重庆一品建设集团有限公司沛鑫汽配城项目部管理制度
砌体及装饰班组质量管理处罚制度
为确保本工程的砌体、装饰分项达到合同约定质量管理目标，根据公司质量管理制度和本工程的实际情况，现制定以下质量管理制度，希望大家共同遵守：
1、本工程施工质量目标为质量验收规范中的优质结构工程，并按分户验收标准内容控制细部质量。
2、新工人入场必须明确班组的质量目标,必须严格施工质量技术交底制度，并完善签字手续，若未接受项目部施工管理人员的质量技术交底就上岗，处班组长20元/人。
3、必须听从现场施工管理人员的统一安排、指挥，违者罚款50元/次，若情节严重的，视其情节轻重，处以班组100－500元/次罚款；当意见出现分歧时，班组长或工人不得在公共场合与管理人员对着干，若经证实，项目部将有权处500－1000元/次的处罚；若管理人员确实存在处理事情偏颇，班组长可事后心平气和讲道理，摆事实，项目部将给予明断。
4、施工前，必须熟悉施工图，每层施工必须分墨放线，不得出现与施工图及设计变更不符现象，按50元－200元/处处罚，并及改正。
5、木材、覆模板、竹胶板等在下料前，应经过计划，避免造成材料浪费，违者罚款50元/次；木材应就地取材，严禁长材短用，违者罚款100元/次，木模板下料后应用油漆封边，避免起层，违者按10元/块板进行处罚。标准层模板严禁烂用乱锯，违者按30－50元/处罚款。
6、竖向模板和支架，当安装在坚实基土（岩）上，并加设不小于300mm长的垫木，且必须设置防倾覆的临时固定设施，违者罚款20元/处。板立杆间距1.1m以内，梁立杆间距0.8m以内，应设三道以上水平杆连接，每道剪力杆设置不大于4000mm，严禁独脚杆支撑，违者按20－50元/处罚款。
7、板模应平整稳固，脚踩不起凹凼，角正边直，标高准确，使用2500mm尺方及楔形尺检查，平整度不超过3mm。若出现严重错误按50-200元/处罚款。
8、模板接缝应严密，不得漏浆，模板拼接处按要求加双面胶、墙柱阳角、梁底模边必须贴双面胶，违者罚款5元/m；梁柱接缝应严密无缝隙，柱脚缝隙大于10mm以上的必须用软质泡沫塞缝，避免漏浆，若未处理，造成柱脚或
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接头漏浆的按20－100元/处罚款。
9、按施工工长要求设置对拉螺杆间距，对拉螺栓孔应平直相对，尽量保证模板拼接前弹线钻孔，确保线杆孔为一直线，穿螺栓时不得斜拉，硬顶，违者罚款10元/处，打眼后未穿螺杆的位置应进行封堵，否则因此漏浆，处罚款10元/处。外墙上的丝杆孔应向外、下斜20mm。
10、模板与砼接触面应清理干净，每层墙柱模板均应涂刷脱模剂，违者按20元/块模罚款。墙柱模、阳光窗梁模、梯步模等关模前应及时清除渣子，避免出现砼质量缺陷，违者按30－50元/处罚款。
11、边模应背锁口枋，牵通线校边模，边模不平直按30元/处罚款。预埋件，预留孔洞必须位置准确，违者罚款50元/处。
12、现浇砼梁板当跨度大于4米时，模板应按规范起拱1/1000-2/1000，违者罚款20元/处。
13、每道工序严格执行“三检”制，即自检、复检、专检，未经检查验收不得进入下一道工序的施工，各班组必须设置专门质量检查员，负责对本分项工作的质量进行全面检查，若未自检就报验被检查出质量问题，按20－50元/处罚款。班组质检员应积极配合栋号长、质检员及监理、业主进行工作检查，否则，对班组长处以50－100元/次的处罚。
14、混凝土浇筑过程中应有至少2人护模，无人护模或不及时护模按50－100元/人处罚。如出现爆模应及时处理恢复到位，并处30－50元/处的罚款；如出现爆模未及时处理到位，影响混凝土外观成型的，成型后应及时处理，并处50－100元/处的罚款。
15、现浇模板、支架的拆除时间应符合施工规范和砼强度要求，必须经工长书面通知，违者罚款200元，造成损失的，由施工班组全部负责。模板拆除时，应采取拆递，不得直接向下撬，造成模板落下边角损坏，违者处罚50元/次。
16、各班组必须遵守公司和项目部制定的其它质量管理办法和承包合同的相关要求，遵守国家的施工技术要求和有关强制性条款，施工中严禁违反设计施工图、施工质量验收规范、强制性条文（质量验收规范中的黑体字）的要求，若违反，项目部将对其处以200元/次的罚款。如有不遵守规定造成
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工期延误的，项目部有权按200元/天进行处罚。
17、不同楼层在同一位置出现同样或类似质量问题的，应加重、加倍处罚。
18、以上问题，若出现多种处罚情况可累加处罚。班组对存在的问题将无条件做出返修、返工处理，直到满足规范和设计施工图要求。
19、项目部处理的一切罚款由班组长承担，具体处理由班组自行分解，落实到作业人员。
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模板班组安全文明施工违章违纪处罚制度
为切实抓好现场安全文明施工工作，把安全工作放在首位牢固树立安全责任重于泰山的思想。根据公司制定的安全文明施工管理处罚办法，严格执行劳务安全承包合同和JGJ59-99标准的规定。结合沛鑫4号楼工程的实际情况，将公司的管理办法在本工程中得到细化并落实到具体操作管理中来，特制定本制度，希大家共同遵守，确保自身及他人的安全。
班组长或代班人员必须住留现场，有事应向现场工长请假，未准假擅自离开按50元/次处罚。班组长或代班人员电话应24小时开通，否则按30－50元/次处罚。
1、新工人进场未如实向项目部安全员上报名单并登记如册，对班组长罚款5元/人.次，作业前班组长未与操作工人签订劳务承包合同并向项目部上交身份证，罚班组长10元/人，班组长未组织进行班前安全教育并做好相关记录，罚10元/次。不参加项目部组织的安全生产会议，缺习罚50元/人，迟到20分钟罚款20元，20分钟后未到，视为缺习，不经允许提前20分钟离开，视为早退，罚款30元。
2、进入施工现场未按规定正确配戴安全帽、安全带、胸卡，且严禁穿拖鞋、打赤脚、穿裙子，违者罚5元/人.次
3、使用的工具应经常检查，以避免出现不必要的安全事故。
4、酒后严禁作业，早施工现场嬉戏打闹，处作业人员10-50元/次的罚款，更不得吵架（特别是早晨），损坏项目部集体形象；在未与班组长取得联系，与食堂发生冲突闹事的，处罚100-200元/次的罚款；打架斗殴者不分原因处打架当事人以500元/天的罚款，情节严重的送公安局处理。
5、班组长和其作业人员不听管理人员的安排指挥安排，对隐患处理不及
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时，处罚班组100元/次.人的罚款。
6、施工现场一切电源、线路、灯具的安拆必须由持证电工进行操作，不得私拉乱接，室内不得擅自安装插座和使用电热器具，违者处30元/次的罚款并收缴其器具。
7、班组与班组之间必须积极配合，不得乱拿其它班组的作业工具。如需借用必须经对方同意或管理人员进行协调，违者罚责任人10元/次，班组长20元/次。
8、各班组工人不得与社会上的闲杂人等串通，把治按事件带入工地，违者罚班组100-500元/次，情节严重送公安机关处理。
9、木模板拆模时应有人指挥，并设置警界线，上下应有人接应，不得乱抛乱仍，以免缺楞掉角。违者罚款10元/张。
10、不得在脚手架和卸料平台上堆放大批模板和架料等材料（卸料平台准载800公斤），违者罚款50元/次。
11、模板及支撑应牢固，顶撑要垂直，底端平整坚实并加垫木，并用横杆及剪力杆拉牢，违者罚款10元/处.次。脚手板两头未绑牢的每个头子罚款5元/处。
12、模板的拆除应按拆模通知单规定的时间，不能私自违章乱拆，违者罚款50元/次。拆下来的模板未经清理、刷脱模剂及安装时未塞缝等，罚款10元/张.次。
13、禁止攀登拉杆和支撑上下，拆模时不允许站在正在拆除的模板上操作，在拆除楼梯模板时，要注意整块模板掉下，违者罚款20元/次。
14、模板应一次性拆清，不得留下松动的和悬挂的模板，违者罚款10元/处。拆下的模板钢管、木枋、木楔和与木工有关的钉子、铁丝等均应及时清
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理，并堆放在指定的地点，做到工完料尽场地清，违者罚款50员/次。扣件未做到及时清理的罚款5元/个。
15、模板，钢管的吊运，吊点必须符合要求，钢管必须按长短分类进行吊运，违者罚款20元/次。
16、模板上有预留洞的，应在安装后将洞口盖好，砼板上有预留洞的，应在模板拆除后立即将洞口封盖好，违者罚款10元/处。
17、禁止从高空向下抛掷物品，违者罚款10元/次。
18、机具设备、计量器具出现故障应立即停止使用，关掉开关箱，并及时告之现场值班工长，通知相关人员进行维修，违者罚款30元/次。
19、对项目部发出的隐患整改通知单，班组长必须严格按“四定原则”进行处理，即“定执行人、定时间、定措施、定验证人”，确保在规定时间内彻底整改完成，若不按期完成，项目部有权按50元/条对班组进行处理，延长处理一天，加倍累积计算处罚，直到整改为止。
20、圆盘锯严禁吊至楼层上使用，违者罚款100元/次。
21、宿舍清洁卫生由各班组长组织打扫，保持宿舍清洁，生活垃圾不得乱扔乱丢，违者罚款20元/次，公司检查加两倍处罚。
22、各班组且必须严格遵守劳务承包合同和公司、项目部制定的各种管理制度，遵守国家的法律法规。如有不遵守制度规定的，可加倍处罚并有权责令其出场。对以上一切罚款由班组统一承担，自行分解。
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