入全面的做好社会管理创新各项工作，为维护人民群众根本利益，构建社会和谐做出新的更大的贡献。
海 州 管 理 区2011年8月15日
推荐第2篇：社会管理创新工作汇报
社会管理创新工作汇报
2018年，我局在区社会管理创新工作领导小组的统一领导下，认真组织开展社会管理创新工作，将社会管理创新工作纳入社会治安综合治理工作，并列入全局工作目标责任制内容整体推进，取得阶段性成效，现总结如下。
一、
以理念创新带动方法措施，做好社会管理创新工作
年初，局党组即召开专门会议，就社会管理创新工作行专题研讨，及时成立社会管理创新工作领导小组：局长任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员，并明确副局长为分管领导，局办公室为具体承办科室。负责社会管理创新工作的日常工作。制定《右江区林业局社会管理创新工作方案》。在具体的工作中，注重理清思路，创新方法，坚持以人为本、服务为先，吧管理与服务结合起来，让人民群众成为社会管理创新的主体；充分发挥组织作用，着力构建局领导、社会协同、全局人员参与的社会管理格局；把协调利益关系、化解矛盾作为着力点，带着感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火举办电话，进一步群众诉求渠道，完善“大调解”机制和社会稳定风险评估机制；把社会治安重点区域作为突破口，及时发现问题，解决问题，把发现问题、解决问题的过程作为社会管理创新的过程；把信息化作为社会管理创新的重要手段，利用良好的信息化条件，在抓好人防、物防的同时，不断强化技术的作用；保持高尚的精神追求的总要求，进一步落实党风廉政责任制，营造勤政廉政氛围，优化反腐倡廉，努力使全体人员成为一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。三抓团队建设，一团队文化立本。一要进一步祝好班子建设工作；而要进一步抓好内部协调工作
；三要进一步做好人才培养。
推荐第3篇：社会管理创新工作汇报
ＸＸ村社会管理创新工作汇报
ＸＸ村位于绍兴县西北部，村区域面积平方公里，共有ＸＸ个村民小组，总户数ＸＸ户，户籍人口ＸＸ人，外来人口ＸＸ人,出租房ＸＸ间，外来人员已办理临时居住证ＸＸ人，办证率达ＸＸ%。现有党员ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年来，ＸＸ村党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结和带领全村村民积极探索新的发展道路，积极推进美丽乡村建设，使全村各项事业得到较快发展。
今年以来，我村按照ＸＸ镇党委、镇政府创新社会管理工作的要求；根据ＸＸ镇党委、镇政府《关于加强和创新农村社会管理的实施意见》文件精神，及早准备，提前安排，成立了以村党支部书记为组长，村委主任为副组长，其余两委会成员为主要工作人员的社会管理创新工作小组，积极探索社会管理的新办法、新措施、新思路，不断提升社会管理的建设水平，最大限度地增加社会和谐因素。
ＸＸ村作为ＸＸ镇社会管理创新试点村，在加强和创新农村社会管理工作中受到了镇领导给予的大力支持与帮助，班子成员表示关切之余，多次下村指导工作。与此同时，我村两委会成员根据镇领导的正确指示，切实做好相关工作，为加快完成我村社会管理工作做出了不懈的努力。
当前，我村已完成“一站二室三中心”的建设，均已投入使用，
共投入建设资金ＸＸ万元，包括今年6月翻新代表接访室与党员服务中心；新建综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心；加之2010年已建设完成的便民服务中心，“一站二室三中心”村级社会管理运行模式已建立完成，进一步加强了我村社会管理工作的主动性与有效性。此外，我村特别安排两名工作人员分别到相应办公室顶岗工作：一名担任代表接访室、党员服务中心工作人员；一名担任便民服务中心工作人员；大学生村官担任综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心工作人员。
作为创新村级社会管理工作的重中之重，我村尤为重视建设和加强村级综治平台，规范建设村级综治工作站。ＸＸ作为ＸＸ镇人民政府所在地，地理位置相对优越，各类企业密布，外来打工者众多，并多数就近居住于ＸＸ村，且人口流动性特征明显。因而，形成了较为特殊的人口结构，即外来人口数呈倍数多于户籍人口数。为规范外来流动人口管理工作，突出动态管理特色，我村创新外来人口管理服务机制，在ＸＸ镇派出所的支持与帮助下,落实了流动人口“专管员驻村制度”；并且，正在探索“出租房星级管理制度”，确保外来人口管理工作切实发挥维稳效应。
目前，我村已设立外来人口管理办公室，由我村妇女主任担任专管员，ＸＸ镇派出所派遣两名工作人员作为流动人口专管员长期驻村协助办理外来人口登记管理工作。流动人口专管员的主要工作任务是负责外来人口的迁入与迁出登记；跟踪了解外来人口的去向，确保对外来人口的动态管理。对于“出租房星级管理制度”正在探索阶段，
我村计划通过出租房的规范管理，充分发挥出租房房东的监督作用，了解外来人口工作、居住动向，与“专管员驻村制度”形成互补，两者结合共同推动落实外来人口管理工作，进而形成良好的综治管理氛围。
ＸＸ村是ＸＸ镇加强和创新社会管理的试点村，在镇机关的大力支持下，我们的工作已经初见成效，并逐渐形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的村级社会管理格局。但工作之余，仍有许多不足之处有待改进与完善，我们将虚心听取各方意见、建议，以不断创新的探索精神坚持进一步加强和创新社会管理，争取尽快完成试点任务，以点带面，助推ＸＸ镇整体社会管理创新建设。
推荐第4篇：社会管理创新工作汇报
2012年社会管理创新工作总结 随着我场建设步伐不断加快，社会建设任务日趋繁重，社会管理面临前所未有的挑战，按照总局和管理局的要求，我场高度重视社会管理创新工作，不断加强对社会管理创新工作的探索和研究，积极推动社会管理理念、政策体系、方式方法的创新，围绕流动人口管理、特殊人群管理和服务、社会治安管理等几项课题，认真开展调研和实践创新，现将我场社会管理创新工作汇报如下：
一、充分发挥工作职能 构建社会管理长效机制
我场在强化社会管理工作中认真落实上级指示精神，根据我场特殊的地域特点和实际情况，进行了深入的研讨，制定了一套切合本场实际的方案，落实责任，并取得了一定的成绩，形成“党委领导、社会协同、公众参与”的社会管理格局，工作中以维护社会稳定、促进社会和谐、保障人民安居乐业为目标，以改善民生为抓手，以加强群众工作为主线，以解决影响社会和谐稳定为突破口，紧密结合农场实际，建立以完善“四个机制”、抓好“三项活动”、构建“四大体系”为基本内容的“434”社会管理长效机制。
二、创新工作方法 提高社会管理能力
（一）、转变思维 改进流动人口和特殊人群管理服务新模式
流动人口管理是社会稳定一个重要因素，我场近年来治
安案件以里流动人员作案居多，为此我场相关部门和基层社区更新理念，因地制宜，创新机制，形成特色，坚持“公平对待、服务至上、合理引导、完善管理”，不断探索流动人口服务与管理机制，取得了积极进展。一是加强流动人口和特殊人群的服务管理机构建设。针对流动人口流动性强、变化快、底数难掌握的特点，场直建立流动人口管理服务中心，管理区建立流动人口管理服务站。对身份清楚、有固定生活来源和居住场所的流动人口纳入常住人口管理；对无固定职业和居住处所的流动人口纳入重点人口管理，并掌握其身份、特征、经济来源等基本情况。针对刑释解教人员、闲散青少年、肇事肇祸精神病人、留守儿童等特殊群体要建立起帮扶机构。有针对性地开展法制教育、就业援助、技能培训、合理管控等工作。
二是打造流动人口、特殊人群综合信息管理平台。实行精细化、动态化、信息化管理，对重点人口和人群全部纳入视线，做到逐一排查、逐一建档、逐一管理。以管理区、作业站和社区为依托畅通信息来源，定期对信息数据进行统计分析，确保数据准确，积极为领导和有关职能部门做好决策参考。
（二）、以场直为核心 辐射全场 完善社会治安防控体系
近年来，我场紧紧围绕社会治安防控体系建设这一中
心，完善机制，构筑网络，强化措施，狠抓落实，有效促进了治安防控体系建设工作的深入开展。
1、落实制度责任。围绕体系，建立了党政领导岗位责任制，中心户长、栋长、楼长责任制等十三项管理制度，明确了管理目标考核办法。为了提高警民联动效果，实行了每周一看护员警情信息速递制度、每周二警民联动走访入户制度、每月社区综治例会通报分析案情制度，进一步强化了警民联动，促进了社区外来人口、出租房屋管理等项基础性工作，疏通了基层治安信息反馈渠道。
2、构筑人防网络。在社区防控工作中，注重专兼结合，打防并举，筑起“三级”巡控网。即交警、巡警街面“一级”巡控网，交警控“线”，巡警控“面”。警务区“二级”巡控网，重点加强案件易发地段巡控，减少治安盲点。社区“红袖标”队伍“三级”巡控网，包括社区专职看护队、党员义务看护队、低保户看护队等多支队伍。通过警民联防形成“段段有巡警、时时有巡逻”的工作局面，大大减少了案件的发生。
（三）、构建场县共建联防体系 发挥联动效能
随着近几年垦区大开发以及经济社会的进步，场县共建得到了实质性的发展，新华公安分局以此为契机，利用特殊的地理区域优势，加强与周边市县基层公安机关的共建活动，不仅获得了业务工作的支持，也为公安事业的大发展、
快发展抢抓机遇，奠定了基础。通过共建、与周边区域形成了治安联防、案件协查、工作互动的新格局，收到了事半功倍的作用，缓解了警力不足的压力。今年以来，通过联动机制周边公安机关支援我场警力60余人次，协助完成警卫任务10余次，为周边公安机关提供破案线索18条，联合破获案件17起。
三、存在的问题及下一步打算
经过近期的努力，尽管我场尽管我场在社会管理创新工作中取得了初步成效，但由于时间短、经验少，工作中还存在许多问题和薄弱环节，下步工作中我场将着重把落实社会管理创新与平安创建工作有机结合起来，着眼服务发展、服务民生、服务稳定，着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题，注重理论创新、制度创新、实践创新，努力形成与新形势新任务相适应的体制机制，推出一批在管理局有影响的创新成果、特色亮点和精品项目。进一步加大工作力度，深化管理创新在人民调解、安置帮教、社区矫正、信访维稳和社会治安等方面取得新的突破，确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处，为建设产业、生态、和谐的新型农场做出贡献。
社会管理创新工作是一项需要逐步摸索和不断完善的综合系统工作，我场还在积极地探索和时间中。今后，我场将围绕服务农场建设这个中心，扩宽思路、创新举措、着眼
实效开展社会管理创新工作，努力建设经济发展、基础完善、和谐稳定的新华农场。
以上汇报，不妥之处，恳请各位领导批评指正！
推荐第5篇：社会管理创新工作汇报
西华镇社会管理创新工作汇报
全县社会管理创新综合试点工作启动后，镇党委、政府高度重视，严格按照要求，积极探索社会管理方面的新办法、新措施、新思路，努力提升社会管理和建设水平，不断促进社会和谐，全镇社会管理创新工作取得了较好的成效。
一、提高思想认识，加强组织领导。6月29日全县社会管理创新试点工作动员大会后，镇上高度重视，严格按照县委、县政府的安排部署，召开了专题会议，认真学习讨论，使大家充分认识到了社会管理创新工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、其他班子成员及职能部门负责人为组员的社会管理创新工作领导小组，组建了办公室，为全镇社会管理创新工作有序开展奠定了坚实的组织基础。
二、强化舆论宣传，营造工作氛围。通过张贴宣传标语、制作广告牌，书写宣传橱窗、办黑板报、无线调频广播等多种宣传方式，对开展社会管理创新工作的重要意义等内容进行了深入广泛的宣传，使全镇上下对开展社会管理创新工作有了深刻的理解和认识，为工作开展创造了深厚的氛围。
三、创新工作载体，典型示范带动。社会管理创新重点在管人，在认真调研镇情实际的基础上，我们认真总结提炼，在全镇深入开展了“六大典型培育”工作。一是在“五
村联创” “和谐五星”创建评选活动上树典型。严格按照县上安排，在全镇14个村（社区）开展了“五村联创”“和谐五星”创建评选活动。目前，以王寨、裕民等村为重点的“五村联创”创建活动正在扎实有序的推进，并取得了明显成效，和谐五星参评户达2241户，占全镇总户数的40%，已评出星级户368户；二是在社区人口网格化管理上树典型。全面推进全员人口信息网格化管理工作，建立了“以户管人”的工作机制，按照“准、详、实”的要求，开展人口网格化管理建设工作。目前，全镇13个村委会，1个社区所涉及的86副图已全部绘制结束，到户信息链接全面通过审核，全镇 “以户管人”的工作机制全面建立；三是在留守妇女之家建设及农村留守儿童管理上树典型。组建了留守妇女志愿者服务队和“种植、养殖、美洁家园、女红、服务”五个互助组，有效破解了留守妇女在生产生活中的实际困难；积极开展各类农村实用技能培训和“心连心”结对帮带活动，使留守妇女学到了一技之长，为她们今后的生活打下了一定的基础。成立了由主要领导任组长的“关爱农村留守儿童领导小组”，制定了关爱行动实施方案，在教师与留守儿童之间结成了“爱心妈妈”、“代理家长”帮扶对子，开展了“语文、数学、英语、书法绘画、娱乐、手工制作”等课外娱乐活动，充分发挥了学生特长，有效解决了留守儿童在教育、心理、健康、人身安全等方面的难题，给留守儿童提供一个安全稳定的学习、生活、娱乐场所，搭建一个与老师、家长、监护人沟通、交流的互动平台，有效消除了社会不稳定因素；四是在“五镇一区”技防设施视频监控系统建设上树典型。筹资20余万元，在镇区境内安装技防设施14个，在重要路段卡口、重点要害部位架设视频监控11个，全镇初步形成了重点路段技防设施的全覆盖，有效改善了全镇的治安环境，为群众生产生活创造了安全的环境；五是在基层综治维稳中心及村、社区、企业综治室建设上树典型。按照县上要求，在全镇14个村（社区）组建了标准化综治室，确定了专职工作人员，进一步加强了村民调综治干部的培训教育和管理工作，充分发挥综治专干的工作职能，定期对全村治安综治工作进行检查，对一些不稳定的因素进行及时排查化解，确保了小事不出村，大事不出镇；六是在平安便民服务上树典型。扎实开展了“法律七进”活动，对涉及农村的《婚姻法》、《未成年人保护法》及防邪、禁毒等方面的法律法规进行了深入的宣传教育，镇综治办、司法所、派出所定期深入各村开展重大社会矛盾和积案化解攻坚活动，按照“治安联防、矛盾联调、邪毒联治、法制联学、困难联帮”的原则，认真开展了“十户五联”活动，建立了“中心户长”工作责任制，真正达到了治安综合治理村不漏社、社不漏户，有效地保证了农村社会和谐稳定。同时，我们为每个干部下发了民情日记，为每户群众下发了民情联系卡，既方便干部联系群众，又破
解了群众找人难、办事难的问题，进一步密切了党群、干群关系。
四是强化工作措施，确保工作成效。为了确保社会管理创新工作扎实推进，我们提出了“一线工作法”，做到情况在一线掌握，工作在一线推进，问题在一线解决，方法在一线创新，经验在一线总结；推行了一项工作、一个部门、一套班子、一系列措施工作机制，采取定部门、定人员、定任务、定进度的工作措施，有效推动了各项工作的全面落实；建立了目标责任考核机制，把社会管理创新工作同当前全镇各项重点工作同安排，同部署，同检查，同考核，坚持每月一督查、季度一考核，半年一点评，形成了督查与考核两者合力的推进机制，确保了各项工作全面落实
虽然我镇社会管理创新工作取得了一定的成效，但是还存在一定的困难和不足，在今后的工作中，我们将进一步加强组织领导，强化工作措施，靠实工作责任，严格检查考核，确保社会管理创新工作取得更好的成效，为全镇经济社会发展营造良好的社会环境。
推荐第6篇：安监局社会管理创新工作汇报
县安监局深入推进社会管理创新
工作汇报
今年以来，我局按照县政法委关于社会管理创新工作的要求，积极探索社会管理新思路、新办法、新措施，不断提升社会管理水平，最大限度地增加社会和谐因素，取得了较好的成效。现将该项工作开展情况汇报如下：
一、认真安排，落实责任
对于社会管理创新工作，我局高度重视。年初，将深入推进社会管理创新作为安全生产监督管理工作的重点之一，列入了议事日程。一是明确目标。我们把深入推进社会管理创新工作纳入今年安监工作内容之中，下发了深入推进社会管理创新工作实施方案，对社会管理创新工作做出了安排部署。二是成立组织。成立了深入推进社会管理工作领导小组，对社会管理创新工作负责落实，促进社会管理创新工作的深入开展。三是落实责任。通过召开局务会议全面部署社会管理创新工作，积极协调各有关方面，明确分工，落实责任，形成齐抓共管的工作局面。
二、突出重点，增强实效
今年的社会管理创新工作，我局以“安全生产年”活动为主线，以县上开展的“环境建设年”活动为切入点，以安全生产监督管理目标任务为核心，根据我县实际情况，通过扎实
（一）开展安全生产大检查。截止目前，共检查企业81 家，复查27家，检查出安全生产隐患266 处，整改隐患81处。配合市安监局检查9家危化企业和职业危害企业。
（二）召开全区安全生产预案管理工作会。月初，在区房产局六楼会议室召开海港区安全生产应急预案管理暨培训工作会于。会上区安监局李万祥副局长传达了省、市有关文件精神，通报了辽宁省阜新市“5.23”特别重大道路交通事故调查处理结果；邀请专家对安全生产事故应急预案的编制方法、应急预案编制导则和《河北省实施细则》进行了深入讲解，全区各镇、街、园区管委会，各安委会成员单位应急救援具体负责人50余人参加了此次培训。
二、存在的问题和不足
2011年，我局在创新监管方式，加强安全监管长效机制建设方面作了不懈努力，但还存在一定的问题和不足。一是由于监管任务繁重，在忙于开展中心工作的同时，理顺监管体制，加强制度创新等方面还存在薄弱环节；二是安全监管领域还存在“严格不起来，执行不下去”等问题。
三、下步对策及措施
在下步社会管理创新工作中，我局将采取如下工作措施：一是进一步加强组织领导。由局党组亲自抓创新工作的
研究、指导、协调和督查；二是将社会管理创新工作与科学发展观学习实践活动结合起来，以学习活动的成果促制度创新；三是进一步激发创新动力，形成全员、全社会、全方位关心和支持安全生产的工作格局。
推荐第7篇：社会管理创新工作汇报5
创新社会管理模式 提高群众幸福指数
——益民街道开展社会管理创新工作观摩汇报材料
今年以来，我街道紧紧围绕构建“五型”益民这条主线，以“夯实基层管理基础、提高公共服务水平”为切入点，以切实提升居民群众对街道社区的认同感、归属感和满意度为着力点，依托社区、立足街情，积极推进社会管理创新，不断完善基层工作方式，在拓展社区服务载体、化解社会矛盾纠纷、推进居民自治等方面取得了新的突破，为营造一个文明和谐、安全有序的区域环境打下良好基石。
一、主要做法及成效
（一）加强组织领导，健全工作机制。
全区社会管理创新动员会议召开以后，我街道迅速行动，立即成立了以党工委书记为组长、街道办事处主任为常务副组长、其他班子成员和各部门、社居委主要负责人参加的社会管理创新工作领导小组，负责对全街社会管理创新工作进行安排部署、协调指导，并制定了推进社会管理创新工作实施方案和项目书，明确了具体措施和重点项目。同时，领导小组每月召开一次社会管理创新工作推进会，总结经验，分析问题，部署任务，确保我街社会管理创新工作扎实有效开展。
（二）注重载体创新，丰富服务内涵。
1、建立信息平台，确保基层管理“底数更清”。今年3月份，我街道以全区打造“数字庐阳”为契机，进一步完善了益民地区政治、经济、人口和社会事务信息平台建设。我们通过制定规范、有序、高效的信息采集、反馈、录入以及平台维护使用制度，坚持用现代化网络技术和信息化手段，建立了一套完整、准确、鲜活的信息数据库，并按照“一次采集，多次使用”的要求，实现了街道部门之间，部门与社区之间的“资源共享，工作互动”。同时，为了确保数据库的质量，我们还不定期组织街道机关人员深入居民住户、营业门店、经济楼宇进行信息质量抽查，掌握情况，发现问题，真正落实对数据库的动态监管。信息平台的建立，确保了街居管理服务对象信息的及时、准确掌握，为提升基层工作水平奠定了坚实基础。
2、坚持“便民、实用”原则，打造全省首家城市生活e站。2010年9月，我街道被省人口计生委确定为全省提高人口和计划生育公共服务水平试点街道，在推进试点工作中，我们抓住迴龙桥社居委办公场所改造这一契机，在全省率先建立了面向辖区居民群众免费开放的社区城市生活e站，e站内设置了家庭生活指导室、e智空间、小蜗牛爱心屋、社区课堂、和睦小屋、悠悠吧等功能区域。通过定期安排有一技之长的社区志愿者开展志愿服务活动，为社区居民提供了集学习、娱乐、健身、宣传、休闲为一体的活动阵地。
城市生活e站的建立，不仅满足了社区居民获取知识、了解信息、化解纠纷、丰富文化生活等方面的需求，而且还为辖区内的青少年儿童提供了课外教育和活动的平台，同时，我们依托城市生活e站平台，经常性地组织辖区内的流动人口开展健康知识讲座、就业技能培训、政策法律咨询等活动，让这些城市“新居民”主动了解社区、融入社区，并通过“亲情化、人文化、均等化”的社区服务，帮助流动人口解决就业、经营、以及子女就学等方面的困难，不断增强流动人口对城市的认同感和归属感。
3、完善人民调解机制，增强社会矛盾化解效果。
当前，由于街道社区工作人员从事人民调解工作专业化水平不高，对法律法规的把握、运用以及调解技巧明显不足，致使其解决问题、化解矛盾纠纷方法和手段比较单一，因此，基层人民调解的功效和作用难以充分凸显。今年6月份，为进一步拓展人民调解载体，切实发挥人民调解在维护社会稳定中的积极作用，我街道积极挖掘辖区司法资源，引入社会专业力量参与到社会矛盾纠纷调解工作中，不断增强基层人民调解和居民群众维权的效果。一是建立大调解工作格局。我们成立了由益民街道党工委、办事处主要领导、分管领导、派出所所长、街道综治司法部门和社居委主要负责人、社区综治司法专干、联系我街道社区的区法院法官、区检察院检察官以及辖区各律师事务所律师、部分驻地单位分管综治维稳工作负责人共同组成的地区性人民调解委员会，通过信息互通、调解联动，逐步形成了“多方参与、相互配合、优势互补”的大调解工作格局。二是开展“律师会诊日”活动。街道司法所联系辖区律师事务所，于每周三定期开展了“律师会诊日”活动，通过律师到街道或社区调解室坐班的方式，与街居工作人员共同开展民间纠纷、社会矛盾化解工作，并为居民群众提供政策法规咨询、诉讼程序指导、法律维权等方面的服务，对有法律需求的弱势群体还开通了“绿色通道”，免费提供法律援助。
自“律师会诊日”活动开展以来，共接待法律咨询17起，申请人民调解21起，其中口头调解成功17起，书面调解4起，通过司法确认1起。我们把“律师会诊日”作为化解民间矛盾的新载体，通过专业的人员、专业的方法为辖区居民提供了矛盾纠纷调处和维权服务，及时有效地将矛盾和问题化解在基层，解决在萌芽状态，既维护了社会稳定，又保护了居民群众的合法权益。
（三）引导群众参与，推进居民自治。
为强化社区居民“自我管理、自我服务、自我教育、自我监督”的意识，引导、鼓励居民群众通过参与和谐社区建设来主动融入社区，我街道以打造社区楼院长和社区志愿者两支队伍为抓手，积极探索社区居民自治的有效途径。
1、强化楼院长队伍建设。一是整合力量，选齐配强楼院长队伍。我们从居住在社区的退休老同志、老党员、在职人员中，通过居民选举、自我推荐等方式选聘了72名政治素质好、群众威信高、熟悉社区事务、热心公益事业的居民楼院长，并通过公示牌把楼院长的联系方式、管理区域、工作职责进行公开。二是建章立制，确保楼院长作用充分发挥。我们完善了《益民街道社区楼院长职责》，明确了楼院长宣传国家法律法规和方针政策，引导组织居民参与社区的学习和文体活动，协助、配合社居委工作人员维护社会稳定，及时向居委会反映社情民意、传递住户相关信息等职责，可以说楼院长“职务”不大，“权力”不小，社区里的许多“闲”事，都能看到他们忙碌的身影。同时，我们还将楼院长、网格员、分片民警的照片、职务、联系电话等制作成公示牌悬挂在楼栋外墙上的醒目位置，便于居民群众联系。
我们除了安排专项经费用于楼院长通讯补贴外，还建立了楼院长上岗公示、工作例会、信息反馈、学习培训、考评激励等一系列配套管理制度。社居委每半年对楼院长进行一次考评，通过居民测评、社居委评价等方式，评选出优秀楼院长，给予经济奖励，并在社区内张红榜表扬。
楼院长工作的顺利推进，不仅对社区信息网格化管理模式进行拓展和延伸，建立健全了街道、社区、网格管理员、楼院长“四位一体”的基层管理服务网络，而且为街道社区联系居民群众搭起了“连心桥”。
2、发挥志愿者队伍作用。为深入扎实推进益民街道社区志愿者服务工作，着力发挥共产党员在社区志愿服务活动中的先锋模范和引领带头作用，今年5月份，街道在全街范围内开展“益民志愿服务，党员带头先行”主题实践活动，建立了符合社区居民需要、专兼职相结合的三支党员志愿者队伍。以机关和社区党员为带动，引导居民群众广泛参与，定期开展志愿服务活动。
志愿者队伍建立以来，进一步强化了街道和社区的服务保障功能，丰富了服务内容，辖区群众和企事业单位参与社区建设的热情得到了显著提高，环境卫生和治安秩序发生了显著改善。一是围绕争创“文明城市”为目标，积极参与城市文明创建活动，宣讲生态环保、宣传社会公德、倡导遵章守纪、参与文明交通，立足党员志愿者个人特长，开展优质服务活动。二是围绕弱势群体，开展帮扶活动。志愿者定期到空巢老人、困难家庭中，主动了解他们的需求，疏导群众心理郁结，帮助协调解决生活中遇到的困难。今年以来，共集中开展各项志愿服务活动30余次，并逐步形成了以公共服务为主导、以志愿服务、市场化服务为补充的社区多元化服务模式。
二、下一步打算
今后，我们将以合肥市“社会管理创新年”为契机，紧紧围绕构建“效能益民、诚信益民、平安益民、和谐益民、活力益民”的奋斗目标，进一步总结工作经验，创新工作方法，以更加务实的作风、更加有力的措施，不断开创我街道社会管理创新工作新局面。
（一）以居家养老为重点，进一步完善社区服务功能。以满足老年人精神文化需求、提高老年人生活质量为立足点，积极探索老城区“居家养老”的有效途径，依托城市生活e站，建立“老年之家”，进一步完善日间照料、老年活动、老年教育等功能，为社区的空巢老人提供多元化、亲情化的家庭服务，让他们真正能够实现“老有所养、老友所学、老有所乐”；通过在社区内努力营造一个爱老助老的良好氛围，不断提升辖区老年居民的幸福感。
（二）以资源整合为重点，进一步完善社区网格管理体系。我们将积极探索“一格多员”的社区网格化管理模式，不断完善社区网格管理体系，即在每个网格增加配备督管员、协管员。一方面，将街道机关工作人员下沉到社区网格，作为网格督管员，既要督查社区网格管理员的工作质量，又要指导、帮助、协调社区网格管理员解决问题。另一方面，逐步将楼院长、物业公司管理员、单位宿舍传达室值班人员培养成网格协管员，配合、协助社区网格管理员开展工作。此外，我们还将不断完善社区网格管理员的工作职责，使其成为了解、掌握网格情况的“信息员”，整合、调动网格资源的“协调员”，维护保障网格稳定的“安全员”，从而使社区服务管理工作真正做到科学、精细、规范、有序。
（三）以化解矛盾为重点，进一步拓宽社情民意表达渠道。
一是通过长期公开街道、社区民情热线电话，长期设立民情民意接待岗、社情民意墙和建言献策意见箱，长期建立与网民互动的“问民需、汇民智”的网络平台，不断建立健全街道社区“畅通民意、问需于民、服务民生”的常态化工作机制，着力拓宽居民群众社情民意表达渠道。二是在迴龙桥社区试点开展“两代表一委员”进社区知民情、解民困、暖民心、排民忧、顺民意工作，通过定期接访困难群众和信访维稳对象，进一步畅通居民群众反映诉求的渠道。
益民街道党工委
2011年9月8日
推荐第8篇：社会管理创新工作汇报(.08.14)
社会管理创新综合试点
工作汇报
尊敬的各位领导：
首先我代表我镇党委政府对各位领导莅临我镇检查指导社会管理创新综合试点及“大调解”工作表示热烈欢迎！下面，就我镇社会管理创新综合试点及“大调解”工作向各位领导作简要汇报。
一、基本情况
我镇位于XX县城西南边陲,离县城37公里,与XX区、XX区毗邻，幅员面积63.5平方公里，辖9个行政村、1个社区，三所学校，总人口3.422万人，流动人口8733人（其中：流出人口6937人，流入人口1796人）,全镇设置10个服务网格。2011年镇域内共发生刑事案件6件，已查破6件；发生治安案件13件，已查13件；排查化解各类矛盾纠纷8件，处理率100%，成功率100%，回复率100%。接待群众来信来访30批次，涉及60人，落实领导包案7件，已解决6件，化解积案2件。到目前为此，未发生非正常越级访、群体性事件以及重大安全事故，保持了尧坝镇社会稳定和经济发展的良好势头。
二、工作措施
1、组织保障。一是加强组织领导。把社会建设、社会管理摆在与经济建设同等重要的位置，成立以镇党委书记为组长的社会管理创新工作领导小组，统筹协调和推进全镇社会管理创新工作。各部门各司其职，各负其责，密切配合，协同作战，形成齐抓共管的工作局面。二是坚持转变职能，重心下移的原则。将镇党政机关工作职能划分为经济发展和社会管理两大类，成立“两 1
个中心、两个党支部”。三是严格工作考核。把社会管理创新纳入镇对村（社区）年度综合目标考核重要内容，实行加分制（2分），同时对推进社会管理创新工作实行单项目标考核，细化考核项目、标准和方法步骤，加大督导检查力度，推动工作不断深入。四是加强舆论宣传。充分运用多种手段，广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效，动员社会各界和广大党员干部群众积极参与，形成良好的舆论氛围。
2、推进村（社区）公共服务管理体系创新。一是推进村（社区）公共服务工作站组织建设。将社区职数由3职增设为4职，村（社区）党支部书记任工作站站长，安排部署全站整体工作；村（社区）主任担任副站长，负责民生保障和改善工作；村（社区）副主任负责公共安全服务管理工作；村（社区）文书负责舆情信息管理。二是推行村（社区）“一站式”服务。整合村（社区）公共服务职能和人员资源，公安、工商、税务、卫生、民政等部门和银行代办点挂牌入驻，建立服务管理直通车，形成一个窗口接待、一条龙服务的基层公共服务体系，延伸行政服务管理触角。三是推进村（社区）网格化管理。建立完善网格化社会服务管理模式，科学划分管理单元网格，以网格为基础，科学整合社会服务管理力量，把人、地、物、房、情、事、组织全部纳入网格进行管理，实现村（社区）管理的扁平化、精细化、高效化和服务的全覆盖、全天候、零距离，夯实村（社区）管理基础。四是推进村（社区）服务管理工作。重点抓好制定落实团结村、尧坝社区服务管理模式的实施方案，建立健全村（社区）组织，积极探索服务管理的有效形式和方法，保障和改善民计民生，营造和谐稳定的居住环境。
3、推进社会重点特殊人员群体服务管理创新。一是建立健全重点特殊人员群体管理台账，搭建重点人员管控平台，建立定期排查和日常监管制度，全面摸清辖区刑释解教人员、矫正对象、吸毒人员、“法轮功”人员、易肇事肇祸精神病人等重点特殊人员群体的底数，落实教育、服务、管理和帮教措施，最大限度地减少违法犯罪和肇事肇祸。二是做好社会闲散青少年帮教服务和犯罪预防工作。通过建立阳光课堂，开展结对帮教，全面做好重点青少年群体工作，探索预防青少年违法犯罪的新路子。
4、推进社会治安防控体系创新。一是扎实开展社会治安重点区域排查整治。坚持定期排查整治治安混乱区域、场所和部位，把学校、幼儿园及周边地区安全作为排查整治的重点，落实“打击、整治、防范、教育、建设”综合措施，适时组织区域性统一行动或专项斗争，提升整治效能。强化对“两抢一盗”违法犯罪活动集中区域的整治力度，增强群众的安全感和满意度。二是推进社会治安防控体系建设。有效整合社会资源构建打防管控结合、警防民防技防结合、全方位立体化网格型的动态治安防控体系。制定落实改进和创新保安工作的实施意见，加强管理，强化培训，提高素质。
5、推进基层基础工作创新。一是大力发展基层群防群治队伍。大力发展专职治安巡逻队伍、治安信息员、人民调解员、社会志愿者等不同形式的群防群治队伍。按照“取之于民，用之于民”和“谁受益、谁出资”的原则，合理解决好群防群治队伍的待遇问题。二是整合社会力量资源，参与社会管理，化解各类社会矛盾纠纷，努力构筑政府行政管理力量与社会民间自治力量互联、互补、互动的新格局。
6、推进“大调解”工作创新。建立健全了矛盾纠纷排查调处工作“五统一”、“三.三”机制、预警机制和处置群体性事件机制；全面推行《XX镇矛盾纠纷群众评议法》，镇政府在全镇聘请各个层面的调解员20名，建立调解员库，对疑难矛盾纠纷的调处，由当事人双方或单方随机抽取调解员参与调解，坚持每半月对辖区的各种社会矛盾进行排查，及时发现问题，及时反馈信息，积极采取应对措施，将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，有效维护了全镇社会稳定。
三、亮点打造。一是推行疑难矛盾纠纷“群众评议办法”。在全镇各村（社区）、单位及办所大力推行《XX镇疑难矛盾纠纷群众评议暂行办法》，力求帮助基层调解组织和纠纷当事人及时掌握和了解纠纷处理中的社会评价信息，防止因调处方式不当而激化矛盾或引发新的矛盾。二是设立群众调解员库。聘请人大代表、政协委员、机关事业离退休干部、村（社区）离职干部、有较高威望和群众信任的村民、金融、卫生、法律志愿者等行业的工作者20人，建立群众调解员库。针对基层情况复杂，在处理有争议的矛盾纠纷、涉及人数众多的群体性矛盾纠纷、缠访、闹访、越级上访的矛盾纠纷时，由双方当事人在群众调解员库中随机抽取3-5名群众调解员，参与纠纷调解，当面对矛盾纠纷当事人诉求给予社会评价，对调解协议给予合议意见建议，使矛盾纠纷当事人对其诉求合理与否作出正确判断，有效预防和减少闹访、缠访的发生，最大限度实现“事要解决”、“案结事了”。群众调解员实行一年一聘，半年、年终考核优秀的续聘，不合格
的进行调整。对群众调解员给予“固定补贴+调解个案补贴”（每人每年X元+根据纠纷难易程度按X元／人、X元／人、X元／人）的方式解决个案经费补助，对特别优秀者给予表彰奖励。三是对吸贩毒人员的管理。深入开展排查登记和管控，完善自愿戒毒、社区戒毒、强制隔离戒毒体系，努力降低复吸率。创新信息网络，有力遏制外流贩毒问题，在外出务工集中地建立流动党小组，物色秘密信息员，为掌控思想动态、举报贩毒、吸毒人员建立强大的信息网络。通过整治，抓获吸毒人员X人次，收缴毒品海洛因两次共计X克，配合外地公安局关打击外流贩毒人员X人。严厉打击了毒品犯罪分子的嚣张气焰，有效遏制了毒品危害。加大《平安公约》签订覆盖面，在项目安排、困难补助发放等方面，优先考虑平安家庭户。对出现种毒、吸毒、贩毒人员的家庭，原则上不予安排国家投入的项目及有关经费补助。达到争创平安家庭户，崇尚科学健康生活，做到远离黄、赌、毒，反对迷信邪教，自觉抵制社会丑恶现象的目的；通过全镇人民的共同努力，实现了“三降两升”的目标，即：实现新滋生吸毒人员、贩毒案件、因毒品问题引发的刑事治安案件“三下降”，群众参与率和群众对禁毒工作的满意率“两上升”。四是民情管理。为了准确收集群众思想动态，了解群众所需所盼，及时处理矛盾纠纷，及时解决群众疾苦，进一步密切党群干群关系，促进和谐社会建设，制定了《X镇民情管理暂行办法》。实行民情收集→民情汇总→民情调查→民情分析→民情决策→民情公示→民情回访→经费筹
措（镇财政+村集体经济+社会捐赠）→责任追究等具体措施和工作程序。镇财政每年依据情况，下拨专项民情经费，用于基层解决一些急需而又无钱解决的问题，真正体现为民分忧为民解难。
推荐第9篇：检察院社会管理创新工作汇报
XX区人民检察院
社会管理创新工作情况汇报
区政法委：
今年以来，XX检察院把如何推进社会管理创新作为一项重要工作，结合实际，不断探索检察机关参与社会管理创新的切入点，既不突破法律框架，又积极采取新举措，收到了良好的社会效果和法律效果。
一、加强领导，提高认识。我院高度重视社会管理创新工作，多次召开了党组会进行专题研究布置，制定了规划，明确了任务，落实了人员，严明了纪律，细化了责任，要求全体干警从维护社会稳定的高度出发，进一步提高对社会管理创新工作重要性的认识，切实增强做好社会管理创新工作的自觉性和坚定性。
二、加强督促，落实任务。为将社会管理创新工作落到实处，我院形成了由一把手牵头、分管副检察长督促、相关科室具体落实的工作机制，并做了以下工作：一是积极建立行政执法部门联席会议制度。今年3月，区委批复同意我院召开全区行政执法部门联席会议后，我院作了全面的会务筹备工作，并拟定以会代训的方式，把对行政执法人员的培训工作也一并纳入会议议程，目前筹备工作已经完成，准备于5月11日上午在我院六楼会议室召开；二是积极落实法制副 1
校长制度。我院挑选了法律知识丰富、沟通能力强、工作认真负责的检察官来担任法制副校长，目前正等待区教育局将挑选出来的检察官具体落实到每一个学校；三是进一步完善犯罪青少年跟踪帮教制度。为此，我院成立了犯罪青少年跟踪帮教领导小组和青少年维权岗。在实施帮教中，我们坚持“三见面”制度：一是与未成年犯的家长见面，掌握成长轨迹，个人兴趣爱好，从而有针对性的进行帮教；对判处缓刑且有固定住址的，则与其家长签订协议进行协同帮教。二是与所在学校、单位及社区、村委会见面，掌握其平时学习、工作、交友等情况，共同制定帮教措施加以纠正。三是与其所在的当地派出所见面，使未成年犯被判处缓刑、管制、拘役或刑满释放后，能继续落实帮教措施，促使其成为自食其力的社会新人；四是设立了警示教育基地。目前我院已经完成在市监狱设立警示教育基地，并已经挂牌。
三、下一步打算：
1、坚持思路创新，主动承担起推进社会管理的责任。立足法律监督职能，积极探索加强和创新社会管理的新思路、新方法，主动融入党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。
2、坚持机制创新，延伸触角，拓展功能。创新接访机制，通过开门接访、预约接访和巡回接访等实现“零距离”接访，并依托我院互联网门户网站平台，24小时受理群众的
举报、控告和申诉，做到受理群众举报、控告、申诉不“下班”;创新办案机制，推行带案下访、定期巡访等措施，依法妥善解决群众诉求，千方百计实现“案结事了”;创新服务机制，通过设立乡镇检察室推进检力下沉，完善社会治安防控体系。
3、坚持方式创新，完善管理，促进和谐。要急群众之所急，积极融入群众生活，既严格依法办事、正确处理案件，又要解开群众“心结”，做化解矛盾的“灭火器”、打开百姓心锁的“金钥匙”。
4、增添措施，力争全面完成社会管理创新工作任务。一是在6月份前完成区委中心组学习会上进行职务犯罪预防授课。二是在本周三召开行政执法部门联席会议后，根据各行政执法部门反馈的意见，对刑事司法与行政执法的衔接、案件的移送通报以及案件查询信息共享机制等方面再出台具体的措施；三是加强与区教育局的联系，将法制副校长制度落到实处；四是进一步完善犯罪青少年跟踪帮教制度，积极推行 “三个一”工程，即采取每季度召开一次帮教会，对在押的未成年犯进行统一的法制教育，使他们增强法制观念，并写出心得体会；在重大节日里向在押的的未成年犯发一封慰问信，激励和坚定其改过自新的勇气和信心；向未成年犯提供一本进步书籍，引导他们学习政治法律、道德修养和文化知识，以更好地改造自己；五是积极争取在省监狱再
设立一个警示教育基地；六是尽快召开全区警示教育大会和在党政网设立职务犯罪预防专页；七是认真落实职务犯罪预防年度报告通报制度；八是尽快建立非法利益群体预谋侵害国家利益的预警对策机制。
二O一一年五月九日
推荐第10篇：我镇社会管理创新工作汇报
我镇社会管理创新工作汇报
根据市委、市政府关于社会管理创新工作的安排布署，我镇党委、政府高度重视，研究部署，统筹安排，积极探索社会管理新理念、新举措、新办法，不断提升社会管理水平，最大限度地增加了社会和谐因素，有力地维护了我镇的稳定局面。结合我镇实际，现将我镇社会管理创新工作开展情况汇报如下：
一、“三位一体大调解”工作
我镇的\"三位一体\"调解工作网络体系，由镇党委领导，综治办具体负责，整合法庭、派出所、司法所、工商所、民政所、土管所、信访室部门力量，配备必要的办公设备，聘请了3位具有多年基层工作经验的老同志担任调解员，实行统一接待，归口处理，对疑难矛盾纠纷进行指导、协调。镇司法所对各村的民调员进行季度考核，量化考核标准，按考核结果发放补贴。同时针对当前农村常见的热点、难点问题，聘请有经验的律师定期对民调员进行了业务培训，大大提高了他们的调解水平，真正起到了第一道防线的积极作用。
二、“城乡一体化”治安防控工作
今年以来，我镇组建了20人的巡逻队，各村也组建了5人以上的联防队员，镇巡防队与村级联防队信息互动，联治联防，形成了横到边纵到底的网络体系。建立了XX、小李庄村综治防范工作示范村，建立综治制度并上墙，完善各项
1基层基础工作，起到了带头示范作用。在科技创安方面，我镇加科技创安的力度，全镇投资200多万元在15个村安装了电视监控装置，在进出村的主要路口、活动广场等重点部位安装了视频头，24小时不间断监控，有力地震慑了犯罪分子，减少了偷盗抢案件的发生，提高了群众的满意度。
三、流动人口服务管理工作
我镇组织开展了对不在学、无职业青少年、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童等青少年群体的摸底调查，帮助钟庄村一名服刑在教人子女联系了省少保中心，解决了其上学难的问题。辖区内流动人口2501人，农民工子女在本地就读的有101人，育龄妇女778人，镇卫生院开展健康咨询活动1次，开展公益讲座6次，对流动人口中的0-6岁儿童进行计划免疫1130人次，对0-3岁儿童健康体检584人次，流动人口孕产妇健康体检117人次，给流入我镇的外来人口提供了与本地居民同等的服务和优惠政策。开展了农民工参加工伤和基本医疗保险活动，加强了农民工工资支付的监督检查，依法查处拖欠农民工工资行为6起，有效地维护了农民工兄弟的权益。
四、社区矫正与安置帮教工作
截止目前，我镇共有刑释解教人员32人，社区矫正对象28人，对他们全部建立了帮教档案。今年以来，进一步加强了对社区矫正人员的管理工作，为每一位矫正对象配备了手机定位卡，24小时处于开机状态，这样我们通过网络便
能准确地掌握他们的行踪。另外，每月除让其按规定进行思想汇报外，还定期组织其开展义务劳动，使其对以前所犯的错误有一个清醒的认识，便于其更快的回归社会。
五、妇女维权体系建设工作
我镇妇联组织各村成立了妇女维权站，牌子、职责、工作内容等规范上墙。组织各村妇女主任学习政策、法律常识，掌握维权工作理论、提高了依法维权的能力。今年以来，共受理妇女法律维权事件12件。
六、维护青少年合法权益体系建设
我镇团委在各学校组织开展了“法制安全大讲堂”活动，结合青少年生活、学习有关内容开展了法律素质和安全自护教育，引导、教育青少年树立法制观念，提高了法制修养。
七、社会治安重点地区排查整治
开展了以城乡结合部、网吧、宾馆招待所、加油站、项目工地等地段为重点的流动人口监督检查与治安重点区域排查整治工作，结合人防、技防、物防的措施，深入开展了平安创建活动。把学校、幼儿园及周边地区安全作为排查整治的重点，强化对“两抢一盗”违法犯罪活动集中区域的整治力度，增强群众的安全感和满意度。
八、综治维稳中心建设
按照上级要求，我镇整合综治、司法、信访、公安、法庭、妇联、土地、城建、民政、工会等部门资源成立了XX镇维稳中心。维稳中心自成立以来，贯彻执行上级有关社会
治安综合治理、平安建设、维护稳定等工作部署，组织开展矛盾纠纷排查调处、刑释解教人员帮教、“法轮功”等邪教预防和处置、信访问题协调处理等项工作。今年以来，维稳中心共排查统计矛盾纠纷、信访苗头20起，解决18起，2起正在协调解决。
下步工作打算：
我镇东临省会，西靠太行山，是省会的西大门，典型的城乡结合部，镇区内流动人口众多。近几年，随着经济的高速发展，青银高速、槐安路、沿山公路、省环保局，南水北调、石太铁路等公益占地致使耕地急剧减少，现在恒大金碧天下、安检厅、国资委等项目还需要征用大量土地，失地农民越来越多，失地农民保障问题急需解决。下一步工作中，我们要把落实“社会管理创新”与推进基层政府工作创新发展有机结合起来，着眼服务发展、服务民生、服务稳定，着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题。
一、因地制宜探索建立失地农民保障机制。我镇多个村因项目征地致使土地减少，农民生活丧失保障，例如大王庙村因省环保局征地后人均耕地不足2分，经与征地项目协调给予村民享受粮食保障和老人享受最低生活保障，解决了村民后顾之忧，赢得了群众的满意。我镇所辖村地理位置优越，开展旧村改造、社区化建设，村中耕地不足，为解决村民的生计问题，村里给全体村民入城镇养老保险。下一步，根据各村自己的实际情况，我们将帮助村积极与征地项目单位合
作探索解决失地农民保障问题。
二、加强社区管理，搞好社区服务。我镇现有龙泉花园、新新家园、丽景园、富康园等几个小区，存在流动人口多，治安隐患多、矛盾纠纷多等特点，加大了管理难度。下一步我们将探索成立居委会，负责管理本小区卫生、计生、治安、三产等服务。今后将积极与项目单位协商，督导他们在小区建设幼儿园、市场、居委会等配套设施，镇政府将触角下延，配备专门工作人员，为小区居民提供优质、全面的服务，建设和谐家庭、和谐社区，进而营造和谐的社会氛围。
三、实行公共财政，财力向民生倾斜，我镇实行了老党员补助、80周岁以上老人补助，合作医疗补贴，收到了良好的社会效益，今后我们将继续加大民生投入力度，解决好民生问题，从源头上做好维稳工作。
以上是我镇在社会管理创新方面所作的工作和下一步打算，与其他兄弟乡镇相比，还有一定的差距，今后我们将立足自身实际情况，因地制宜，深化管理创新，为建设富裕、秀美、和谐新城镇做出贡献。
镇人民政府
2011年10月10日
第11篇：县创新社会管理工作汇报
***县创新社会管理工作汇报
***县综治委
2011年10月8日
今年以来，我县在贯彻落实上级关于创新社会管理工作的实施意见上，转变观念、强化组织保障、优化资源配置、创新工作机制，开创了社会管理创新工作新局面。现将有关情况汇报如下：
一、实行“零距离”管理服务机制，加强流动人口服务管理
成立了流动人口服务和管理工作领导小组，形成了由政府主导、综治维稳中心牵头抓总、各职能部门齐抓共管的管理体系，构建了以镇、村为依托的流动人口服务管理平台，把流动人口服务管理机制创新作为创新社会管理的突破口，实行了“零距离”管理服务新机制。一是实行零距离服务，编织亲情服务网。发挥警务室、村（居）委会及计生部门前哨作用，对流动人口居住集中的单位和场所实行预约服务、现场办公，节省外来民工办证时间，提高暂住人口登记办证率。二是实行零距离接触，打造违法犯罪防火墙。对辖县房屋出租户和外来人口进行分类登记和管理，对放心户每月上门检查核对一次登记资料，对重点户坚持每周上门检查核对一次，真正做到底数清、情况1
明。三是实行零距离管控，突出双向追究责任制。加强对房主的管理，明确房主的责任和义务。通过明确房主对流动人口管理的治安责任，捆绑制约，多措并举有效提高了流动人口登记信息的准确性和及时性，提升了出租房屋、流动人口管理和治安防控水平。
二、践行“双落实”，加强和完善特殊人群的管理和服务 针对刑释解教人员、社县矫正对象、涉恶、涉毒人员、易肇事肇祸精神病人、社会闲散青少年、无理缠访人员等易诱发违法犯罪和引发社会矛盾的特殊情况，我们在优秀平安创建活动中提出了抓好“双落实”要求， 明确了管理责任。一是抓好组织落实。镇、村建立健全了特殊人群管理组织，形成纵向到底，横向到边安置帮教网络体系。二是抓好制度落实。建立健全了登记建档、协议帮教、首次谈话、法制宣传、回访谈心、生产扶持、定期排查、学习培训、情况汇报、目标管理、责任承包等一系列特殊人群管理制度。通过提升管理理念、创新管理方法、完善管理体系，有力推进了特殊人群服务管理工作。目前我县范围内的以上7类人群共99人，都得到有效管控，全部思想稳定、表现良好，没有脱管、漏管和重新犯罪事情发生。
三、存优树特，大力化解社会矛盾确保社会大局稳定
一是继续推行书记大接访模式。疏通各种社会群体的诉求渠道，进一步建立健全科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，畅通和拓宽干部群众利益诉求
表达渠道。二是进一步健全落实各项工作制度。落实包案责任制，各部门密切配合，协调联动，加强矛盾纠纷排查工作，积极妥善解决群众反映的热点、难点问题。三是进一步完善人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的大调解格局，充分发挥行政、司法、公安部门以及群众自身的力量，形成解决社会管理突出问题的整体合力。四是极力推行社会矛盾化解层级管理办法。进一步明确了各级社会矛盾化解责权，防止了地县、部门之间相互推诿，提高了社会矛盾化解整体合力；实现了社会矛盾早发现、早化解、早处置，减少了矛盾上交，防止了矛盾激化；压减了社会矛盾存量，控制了社会矛盾增量，切实从源头上预防、减少和消除了影响社会稳定的隐患。今年以来，全县共排查各类矛盾242起，成功调处238起，调处成功率达98%以上，没有让矛盾激化和升级。先后稳妥处置了14起非正常死亡事件，没有让矛盾扩大升级，没有发生由此引起的上访和长时间堵门堵路事件，确保了全县重点项目建设的顺利推进。五是大力落实重大事项社会稳定风险评估。对我县经济社会发展中事关人民群众切身利益，有可能影响社会秩序和公共安全的重大决策、重大改革、重大项目、重大活动等事项，在实施过程中是否会引发影响社会稳定的重大事件或危及公共安全的情况进行先期预测、先期研判，确保社会稳定和公共安全。目前已依据办法对苏星制衣等4个建设项目进行了相关评估。六是创新治安防控规划模式。今年我们大力推进了“探头工程”建设，在
城县主干道、国道、省道重要地段及与邻市结合部路口全部安装了一类探头，督促各企事业单位、社会组织、水电油气等涉恐单位及行业场所安装了“自防探头”；城县临街的县直机关、学校、金融单位也安装或增设了服务公共管理的探头。同时借助电信平台，实施“十户联防”工程，基本实现了一点布控、全网响应，社会面动态防控向信息化、网络化迈进了一大步。
四、突出重点抓整治，全力维护地方经济建设持续快速健康发展
我们本着“什么犯罪突出就重点打击什么犯罪，什么治安问题严重就重点解决什么问题，哪里治安混乱就重点整治哪里”的原则，突出“三抓” 举措，实事求是、因地制宜、集中组织开展专项整治行动，以实际行动赢得了人民群众的放心与满意。一抓环境整治，以惩“三强”（ 强买强卖、强装强卸、强揽工程） 打“三堵”（ 堵门、堵路、堵工地） 治“三乱”（ 乱搭、乱建、乱圈占）为重点，出重拳打造企业周边治安新环境。坚持“露头就打、打早打小”的原则，对涉企违法犯罪实行零容忍，出重拳、下狠招净化企业内部及其周边治安环境。在对梧桐湖新县的集中整治行动中，目前已逮捕犯罪嫌疑人员5人，行政拘留6人。有力地打击了违法犯罪的嚣张气焰。二抓治安服务，我县政法系统结合“四进四访”大走访活动，积极开展“进企业、送法制、讲服务、谋共赢”主题活动，并在活动中构建警企矛盾纠纷联调机制和推行治安双向承诺机制，较好地解决了涉企纠纷有人管且能管好的问题，从而将一大批涉企矛
盾纠纷解决在萌芽初始状态。目前全县规模以上企业及项目工地成立“矛盾处置工作指导组”25个。三抓管理创新，夯基础营造警企互动合作新模式。我们依照“警企共建、共谋发展”的工作思路，创新了警企互联互动机制：一是公安机关聘请企业法人为公安机关警风警纪监督员、辖县治安环境观察员，请企业负责人对公安机关警务工作予以全方位监督；二是企业聘请公安机关民警为企业法制宣传员、编外安全员，民警对企业职工开展法制宣传，对企业治安、消防安全予以督导；三是警企间定期或不定期开展工作互评，特别是民警适时向企业负责人汇报公安机关所做的工作，听取其批评与建议，赢得其理解与支持。创新了企业安全管理机制：在赢得企业理解与支持后，逐步让辖县企业接受了“安全须消费、花钱买平安”的理念，及时将视频探头向企业延伸，使企业安全管理水平得到提升。今年以来，梧桐湖新县多个项目工地新接入了一类视频探头35个，成立了由50人组成的义务巡逻队，湖北省联合投资梧桐湖项目部等企业也纷纷将一类视频探头接进企业门口，在收获安全管理上放心与实惠的同时，对公安机关的满意度也大幅提升。创新了涉企许可审批机制。在涉企行政许可审批事项上，我们在坚持审批标准不放松的同时特别注重效率与服务，在创新举措上下足了功夫。遇到节假日时还特地留下审核审批人员延时为企业服务。公安机关通过一些实在的创新举措，赢得了辖县企业的真正满意。通过重点突出的整治，目前我县地方经济建设呈现持续、快速、健康发展良好态势。
第12篇：民政局社会管理创新工作汇报
社会管理创新工作汇报
为全面提升全县民政工作管理服务水平，根据县委、县政府关于印发《￥￥县社会管理创新综合试点工作实施方案》有关要求，我局坚持“突出特色、突破重点、注重创新、统筹推进”的原则，结合民政工作实际，确立了以开展“三坚持、三服务、三公开”活动的典型培育工作，努力实现民生保障水平持续提高，社会服务能力不断加强，社会管理创新不断发展目标，为我县社会管理和谐进步做出应有的贡献。现将工作开展情况汇报如下：
一、完善社会保障体系，夯实“社会管理创新”的基础面向困难群众、特殊群体、优抚对象“三个群体”，不断完善社会救助保障体系建设，进一步提高民生保障能力，发挥好民政工作在构建和谐社会的“稳定器”作用。扎实开展城乡低保规范年宣传活动，认真执行 “诚信阳光低保”操作制度，加强低保规范化管理，提高城乡低保补助水平。我县城乡低保对象人均补助水平比上年提高10%,分别达到140元/月和72元/月。提高农村五保供养和孤儿养育标准，改善城镇“三无”人员的生活。农村五保供养标准比上年提高20%，分别达到集中2976元/人.年、分散2640/人.年，孤儿供养标准达到600元/月。进一步完善了医疗救助办法，推动医疗救助和基本医疗保险同步结算平台建设，试行“一站式”结算服务，提高资金使用效率。认真落实优抚安置政策，提高优抚对象抚恤补助标准，重点优抚对象的抚恤补助
水平达到部颁最高标准。加强对退役士兵自谋职业技能培训指导，确保退伍安置率达到100%。
二、规范社会事务管理，提升“社会管理创新”水平积极改进民政专项社会事务管理服务方式，发挥民政工作构建和谐社会的“助推器”作用。与县公安、卫生部门协调，联合制定出台《YY县流浪乞讨人员、流浪精神病人、肇事肇祸精神病人的收治救助工作暂行办法》，明确各部门职责，建立救助工作长效机制。按照“属地管理、条块结合”和“谁主管、谁负责”的原则, 在9月份集中开展街头流浪乞讨人员救助专项整治工作，对愿意接受救助和符合救助的流浪乞讨人员,救助管理站竭尽全力给予提供帮助，实施保护性救助。对操纵组织流浪未成年人、残疾人进行乞讨的，积极配合公安部门,对违法犯罪团伙和人员坚决打击。继续抓好社团、民办非企业等社会组织的培育发展和规范管理，巩固扩大社会组织学习实践科学发展观、创先争优活动成果。创办“YY县婚姻登记服务大厅”，建立婚姻登记人员业务培训和资格年检制度，加强婚姻登记服务规范化建设。加强殡葬改革宣传引导，积极稳妥推进公墓清理整顿，进一步规范殡仪服务和管理，以县殡仪馆、陵园公司为依托，组织开展“殡葬改革示范单位”创建活动。进一步推进平安边界创建活动，完善维护边界地区稳定长效机制和纠纷应急处理预案，完成了甘陕省界的年度联检任务。
三、推进社会协调并进，确保“社会管理创新”的实效 认真落安惠民政策，协调社会利益关系，发挥民政工作构建和谐社会的“调节器”作用。按照构建社会主义和谐社会和
建设新农村的目标要求，围绕推进村（居）民自治，以服务群众为重点，维护稳定为基础，以村务公开，民主自治为核心，大力推进城乡基层社会管理体制建设。大力推广“四议两公开”经验，进一步深化村务公开民主管理工作。加强村务督查，落实村民对村务活动的知情权、参与权、决策权和监督权。深入开展城乡示范社区创建活动，探索推行社区党组织、社区居（村）委会、社区综合服务站“三位一体”社区工作运行机制。发挥社区在社会管理中的积极作用，实现政府行政管理与社区自我管理的有效衔接、政府依法行政和居民依法自治的良性互动。通过创新社区管理和服务体制，逐步把城乡社区建设成为居（村）民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的社会生活共同体，维护基层社会的稳定。加强民政信访和人大建议政协提案办理工作。加强双拥创建工作。全面落实拥军优属各项优待政策，认真做好节日期间驻军部队、现役军人家属等各类优抚群体的慰问工作。高度重视，做好军队退役人员特别是参战人员稳控工作，建立健全了军队退役人员矛盾纠纷排查调处机制和联席会议制度，主动协调各方面的力量，按照属地管理的要求，精心做好摸底排查，全力化解各种矛盾。
四、加强民政队伍建设，建好“社会管理创新”的平台 立足服务基层群众，关心基层群众，认真履好职责，维护社会安定稳定，发挥民政工作构建和谐社会的“共振器”作用。坚持用制度规范人，用事业激励人，抓学习提高人，人文关怀温暖人，全面提升民政干部队伍的能力素质，提高为民服务水平，树立民政为民的良好形象。有组织、有计划
地组织政治理论、业务知识、法律法规、岗位技能等学习，不断提高政治理论水平和科技、专业知识水平。积极开展岗位练兵、轮岗交流、交叉督查、参观学习等活动，精通业务、强化技能、拓宽视野，不断提高综合素质和驾驭工作的能力。结合民政部门的职责，不断完善内部管理各项规章制度和依法行政的有关规定，深入开展创先争优和行风建设评议活动，将责任分解落实到岗位，细化到人，做到职责明确，制度健全，责任落实。建立矛盾纠纷排查调处制度，对本单位、本行业不稳定因素进行梳理分析，掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早化解增强工作的实效。进一步完善县、乡、村三级自然灾害应急方案体系建设，完善处置集体上访、异常上访的各项工作措施，认真组织演练，确保应急处置工作能够随时启动并顺利进行。
五、注重典型培育，树立“社会管理创新”的亮点以“为群众服务，让群众满意”为主题，深入开展“三坚持、三服务、三公开”活动为主的典型培育工作，促进社会管理创新发展。为了确保典型培育工作取得实效，我们对活动内容具体化，主要体现在：
三坚持：坚持求真务实，切实解决人民群众最关心的热点难点问题，让老百姓满意；坚持与时俱进，不断满足人民群众日益增长的不同需求，让老百姓放心；坚持以人为本，为人民群众提供优质服务，让老百姓舒心。
三服务：一是婚姻登记，全年服务。民政局婚姻登记机关率先实行全年全天制“随叫随办”婚姻登记工作制度。双休日实行预约服务。二是居家养老，主动服务。华亭县老
龄办结合示范社区建设，建立志愿服务队、发放服务卡、以村民组长为点长，建立健全居家养老服务网点，开展社区医疗、娱乐休闲、图书阅览、代购物品、送餐上门、理发洗浴、农田助耕等灵活便捷、形式多样的养老服务。三是民政业务，向下服务。我局注重基层服务工作，民政办公室实现了乡镇全覆盖，每个民政办公室都配备了2-3名民政助理员。真正做到“民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为”。
三公开：一是政务内容全公开。民政部门负责的审核、审批和服务事项，群众关注的热点事项，政策法规允许的事项全部公开，建立民政信息网，开通民政便民服务热线；二是办事程序全公开。进一步减少审批环节，规范审批行为，缩短审批时限。对在规定时限内未能按要求办结的单位和人员追究责任。对原有服务承诺、办事程序、办事时限等，按照提高效率的要求逐一修订和完善。三是服务方式全公开。推行以文明服务、亲情服务，高效服务为核心的首办全程服务、“一条龙”服务，“一站式”办公。大力搭建 “民“字号工程，把“爱民”作为民政工作的第一追求，把“为民”作为民政工作的第一目标，努力开创社会创新管理工作新局面。
第13篇：上半年社会管理创新工作汇报
上半年社会管理创新工作汇报
今年以来，我们按照市委、市政府统一部署，及早准备，提前安排，积极探索社会管理新措施、新思路，全区各项社会管理创新工作正在紧锣密鼓推进中，现将主要情况汇报如下。
一、紧紧围绕贯彻落实市委会议精神这个主线，迅速掀起社会管理创新新高潮
全市建设和谐稳定模范城市工作会议和市社会管理创新工作领导小组第一次全体会议召开后，我们在第一时间将会议精神向区委主要领导进行了汇报，王中书记高度重视这项工作，指出，社会管理创新工作的好坏事关全区社会稳定，决定全区经济跨越转型发展成败，必须引起全区上下各级领导高度重视，要以攻坚克难、勇创一流的精神把这项工作抓紧抓好，走在全市前列，创出XX的水平。根据王中书记的要求，区委常委会在学习贯彻落实市委会议精神和相关文件的基础上，结合XX区的实际情况，对我区社会管理创新工作进行了深入研究。5月12日，区委区政府以8号文下发了《关于深入推进全区社会管理创新工作的意见》，同时，两办以烟牟办发16号文件印发《深入推进全区社会管理创新工作实施方案》。#月#日，召开全区社会管理创新工作会议，王中书记做了重要讲话，对全区社会管理创新工作进行了动员部署。
为了保证全区社会管理创新工作扎实推进，不流于形式，我们强化了三项措施：一是明确责任分工。对八大体系建设中的49项具体创新项目都逐项明确了牵头部门和责任部门，把社会管理创新工作责任分解到有关领导、部门和个人。牵头和责任部门各司其职，其他部门联动配合，形成齐抓共管的局面。二是完善组织机构。成立了XX区社会管理创新工作领导小组，王中书记任组长，区委领导班子主要成员任副组长，公检法以及各部门主要负责人任成员，领导小组办公室设在区委政法委，我兼任办公室主任。各部门、各镇街根据实际需要设立了专项工作小组。领导小组发挥统揽主导作用，定期对社会管理创新工作进行专题研究，做到定基调、管方向、抓大事。领导小组办公室履行好综合协调、业务指导、督导检查、考核奖惩等职能，确保各项工作顺利开展。三是强化督导落实。领导小组办公室定期召开调度会，听取工作推进情况，研究工作对策，小组成员不定期深入各部门检查督导。我们还健全了项目推进和试点责任制，把试点工作和项目推进成效作为党政领导班子岗位目标管理考核的重要内容，确保各项创新工作有序推进，各项工作要求全面落实。
二、抓重点求突破，点面结合推动社会管理创新工作不断深入为了推动社会管理创新工作不断深入，我们主要采取了三个办法，重点做好了“三个点”。
一是强调舆论引导重点。根据市委的统一部署，我们在深入推进各项工作的同时，坚持用舆论宣传开道，为社会管理创新工作营造良好的社会氛围。首先，深入开展了社会管理创新宣传月活动。5月份，紧紧围绕社会管理创新重点，在XX电视台、《新XX》报、XX政务网等媒体上深入宣传了社会管理创新工作，还在烟威路、鱼鸟河桥边设立大型社会管理创新公益广告宣传牌，在通海路两处明显地段，通过LED屏不定期滚动播出社会管理创新标语口号，在行政事业单位、街道社区和重点企业设立社会管理创新宣传刊板，在城区主要街道和镇街驻地悬挂过街横幅。5月7日，发动机关干部和社区志愿者走进社区，以悬挂条幅、发放宣传单、现场咨询等方式开展集中宣传活动。还在行政事业单位、街道社区通过开展主题演讲、征文、“我为平安XX”建言献策等活动，积极营造宣传氛围。活动期间，全区共出动宣传车120余台次，悬挂宣传横幅400多条，制作宣传板面320多块，散发宣传材料1万余份，XX电视台录制播放专题节目12期。
二是突破管理服务难点。首先，抓住群众工作部（站、室）建设这个重点，力推三级群众网络建设。全市群众工作会议召开后，我区就确定把群众工作部（站、室）建设作为2011年XX区社会管理创新工作重点。2月14日，两办印发了《关于成立XX区群众工作部建立三级群众工作组织网络的意见》。在区一级，建立“一部、六科、一厅、四中心”模式。“一部”即群众工作部，“六科”即群众工作部内设6个职能科室：办公室、接访科、办信科、督办复查科、应急处置科和信访信息中心；“一厅”即群众接待大厅，还分设5个职能接谈室及4个综合接谈室。（5个职能接谈室：第一接谈室：公安局、检察院；第二接谈室：法院、经信局；第三接谈室：人力资源社会保障局、民政局；第四接谈室：住建局、城管局；第五接谈室：国土局、农业局。4个综合接谈室：部门综合接谈室、镇街接谈室、领导公开接访室、信访事项听证室）。“四个中心”即：四个专业化社会矛盾调处中心，分别是：劳资纠纷调处中心、医患纠纷调处中心、交通事故赔偿纠纷调处中心和物业纠纷调处中心。目前，群众工作部各项建设工作正在紧张推进中，总投资200余万元，办公面积2000平方米。“四个中心”中除劳资纠纷调处中心去年建成外，其他三个纠纷调处中心正在积极筹备中，框架制度都已经确定，各项工作将于6月底前全部完成。在镇街层面，我们每处镇街设立1处群众工作站，与综治信访维稳中心合署办公。镇（街）党（工）委副书记兼任站长，信访、综治、司法、民政、经管、国土、劳动、工会等实行集中驻站办公，负责调处辖区群众诉求、牵头抓好辖区基层基础建设、预防预警体系建设等工作。要求软硬件建设要达到“六有、五上墙”标准：即有固定场所、有机构牌子、有办公电话、有微机网络、有管理档案、有工作制度，做到《群众工作领导小组成员名单》、《群众工作站成员名单》、《信访人须知》、《群众工作站工作职责》、《群众工作站工作制度》“五上墙”。目前，各镇街群众工作站基本全部建成。对群众工作站建设，在村一级，要求全区村（居）均成立群众工作室。村群众工作室主任由村党支部书记兼任，村“两委“成员为群众工作室人员，担负接待群众、化解矛盾纠纷等工作。群众工作室在软、硬件建设上要达到“三有、两公开、四上墙”标准，即有办公场所、有办公电话、有工作制度；公开挂牌办公，公开群众工作室主任和群众工作信息员联系方式，做到《群众工作室成员名单》、《群众工作室职责》、《群众工作信息员职责》、《群众工作室工作制度》“四上墙”。前期受村级换届工作影响，各镇街已经完成试点村群众工作室建设，其他村工作室建设正在稳步推进中。其次，以特殊人群管理为突破口，探索创新XX做法。经我们前期排查摸底，XX区14个镇街人口45万人，共有流动人口1.2万人，其中高危分子22人；五年内的刑释解教人员407人；社会服刑人员389人；社会闲散青少年和问题学生128人；所谓“维权人士“（含老上访户）15人；吸毒人员211人；艾滋病患者3人；精神病人共1162人，其中易发生肇事肇祸的精神病人22人。针对这一情况，4月7日，我区综治委以〔2011〕1号文件出台《关于加强特殊人群服务管理的实施意见》，将七类特殊人群分别落实牵头管理单位，由牵头单位分类制定管理细则，再由综治办负责汇编成册，以此做为XX区管理特殊人群的制度依据。要求各牵头部门对特殊人群管理要做到“六清四有四包”，即：人数清、姓名清、身份清、居所清、经济来源清、交往人员清；有证明、有档案、有照片、有暂住证；包教育、包管控、包解困、包扶持。并实行“双挂一否”责任制，即：与单位领导政绩挂钩，与岗位考核挂钩，对工作突出的给予重奖，工作不突出的给予重罚，工作不力造成重大损失的实行一票否决。同时，针对每类特殊人群的不同特点，牵头部门分别选择1-3个试点单位进行试点，探索完善特殊人群管理的新思路和新方法。公安分局牵头在文化街道快活岭社区进行的社区戒毒试点已取得阶段性成果，司法局牵头的社区矫正工作试点也在顺利开展中。
三是形成点面结合特点。结合我区具体情况，确定了15项工作作为全区社会管理创新重点推进项目。由区委、区政府领导分头挂帅，明确牵头部门和参与部门，实行重点突破。同时，选择部分基础好、条件具备的镇街或区直部门作为试点单位，实行以点带面整体推进。区委区政府督导室、领导小组办公室和区直牵头部门定期通报分工任务进展落实情况。5月18日，我区举行了平安志愿者授旗启动仪式，将城区45段主干道的180名环卫工人组建成“XX区平安志愿者”队伍，让他们在清扫环境卫生的同时，担负起治安巡防、治安舆情举报、“FLG”反宣品清缴等职责。这次启动仪式对全区面上工作起到了很大的推动作用，目前，区综治办牵头的推进联动调处机制建设、区公安分局牵头的“一制一圈七网”治安防控新模式建设、司法局牵头的刑释解教人员回归安置基地建设、区卫生局牵头的医患调处中心建设等多项社会管理创新工作都已取得阶段性成果。
三、认清形势，强化措施，全力推动社会管理创新工作再上新台阶
通过前期工作，我们也发现了一些问题。主要存在两个方面：一是主观上，个别镇街、个别部门主要领导思想上对社会管理创新工作重视不够，把精力都用在了在抓经济工作和部门业务工作上，对开展社会管理创新工作不够积极，工作开展不够主动，思路不清、方法不新、魄力不够、投入不多，存在畏难发愁情绪。二是在客观上，前阶段全区上下全力以赴抓村两委换届工作，镇街机关干部都靠在村里抓换届，对社会管理创新工作的推进造成了一定影响。
下阶段，我们将以市里的这次督导为契机，重点抓好以下三个方面：一是要抓督导。6月份，将组织全区各督导组对各镇街、各部门社会管理创新工作开展新一轮督导，在此基础上，召开牵头部门和镇街座谈会，总结交流经验。8月份，将召开全区社会管理创新观摩推进会。10月份，将召开社会管理创新工作专题汇报会。通过多层面的典型带动和活动督导，来全面推动这项工作的开展。二是要抓试点。在前期确定试点单位的情况下，要加快推进试点工作的全面展开，并通过试点来总结经验，指导工作。培育出一批在全市叫得响的品牌项目。三是要抓制度。在推进工作的同时，要把各项社会管理创新工作形成的好经验、好做法落实到纸面上，形成完善的制度，形成全区社会管理创新的长效机制，指导规范我们今后的工作。
第14篇：加强社会管理创新工作汇报
寒亭镇加强和创新社会管理工作汇报
寒亭镇党委、政府 (2012年3月15日 ) 尊敬的童书记，尊敬的各位领导：
非常欢迎大家来我镇检查指导工作！
寒亭镇位于宣城市宣州区西郊，距市区18公里，与古泉、杨柳、文昌和天湖四镇交界，辖7个村和1个社区，现有人口2.01万人，面积82.03平方公里。近年来，寒亭镇在区委、区政府的坚强领导下，各项工作取得了一定的成绩。2009年全区目标管理考核获二等奖，2010年全区目标管理考核获一等奖（其中财政收入由2009年515万元增长到2011年的3010万元）。我镇在经济社会迅猛发展的同时，群众思想观念也不断更新，社会管理工作中也出现了不少新情况新问题。为做好新时期的社会管理工作，我们进行了积极探索。现将工作开展情况汇报如下：
一、整合资源、综合治理，努力解决当前存在的突出问题 推进“大调解”工作体系创新。我镇于2010年成立了镇维稳综治工作中心，并不断在硬件建设、力量整合、制度规范上下功夫，提升工作中心建设水平。一是提升基础设施。我镇加大投入，进一步规范了中心硬件建设，设置三大功能区，即受理大厅、调解室、办公室，为方便群众办事，受理大厅由司法所二楼搬迁到沿路边的民政一楼，面积也由原来的30平米扩大到60平米；二是整合力量。以中心为平台，整合综治、信访、司法、公安、民政、国土等九个职能部门的力量，实行集中办公，统一受理群众诉求、信访及矛盾纠纷，形成了职能互补、协作配合、整体联动、
齐抓共管的工作格局；2009年9月，我镇推行“捆绑式”维稳协作机制，即针对民间纠纷及不稳定人群，由派出所、司法所“捆绑式”出警、管控、摸排、调解。2011年3月，“捆绑式”维稳协作机制经过历练，成长为以政府为主导，派出所、司法所为主体，矛盾纠纷所涉及职能部门和村共同参与的“警民联调”机制。警民联调机制建立后共调处纠纷类报警和群体性事件苗头性纠纷38起，避免5起“民转刑”案件发生。三是完善制度。进一步建立健全了工作中心的组织领导机制、矛盾化解机制，同时，将相关制度和工作流程统一上墙，接受各界监督。
推进社会治安防控体系创新。加大农村技防设施建设。按区里统一部署， 2011年底，投资近50万元安装了34个视频监控（集镇14个，中小学20个），实现了全镇范围内的主要街道、主要路口，治安复杂场所监控的全覆盖。推进技防设施入户工程，推广安装“平安E家”80个。通过公开招聘的方式，由镇政府统一出资招聘辅警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充实了派出所辅警力量。全镇社会治安辅助力量32人，达到万分之十五的指标。依托镇、村治安巡逻队，协助治安管理。坚持在重大节假日上街(路)巡逻。通过治安防范网络建设，既打击了违法犯罪分子的嚣张气焰，也给群众壮了胆，吃了“定心丸”， 起到了良好防范作用。
二、立足一线、畅通渠道，努力做好新时期群众工作 近年来，镇党委政府在社会管理工作中努力做到维护社会公平正义、畅通信访渠道、妥善解决合理诉求、坚决打击不合理要求。
坚持“一线工作法”。每年春节伊始，利用农闲时节开展镇机
关干部进村入户“集中大走访”活动。要求每个村民组走访不少于2户。通过走访，进一步明确本年度工作重点，群众关心的热点。积极开展“书记大走访”活动，镇党政班子成员进村入户。镇综治办把每月排查的矛盾纠纷进行梳理，未解决的矛盾确定联系村干部包案。联系村干部坚持每双周四带着这些矛盾进村入组帮助化解。通过“一线工作法”，让干部走下去，把问题带上来。镇机关干部由原来的“办公室坐等提问”变为“走出去上门寻困”， 群众满意度高了，干群关系好了。
找准化解矛盾突破口。有些信访户问题难解决，难就难在他们自身期望值过高，提出的要求超出了政策界线范围。甚至有的产生了“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”的错误想法，在解决过程中我们始终坚持合法合理合情为前提，严格把握政策界线，不乱开政策口子，始终做到原则不让步、底线不突破、工作不中断，确保调处结果客观公正。同时，对于少数老信访户家境比较困难，镇村适当给予帮扶济困，感化他们，打开化解工作突破口。2011年接待群众来信来访15批次，解决15件。2009年以来，我镇未发生一起进京赴省的信访事件。
三、创新模式、加强管理，努力做好流动人口和特殊人群的服务
强化流动人口管理。重点加强流入人口的管理。开展了寒亭镇“实有人口、实有房屋”信息采集工作，做到了底数清，情况明。截止到2012年2月，我镇流出人口4713人，流入人口1236人。
推进社会重点特殊人员群体服务管理创新。对于9个刑释解
教人员，镇村坚持每季度主动上门走访一次；要求5名矫正对象每月到镇汇报情况，同时在面对这些特殊人群，注重心灵“矫正”和“医治”，多渠道解开他们的“心结”。从未出现一例矫正对象脱、漏管与重新犯罪发生。
四、关注民生、以人为本，努力维护群众根本利益 关注民生是构建和谐社会的首要任务，通过加强社会保障体系和民生工程建设，满足不同群众的利益需求,促进了社会和谐进步。
2011年，新增就业岗位730余人，转移农村劳动力280余人，培训农民工200多人。全镇低保实现了应保尽保，农村低保不断扩面。发放城镇低保对象1220人次，发放农村低保对象714人。2012年新型农村合作医疗参合人数为18517人，参合率达98%。城镇居民医疗保险参保对象459人，占区下达任务的109%。全面完成城乡居民社会养老保险任务，参保人数达到9224人，3232名60周岁以上的老人已全部领取社会养老保险补助金。免除农民缴纳的政策性农业保险。帮助3名贫困白内障患者提供免费手术。投资200多万元完成了敬老院改扩建工程。投入40万元完成镇综合文化站建设。建成了1个农村留守流动儿童活动室和2个农村留守儿童之家。完成4个村农家书屋和770座改厕任务。 通过“一事一议”项目资金，完成了1个垃圾焚烧炉、6个塘口、1个河道、5条村组路建设。
以上就是我镇在推进社会管理工作中的一些做法，不妥之处，敬请批评指正。谢谢！
第15篇：进社会管理创新工作汇报
与儿街镇地处霍山县东部，与舒城县、金安区毗邻。全镇辖10个村、1 个社区居委会，总面积160平方公里，人口3.98万。是全国环境优美乡镇，全省新农村建设示范乡镇，历年被六安市委、市政府授予社会治安综合治理先进集体模范乡镇称号。近年来，镇党委、政府始终坚持“发展是第一要务，稳定是第一责任，平安是第一民生”和“以管理服务促平安和谐”的工作理念，坚持把社会治安综合治理和社会管理创新工作放在全镇经济社会发展大局中去思考、去谋划、去推动，取得了一定成效。我们的主要做法是：
一、思想上高度重视，把社会管理创新摆上位置
镇党委、政府把社会管理创新试点工作列入重要议事日程，坚持做到抓综治维稳促发展的思路不换，做到以管理服务促平安和谐的力量不减，做到在实践中抓管理创新的决心不变。一是强化组织领导。认真贯彻落实霍发[2010]
13、[2011]9号文件精神，成立了以党委书记为组长，镇长、人大主席为副组长的社会管理创新工作领导小组。领导小组下设办公室与综治办合署办公，制定完善了各项工作制度，做到“人员、经费、场所、机制”四落实、四到位。结合实际研究制定了《社会
管理创新试点工作实施意见》，落实了十四个项目及牵头单位、责任单位、责任人，确保社会管理创新工作有人抓、有人管、有人干。二是健全责任机制。镇党委、政府与村（居）委会和镇直各单位签订《社会管理创新工作责任书》，建立了领导小组成员单位联系村（居）、企业制度。三是加大经费投入。按照省、市、县要求，将社会管理创新、综治工作和平安建设经费按人均1元列入财政预算，不足部分实行实报实销。四是广泛宣传发动。先后召开了镇领导班子会议，专题研究社会管理创新工作；召开了领导小组成员单位会议，对任务进行了细化分解；召开了动员大会，动员全镇上下积极参与到社会管理创新工作中来。
二、行动上真抓实干，推动试点工作取得实效
社会管理创新试点工作是一项复杂而艰巨的系统工程，工作中我们不断夯实基础、创新举措、加大力度，主要做了以下几方面工作：一是进一步夯实综治基层基础。抓综合治理、抓平安建设重点在基层，难点也在基层。我镇于2009年成立了镇综治工作中心，与调解中心一套人马，两块牌子，成员有20人；镇综治办单独设置，配备工作人员3人；镇直单位和各村成立了11个综治领导小组、12个调解小组、11个治保小组、11个村（居）综治工作站。辖区内有公安派出所1个、司法所
1个、驻村警务室1个。乡镇组建了一支由40人组成的专职巡逻队；村（居）组建了11支巡逻队，巡逻队员达100人，基层综治力量得到进一步加强，真正发挥了维稳第一道防线的作用。二是构筑“大调解”工作体系。针对我镇面积大、人口多、地理位置独特的特点，为有效解决重点工程建设过程中的各类矛盾纠纷，工作中我们坚持“主动作为、抓早抓小”方针，积极推进人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”大调解体系建设，构筑“矛盾联调、职能联交”的工作机制，形成大综治大调解工作格局，有效地化解了各类矛盾纠纷，维护了社会稳定。三是加强治安防控体系建设。我镇以农村技防工作为突破口，努力构筑点线面结合的治安防控体系。加强人防“百户网”工程建设。有选择的将农电工、村干部、以及公路沿线商店、加油站人员经考核培训成为农村治安信息员，形成治安防控网点，实现联点成线，联线成面，建成一张覆盖全镇的社会治安防控网络。目前，全镇已有治安信息员100名，起到了有效防范，精确打击的作用。加强治安卡口建设。实行“所队共建”警务室模式，把交通管理融入治安管理，加强治安防范，实现了共建双赢。特别是与儿街智能卡口的建成，在交通管理、治安防范和侦察中发挥了巨大作用，形成了优势互补，资源共享的良好局面。目前，我镇正在积极筹备“电子围墙”建设。加强农村技防示范点建设。今年5月，按照上
级统一部署，我镇被列为农村技防示范点镇。目前，技防示范点建设已基本完成，在街道已完成安装报警器设备约100部，主台设在派出所值班室，在大沙埂村及街道安装“气死贼”和“电子狗”防盗报警器各100部；另外选择居住比较集中的居民区七家村民组安装联户联防报警器两组16户，13家镇直单位安装了83个摄像头，现在全部技防报警设备已经投入使用，实现了全镇范围内的主要街道、主要路口，治安复杂场所监控的全覆盖。四是完善留守儿童之家建设。中心学校留守儿童之家室内使用面积20平方米以上，配备电话、电视、电脑等硬件设施，桌凳、书籍、报刊等学习用品，小药箱、爱心雨伞、水瓶茶杯等应急生活用品。建立以授课教师为主、校外热心人士和青年志愿者参与的关爱留守儿童队伍，共聘请“代管家长”、“爱心妈妈”、“爱心叔叔”、“爱心爷爷”50余人。制定了留守儿童工作岗位制度、情况登记制度、信息卡制度、监护人联系制度、活动开展等工作制度，促进了日常管理的规范化。还完善了留守儿童成长记录，教育管理工作计划、活动开展等资料，做到分项归档，专柜存放，专人保管。扎实开展“四掌握”、“四管”和“当好五员”活动。“四掌握”即掌握留守儿童家庭背景、思想表现、学业成绩和日常行为；“四管”即管思想、管学习、管生活、管身体；“当好五员”即留守儿童的情感沟通员、日常行为监护员、生活起居管
理员、思想品德辅导员和健康成长指导员。留守儿童室还开通了亲情电话，建立谈心室和心理咨询室，建设留守儿童小食堂，开展结对帮扶活动、开展心理健康教育活动，开展留守儿童、教师、监护人“三见面”活动等等。
三、明确工作重点，确保试点工作取得新成果
按照“全面启动、突出重点，抓好亮点”的要求。一是继续抓好基层基础工作，深化综治工作中心和村综治工作站规范化建设，壮大综治队伍，开展平安创建基础工作。二是完善治安防控体系建设，向边远地区、企业延伸。三是构建大调解工作格局，认真开展好矛盾纠纷周排查工作，月分析制度，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。四是加强流动人口、刑释解教人员、精神病人等特殊群体的管控。
总之，在县社会管理创新领导组的领导下，我们虽然做了一些工作，但还存在着许多不足，与兄弟乡镇相比也存在一定差距，我们将认真学习借鉴兄弟乡镇成功经验，努力推动试点工作取得新成效。
第16篇：上半年社会管理创新工作汇报
2013上半年社会管理创新工作汇报
今年以来，我们按照市委、市政府统一部署，及早准备，提前安排，积极探索社会管理新措施、新思路，全区各项社会管理创新工作正在紧锣密鼓推进中，现将主要情况汇报如下。 一
、紧紧围绕贯彻落实市委会议精神这个主线，迅速掀起社会管理创新新高潮 全市建设和谐稳定模范城市工作会议和市社会管理创新工作领导小组第一次全体会议召开后，我们在第一时间将会议精神向区委主要领导进行了汇报，王中书记高度重视这项工作，指出，社会管理创新工作的好坏事关全区社会稳定，决定全区经济跨越转型发展成败，必须引起全区上下各级领导高度重视，要以攻坚克难、勇创一流的精神把这项工作抓紧抓好，走在全市前列，创出XX的水平。根据王中书记的要求，区委常委会在学习贯彻落实市委会议精神和相关文件的基础上，结合XX区的实际情况，对我区社会管理创新工作进行了深入研究。5月12日，区委区政府以8号文下发了《关于深入推进全区社会管理创新工作的意见》，同时，两办以烟牟办发16号文件印发《深入推进全区社会管理创新工作实施方案》。#月#日，召开全区社会管理创新工作会议，王中书记做了重要讲话，对全区社会管理创新工作进行了动员部署。 为了保证全区社会管理创新工作扎实推进，不流于形式，我们强化了三项措施：一是明确责任分工。对八大体系建设中的49项具体创新项目都逐项明确了牵头部门和责任部门，把社会管理创新工作责任分解到有关领导、部门和个人。牵头和责任部门各司其职，其他部门联动配合，形成齐抓共管的局面。二是完善组织机构。成立了XX区社会管理创新工作领导小组，王中书记任组长，区委领导班子主要成员任副组长，公检法以及各部门主要负责人任成员，领导小组办公室设在区委政法委，我兼任办公室主任。各部门、各镇街根据实际需要设立了专项工作小组。领导小组发挥统揽主导作用，定期对社会管理创新工作进行专题研究，做到定基调、管方向、抓大事。领导小组办公室履行好综合协调、业务指导、督导检查、考核奖惩等职能，确保各项工作顺利开展。三是强化督导落实。领导小组办公室定期召开调度会，听取工作推进情况，研究工作对策，小组成员不定期深入各部门检查督导。我们还健全了项目推进和试点责任制，把试点工作和项目推进成效作为党政领导班子岗位目标管理考核的重要内容，确保各项创新工作有序推进，各项工作要求全面落实。
二、抓重点求突破，点面结合推动社会管理创新工作不断深入 为了推动社会管理创新工作不断深入，我们主要采取了三个办法，重点做好了“三个点”。 一是强调舆论引导重点。根据市委的统一部署，我们在深入推进各项工作的同时，坚持用舆论宣传开道，为社会管理创新工作营造良好的社会氛围。首先，深入开展了社会管理创新宣传月活动。5月份，紧紧围绕社会管理创新重点，在XX电视台、《新XX》报、XX政务网等媒体上深入宣传了社会管理创新工作，还在烟威路、鱼鸟河桥边设立大型社会管理创新公益广告宣传牌，在通海路两处明显地段，通过LED屏不定期滚动播出社会管理创新标语口号，在行政事业单位、街道社区和重点企业设立社会管理创新宣传刊板，在城区主要街道和镇街驻地悬挂过街横幅。5月7日，发动机关干部和社区志愿者走进社区，以悬挂条幅、发放宣传单、现场咨询等方式开展集中宣传活动。还在行政事业单位、街道社区通过开展主题演讲、征文、“我为平安XX”建言献策等活动，积极营造宣传氛围。活动期间，全区共出动宣传车120余台次，悬挂宣传横幅400多条，制作宣传板面320多块，散发宣传材料1万余份，XX电视台录制播放专题节目12期。 二是突破管理服务难点。首先，抓住群众工作部（站、室）建设这个重点，力推三级群众网络建设。全市群众工作会议召开后，我区就确定把群众工作部（站、室）建设作为2011年XX区社会管理创新工作重点。2月14日，两办印发了《关于成立XX区群众工作部建立三级群众工作组织网络的意见》。在区一级，建立“一部、六科、一厅、四中心”模式。“一部”即群众工作部，“六科”即群众工作部内设6个职能科室：办公室、接访科、办信科、督办复查科、应急处置科和信访信息中心；“一厅”即群众接待大厅，还分设5个职能接谈室及4个综合接谈室。（5个职能接谈室：第一接谈室：公安局、检察院；第二接谈室：法院、经信局；第三接谈室：人力资源社会保障局、民政局；第四接谈室：住建局、城管局；第五接谈室：国土局、农业局。4个综合接谈室：部门综合接谈室、镇街接谈室、领导公开接访室、信访事项听证室）。“四个中心”即：四个专业化社会矛盾调处中心，分别是：劳资纠纷调处中心
第17篇：创新工作汇报
军民路社区创新工作汇报
军民路社区根据社区的实际情况不断探索社区服务工作新方法，新路子，以求真务实之精神，努力为社区居民做好服务。建立健全了服务组织机构和各项规章制度，不断推进社区服务工作健康发展。以深入落实“四知四清四掌握”工作机制为抓手，以服务群众为重点，以群众满意度作为衡量社区工作的标准，努力把社区建设成为“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际和谐”的服务型社区。
一、搭建活动载体，营造社区党建新的活力
按照十七大报告提出的在党的基层组织和党员中深入开展“创先争优”活动的要求。在实际工作中，我们着重以“争优创先”活动为抓手,不断丰富活动载体，开创了“党建社建双赢”的新局面。一是以“设岗定责”为载体，引导社区居民党员积极参与和谐社区建设。在社区党组织中通过开展社区无职务党员设岗定责活动，鼓励党员争当义务巡逻岗、帮扶岗、信息宣传岗、便民服务岗及爱护环境岗等，充分调动了广大党员服务社区的积极性。如近年来，在各种重要节假日维稳工作中，迎世博安保工作中，争创自治区文明城市工作中广大党员积极发挥岗位职能作用，保证了社区各项工作的顺利进行。二是以结对共建为载体，拉近社区与党政机关单位的联系。结合社区实际工作，与结对的区机关党组织携手开展了一系列活动。在“七一”前夕，我们与辖区单位党组织、社区党建单位共同举办丰富多彩的特色党日活动，如庆“七一”文艺汇演，走访社区的贫困党员、军烈属、贫困户等一系列活动。三是以两新组织为载体，扩大党的覆盖面。 自3月份以来，社区党总支按照街道党工委的要求，完成了我辖 1
区非公经济规模以上单位成立党组织的工作目标。截止目前，社区成立“两新”党组织3家，共有党员9名，社区派党建指导员2名，以便更好的发挥“两新”组织党员的先锋模范作用，较好地为党组织发挥战斗堡垒作用提供了平台。
二、壮大志愿服务队伍，加强志愿服务活动
为充分发挥志愿者参与社区建设的作用，积极整合社区志愿者队伍，并根据个人身份和服务特长，组织成立了退休党员志愿服务队、在职党员志愿服务队、居民志愿者服务队、青年志愿者服务队等4支社区志愿者服务队伍，其中有100多名党员、干部、群众加入了志愿者的行列，目前已开展各类志愿者服务活动20余次。开展中央新疆工作座谈会议精神培训班一期，受教群众6000余人次。调解居民纠纷23起，为构建和谐社区贡献了力量。
充分发挥社区文化阵地的作用，以丰富健康的文化活动乐民。召集居民中的文艺爱好者组成老年合唱队，秧歌队、老年舞蹈队等3支业余文化活动队伍。以自采自编自演的形式,广泛开展群众喜闻乐见的社区文娱活动，丰富居民的业余生活。每到重大节日，社区党总支及时举办社区文艺汇演，弘扬先进文化，提升居民的文明素质,展现居民的精神风貌，营造格调高尚的社区文化氛围。
三、完善援救助机制，加大援救助力度。
面向老弱病残等弱势群体提供社会救助服务。加强城市居民最低生活保障对象的动态管理，及时掌握他们的就业及收入状况，切实做到“应保尽保”，通过领导干部联系贫困户、党员志愿者服务队伍“一帮一”等形式，开展助残和帮扶活动。大力开展面向下岗失业人员提供再就业服务。
利用社区劳动保障平台，对下岗失业职工就业和生活状况进行调查摸底、建立档案。通过提供就业再就业咨询、再就业培训、就业岗位信息服务等，对就业困难人员提供针对性的服务和援助。面向社区居民提供便民利民服务，设立便民粮油店，拓宽服务领域，义务为社区居民提供家政中介服务。截止目前共协助特困人员申请城市最低生活保障446户，为居民办理城镇居民基本医疗保险2400人，申报房屋补贴34户，申请小额贷款32人、95万元。五.七工认定了230人，申请就业援助及灵活就业补贴68人，发放计划生育保健费202人、24000余元，申请廉租住房12户，为残疾人提供服务300余次，民政慰问各类贫困户112户33600元。
四、深入开展“共驻共建”活动，形成党建工作合力。
开展“共驻共建”活动是新形势下充分调动和发挥在职党员进社区，参与社区建设、管理、服务的有效形式，有利于动员社会各方面力量共同参与社区党建工作，全面推进和谐社区建设，通过共驻共建活动的开展，协助社区对单位流动人口和出租房屋的管理，以及计划生育等信息的及时采集，真正做到以房管人的目的。减缓社区各项工作压力。最大限度地实现人力、物力、财力和其他社会资源的优化、整合和利用，形成资源共享、优势互补、共驻共建的良好态势，不断提升社区服务功能，推动社区建设和社区党建工作全面。
军民路社区党总支
2010年11月15日
第18篇：社会管理创新工作汇报材料最新
巴音门克司法所
社会管理创新工作汇报材料
尊敬的各位领导、同志们大家好：
自创建全国文明城市以来，为配合东胜区创城工作的开展，巴音门克司法所也全力以赴的投入创城工作中，充分发挥法律服务工作在创城中的积极作用。在创城工作期间，我所勇于开拓创新，服务大局，完成了辖区群体性纠纷的调解任务，社区矫正、安置帮教工作开展顺利，维护了辖区社会和谐稳定。
一、充分发挥司法行政工作职能服务创城
（一）人民调解工作
一是加强教育培训，夯实街道调解基础。创城工作期间，我所加强对人民调解员的教育培训工作，提高了人民调解员队伍素质和业务水平，为人民调解工作的顺利开展提供了有力的组织保障。
二是深化调解网络建设，有效维护辖区社会稳定。我所加强街道、社区和居民小区三级调解网络建设，动员全体人民调解员深入大街小巷以及辖区建筑工地，形成了“逐级报送、逐级调解、逐级化解”的矛盾纠纷排查调处模式。同时，加强对社区、企业、行业性等调解组织的指导，有效化解了各类社会矛盾纠纷。截止目前，共排查各类矛盾纠纷起，调处成功起，调处成功率为%。
三是深化调解理念，围绕中心工作服务创城大局。街道司法所强化人民调解的三大职能，将法律宣传、纠纷排查和矛盾化解贯穿于人民调解工作始终，化被动调解为主动出击、事后调解为事先预防，取得了人民调解综合治理的良好效果。在重大矛盾纠纷面前，司法所积极主动介入、处理得当，在创城工作中清理违法违章建筑、清理无证无照经营摊点等中心工作中发挥了重要作用。
（二）普法依法治理工作
今年是“六五”普法的启动之年，我局根据上级有管部门对“六五”普法的要求，组织研究制定了切实可行的普法规划。先后利用“元宵节”、“法律进社区”、“3.15”、”“综治宣传月”等有利时机，进行法制宣讲、法律咨询活动。先后在广场、汽车站、商场等人员密集区开展大型现场法律宣传、法律咨询活动，受教育群众达20000余人，共发放《物权法》、《物业管理条例》等宣传材料20000多份。
3、努力推进各镇所辖各村的普法依法治理工作，认真落实好依法治村的“六公开”制度，深入开展农村普法教育工作，加强对《村民委员会组织法》、《土地法》等与农民生产生活密切相关的法律法规的宣传，使农民不断增强依法维权意识。
（三）安置帮教和社区矫正工作
坚持完善刑释解教人员安置、帮扶、帮教网络建设，推进刑释解教人员安置帮教工作扎实开展。6月份认真开展刑释解教人员调查摸底专项活动，关口前移，变被动衔接为主动衔接。进一步健全完善社区矫正工作组织体系和运行机
制，基本构建起了区、街道、社区三级社区矫正工作框架。在矫正工作“八化”标准基础上，推行了“三解一扶”临时救助的人性化监管措施，初步形成了矫正对象分类管理，分阶段教育的工作模式。截止到9月底，全区共接收刑释解教人员76人,落实帮教76人，帮教率达100%，落实安置69人，安置率达91%。接收矫正对象266名（其中管制122人，缓刑143人，假释1人），开展个别谈话236人次，开展解教后的走访83人次，提供就业指导5人次。目前，刑释解教人员、社区矫正对象思想稳定、态度良好、生产生活正常有序，无一人重新犯罪。
（四）司法所建设
按照标准化建设、规范化管理的要求，进一步加强基层司法所的规范化建设,实现了标牌、印章、标识、程序、制度和文书格式“六统一”。充分发挥司法所服务基层职能作用，在宣讲法律、排查调处纠纷、防止集体上访、参与执法检查、专项治理等方面作了大量卓有成效的工作，为维护基层稳定发挥了积极作用，得到了基层党委、政府的认可和好评。基础设施建设上，为基层司法所解决了8台公务用车，为8名基层司法所长解决了副主任科员待遇问题。加强业务知识教育，先后安排基层司法所工作人员参加人民调解员等业务培训58人次，基层司法行政队伍整体素质明显提高。
二、人民调解工作存在的问题
1、干部整体素质和业务水平有待进一步提高。今后的工作中，我所将坚持素质教育与业务工作相结合，不断提高
调解员素质，规范业务工作流程，调动调解员工作积极性，为创新和提高人民调解工作效力打下扎实基础。
2、人民调解工作程序和调解协议不够规范。下一步我
所将创新工作方式，健全工作制度，严格工作纪律，进一步规范人民调解工作程序，争取达成的各类调解协议书都能经得起法律的检验，以此来提高人民调解协议的履行率，增强人民调解公信度，推动人民调解工作创新发展。
3、人民调解员待遇问题有待解决。为调动广大人民调解员的工作积极性，提高人民调解工作效率，我所将积极争取，克服困难，努力解决人民调解员工作补助，为创新人民调解工作提供根本保障。
三、加强社会管理创新，努力做好人民调解工作
人民调解工作只有顺应了新形势、新目标和新要求，着眼于发展中存在的新问题，不断创新工作方式，不断提高工作水平，才能坚持与时俱进。
1、坚持重点工作重点抓。要明确工作重点，根据新形势下人民调解工作面临的新问题以及矛盾纠纷性质和表现形式的新特点 ，必须把工作重点转移到人民群众最关心的热点、难点问题上来，主动参与社会治安综合治理，充分履行调解职能，发挥工作特色，构筑维护社会稳定的“第一道防线”，切实把工作重点转移到办事处的中心工作上来。
2、要调整工作思路，积极贯彻“调防结合，以防为主”工作方针，始终把预防矛盾纠纷发生、防止矛盾激化作为工作的出发点和立足点。年初，要制定工作计划，按照东胜区
社会矛盾纠纷调处中心的统一部署，制定工作计划，积极组织开展辖区社会矛盾纠纷“大排查、大调解、大整治”专项行动，努力将各类社会矛盾消除到萌芽状态，全力维护辖区社会稳定。
3、坚持与时俱进，不断创新工作方式。随着辖区居民法制意识的增强，仅仅依靠传统的调解手段，依靠调解干部的个人威望或者简单的劝导说服，难以达到应有的调处结果。因此，为了创新调解工作方式，必须适应国家法治化进程的步伐，把依法调解作为人民调解工作首要环节，并努力做到法情理相结合，要运用政治、法律、经济、行政、思想教育、道德约束等多种手段，依法、及时、有效地化解各类矛盾纠纷，有力地提升人民调解工作层次，增强人民调解工作的权威性和实效性。
四、积极调动群众参与社会管理创新
调动群众参与社会管理创新的主动性和创造性，首先要坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，认真倾听群众呼声，把群众的意见作为决策的前提。
一是坚持“以人为本”把辖区人民群众的利益作为根本利益，着力构建和完善辖区法律服务体系，健全群众利益诉求和协调机制。加强重点人群的服务管理和关爱帮扶，设立特殊人群法律服务绿色通道，为老、弱、病、残以及妇女儿童等弱势群体提供免费法律咨询、法律援助服务，必要时提供上门服务，切实保护弱势群体合法权益。
二是把化解群众矛盾作为关键，建立健全社会矛盾动态
协调化解机制。要求司法所干部深入村（社区）开展调研，及时掌握社会动态和群众关注的热点、难点问题，进一步完善社会矛盾排查化解工作机制，充分发挥法律服务职能，提高法律服务水平。
三是把夯实群众基础作为保障，加强社会协同管理体系建设。加强村（社区）为重点的基层法律服务站建设，加强基层社会法律服务能力建设，积极探索创新服务机制，建立健全岗位责任、服务承诺、限时办结等制度，提高办事效率，尽力为群众提供方便。
巴音门克司法所
2011年10月
第19篇：社会管理综合治理及社会管理创新工作汇报
社会管理综合治理及社会管理创新工作汇报
***党委、政府、社会管理综合治理委员会：
社会管理综合治理和创新是今年提出的新思路、新举措，打破了原社会治安综合治理的界限，由单一的面向政法口转向社会管理层面，其内容量大，具体业务工作多，集纠纷受理、社会保障、法律服务、劳动就业、维护稳定等为一体的多面化管理模式。针对下步重点工作，区综治委在8月25日上午9点召开工作会议，下面就会议内容和相关建议书面汇报如下：
一、会议内容：
1、推进镇村两级社会管理服务平台建设。首先学习了*县**镇社会管理服务中心和**村服务中心站点建设成功做法。要求：全区各乡镇分批次在8月底、年底完成镇村两级社会管理服务平台建设，此项工作将作为年底考核的重点之一。
镇级服务中心建设：有机构（按要求成立机构并上报区综治委）、有场所（不低于两间房屋，其中含有单独一间调解室）、有人员（不低于两名常驻工作人员）、有单位（能进应进单位进驻办公）、有经费（按照每个问题解决不低于**元标准确定服务中心办公经费）、有卷宗（每个反映问题均有详细的记录，形成卷宗并解决完毕才算完成），综合信访、维稳、综治、服务大厅于一体，挂社会管理服务中心牌子。
村级服务站（点）建设：有机构、有场所、有人员（确定两名，一名处理群众反映问题，一名负责信息上报）、有保障（参照镇解决问题标准给予办公补助）、有牌子、有记录（每个问题均有详细的反映记录、调查记录、处理记录、处理完毕记录）。
2、社会管理综合治理有创新。通过对**市社会管理创新体制及方法的学习，区综治委要求：两代表一委员制度建立考核也将纳入今年考核的重点。通过制度的建立采取了怎样的措施？是不是只摆架子，有没有市、区代表、委员参与镇级工作调解？调解的记录有没有？解决了哪些事项？取得了哪些成效？镇级代表有没有参与村级调解？这方面的检查作为重点，也作为评分的主要依据。
领导强调：今年的评分标准对于软件要求较低，只要按部就班的整理好所需材料、按时召开例会就行，对于硬件的要求，分数占的比例大，实打实的东西一目了然，也不必要检查的时候出面说情，各乡镇的综治办同志要整理好材料，及时给乡镇党委、政府提出建议，缺啥补啥，你们的建议要求递交上去了，你们的责任就小了，硬件不是你们能解决的，一个地方的治理工作没有领导的高度重视，没有宽裕的经济保障，没有必要的人员配备，那是出不了成绩的。
3、重大事项社会稳定风险评估。区委下发了《宿州市埇桥区重大事项社会稳定风险评估办法（试行）》，区维稳办下发了《关于进一步加强和落实重大事项风险评估工作的通知》。要求各乡镇要把重大事项风险评估工作落到实处，此项工作也将作为维稳工作检查的重点，要吃透文件，仔细梳理，把下半年重大事项风险评估作为维稳的重点。
二、下步工作重点：
综合会议精神，综治办认为下步工作主要做好：
一是做好社会管理服务中心建设和“两代表一委员”调解室建设；
二是社会管理创新要有新的内容，可参照先进地方经验制定符合地方特色的内容；
三是日常工作要常抓不懈，例会按要求召开，台账资料及时整理，防邪工作要做好平安家庭拒绝邪教申报的存根整理。
三、工作建议：
1、尽快的整合资源，迅速成立机构，落实社会管理服务中心和调解室建设事宜；
2、创新内容结合本地实际，制定切实可行的可具操作的实施办法，比如制定调解矛盾纠纷奖励办法。全方位畅通群众诉求渠道，真正让群众“见到想见的人，说出想说的话，办成想办的事”，提升社会满意度；
3、日常工作中缺必要的办公设备：如网络办公电脑、打印机，尽快的落实到位；加强治安巡逻力度，严厉打击苗头性犯罪活动；实行村、综治成员单位社会管理信息上报制度，每周一通过书面、网络上报上周信息；制定综治工作奖惩措施，促进综治工作全面进步。
领导指示：
***社会管理综合治理办公室
2012年8月26日
第20篇：社会管理创新工作汇报材料2
五指山市邮政局
社会管理创新试点工作开展情况汇报
在推进社会管理创新工作进程中，我局按照市综治办的工作要求，结合自身实际，不断推进领导体系、工作体系和联动体系建设，促进了社会管理机制长效化，有效维护了社会和谐稳定。
一、明确责任，健全体系
按照构建社会管理大格局“五抓”领导体系的总体要求，建立健全了抓社会建设和社会管理的工作责任制，进一步强化了责任，形成了社会管理责任网络。设立社会管理综合治理委员会办公室，配备专职工作人员，专项落实社会管理各项工作任务，实行“一列分解目标、一组工作班子、一套考核机制”推进措施，搭建了基层中坚工作网络。重点以支部建设为核心，提高执行力切入点，推进村民自治为着力点，加强和创新社会管理，为推进社会管理工作提供了有效的组织保障。
二、整合力量，推动发展
在具体工作过程中，紧紧围绕“发展、稳定、富民”的工作主线，推进社会建设和社会管理工作，把工作成效体现到推动科学发展、维护社会稳定、促进群众增收上来，推动社会管理和经济发展双向互动。
一是围绕“大党建”工作思路，大力推进“六大工程”。即班子优化工程、阵地建设工程、“双十佳”争创工程、平安创建工程、能力强化工程和产业培育工程。建立了“多元化”的矛盾纠纷化解机制、“立体化”的社会治安防控机制，“人性化”的服务管理机制、“规范化”的综治员管理机制。从源头上预防和化解社会不稳定因素，提高科学决策、民主决策、依法决策水平。
二是结合“创先争优”活动，激励干部干事创业热情，
增强企业创造力、凝聚力和战斗力。大力推广“上门服务”、“电话服务”、“坐班服务”相结合模式，搭建党员干部服务群众的服务网络。坚持以制度建设为保障，在国家法律法规范围内，进一步健全规章制度，规范行为；坚持用制度管理人、按规章理事，实现了各项工作有人抓、责任有人担，关口有人把，有效规范社会管理；坚持党务、局务公开，进一步做好相关事务公开，及时消除误解，促进和谐。
三是全面推行“三重一大”事项民主决策，深入落实“三
资一章”科学管理制度，强化“三重一大”事项事前报备、事中监督、事后检查措施，全程建立决策纪实档案，严格进行失责查究。充分保障职工的知情权、参与权、决策权、监督权。配齐配强工作人员，制定相关工作制度，进一步规范局务运行，从源头上预防腐败问题发生。同时全面推行基层党务、政务、局务“三公开”工作，推进基层民主。通过健
全完善各项工作制度，着力形成常抓不懈的长效机制，推动各项工作更加规范和科学。
三、创新管理，维护稳定
进一步加强了社会稳定风险评估管理、信访工作规范管理、社会管理“项目化”管理，全面推进了平安建设。一是推行限时办结制度，明确办结时限，推动了各职能部门文明、优质、高效服务，提高了行政效能和公共服务质量。二是整合基层维稳资源，建立了以人民调解为基础，人民调解、行政调解等社会矛盾纠纷调解工作体系，有效化解了内部矛盾。三是突出抓好社会治安综合治理。落实治安管理责任制，及时做好全局矛盾纠纷排查，发现矛盾及时化解；配合公安部门做好户籍管理，加强对流出和流入本村人口的管理，做到了流动人口到哪里，管理就延伸到哪里，责任就落实到哪里。特别是宿舍区，落实对“三无”人员、涉黑涉毒涉邪教等重点对象的帮教，实现了所有矫正对象无一例漏管、脱管，无一例重新违法犯罪，保证了社区稳定。四是加大投入力度，今年来共投入10万元资金，在办公区、宿舍区、营业网点等场所安装了监控系统，为强化综合管理提供了有力保障。
四、立足发展，改善福利
经济社会协调发是加强和创新社会管理的基础。我局坚
持发展与管理并重的方针，围绕中心，聚集民智，加快业务发展，维护和谐稳定。一是努力提高职工福利待遇，让职工
分享企业的发展成果，此外，努力兑现职工发展业务奖励，以此提高他们的积极性，促进企业健康持续发展。二是充分发挥邮政“通政、通民、通商”的职能和点多、线长、面广的优势，以服务地方经济、服务“三农”为抓手，提升邮政的社会影响力和知名度，让地方党委政府高看一眼，提供更大的支持和帮助，为推动邮政事业发展“借力”。
