教研教改管理制度
为加强教学管理，提高教学质量，不断改进教学方法，努力探讨教学改革的新模式，提高课堂效益，大幅度提高教学成绩，特制定此制度：
1、教研教改工作是教学工作中的重要环节，所以此项工作必须常抓不懈，明确分工，具体分工。
2、学校成立以校长为组长，主人为副组长，各科教研组长为组员的检查督导小组，对全体教研教改工作进行全面系统的检查，使此项工作落实到位。
3、每位教师每学期制定好自己的教研教改计划，要求质量高，时效性强。
4、学校定期召开教研教改汇报会，每位教师把本学期的教研教改成果汇报学校，已讲课为主要方法考核教研教
改成果如何。
5、把教研教改成绩与年末的评先评优结合起来，对成绩突出的教师，优先考虑评先。
6、每位教师要有自己的教研教改经验论文，学校组织教师评选最佳论文，对取得最佳论文的教师予以物质奖励。
7、每个教研组每学期要活动4次以上，要写好详实的记录，以用备查。
教研教改管理制度
西花院中心小学
2008.2
《教研教改管理制度.doc》
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