人力资源业务调研安排
一、调研安排
第一批：2014年8-9月（具体时间以调研通知为准）， 第二批：2014年11-12月（具体时间以调研通知为准），
二、参加人员
书记、人力资源部总经理及人力资源部相关人员。
三、调研提纲
（一）人才盘点
1.紧缺人才有哪些？
2.人员分布情况：年龄、学历、职称/职业资格，是否存在人才断层？
（二）人才招聘
1.2015应届大学生招聘需求专业有哪些？
2.一线技能人才招聘：社会招聘、顶岗实习（中专中技、职校生）招聘、委托培养？
（三）人才培养
1.专业技术人才培养途径与方式有哪些？对“菁英计划”有什么建议？
2.技能人才培养途径与方式有哪些？
（四）人才选拔
对人才梯队建设，后备人才库有何建议？
（五）薪酬管理
1 1.信息系统薪酬发放现状如何？员工自助运用情况？有何改进建议？
2.对现行计件工资制有何改进、优化建议？绩效与薪酬挂钩情况如何？
（六）薪酬优化及提升
1.薪酬体系优化和提升应重点关注哪些方面？ 2.薪酬管理存在的突出问题有哪些？有何解决措施？
（七）薪酬预算及管控
集团如何有效实施对二级单位的薪酬预算与管控？对此有何意见和建议？
（八）薪酬调整
2014年1月以来薪酬调整政策的员工宣贯、解释工作是否到位？
（九）考勤管理
如何加强考勤管理？对实施电子考勤有何建议？
（十）人力资源团队建设
单位人事、薪酬专员培养与职责分工方面，如何实现AB角互补？
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《人力资源业务调研安排.doc》
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