管理工作随笔
一
一、、领领导导角角色色
11、、树树立立榜榜样样的的力力量量。。领领导导的的示示范范作作用用极极为为重重要要，，领领导导坚坚持持的的价价值值观观、、原原则则、、思思维维方方式式、、行行为为方方式式很很容容易易传传导导给给下下属属，，是是一一种种宣宣示示和和标标杆杆。。如如果果领领导导不不重重视视、、不不认认真真、、不不细细致致，，下下属属自自然然也也会会效效仿仿。。
2我我感下我
2、、我的的领领导导传传到到给给我我，，我也也会会运运用用在在下下属属身身上上；；感同同深深受受，，下属属反反馈馈给给我我的的，，我也也会会运运用用到到面面对对领领导导的的关关系系中中；；同同理理心心的的运运用用对对中中层层领领导导而而言言尤尤为为重重要要。。
3鼓激引启指给给
3、、鼓励励、、激励励、、引导导、、启发发、、指点点是是领领导导的的中中心心任任务务，，给予予信信任任是是领领导导的的中中心心任任务务，，给予予信信任任是是领领导导的的首首要要观观点点。。要要善善于于启启发发、、引引导导、、示示范范下下属属。。
4留回情体而
4、、留心心观观察察员员工工。。回应应下下属属的的思思想想、、情感感诉诉求求，，体察察团团队队关关系系的的细细微微变变化化，，而不不是是视视而而不不见见、、听听之之任任之之。。往往往往激激烈烈的的、、深深远远的的问问题题隐隐藏藏更更深深、、更更细细，，要要见见微微知知著著，，防防患患于于未未然然。。5，
5、、不不要要代代替替下下属属做做事事。。应应保保留留下下属属体体现现价价值值的的机机会会，，领领导导不不宜宜把把话话说说得得““滴滴水水不不漏漏””，正，正因因为为有有““缺缺””，才才能能启启发发下下属属畅畅所所欲欲言言。。
二
二、、组组织织能能力力
1事对考哪哪
1、、事件件责责任任主主体体的的分分配配。。对所所有有到到来来的的事事情情，，考虑虑任任务务的的分分配配，，哪些些自自己己做做，，哪些些交交代代给给其其他他人人？？哪哪些些分分配配到到具具体体岗岗位位？？要要思思考考分分配配的的准准则则和和考考量量是是什什么么？？
2要完工需主
2、、要明明确确完完成成任任务务的的顺顺序序，，完成成的的时时间间长长度度、、工作作量量、、需要要多多少少人人员员参参与与、、主要要责责任任人人和和配配合合人人员员的的分分配配，，懂懂得得分分配配、、组组织织是是中中层层干干部部的的一一项项重重要要的的管管理理技技能能。。3不解甭
3、、不要要追追随随完完美美的的感感觉觉及及思思考考方方式式，，解决决问问题题和和完完成成任任务务仍仍是是当当下下首首要要，，甭想想把把整整个个太太平平洋洋的的水水煮煮沸沸。。
4确与实错
4、、确认认问问题题是是领领导导组组织织工工作作的的第第一一步步，，与解解决决问问题题同同样样重重要要。。实际际上上，，错误误和和不不足足首首先先来来自自于于对对问问题题的的确确认认，，人人们们往往往往是是把把次次要要问问题题当当重重要要问问题题、、把把复复杂杂问问题题简简单单化化、、抓抓不不住住问问题题关关键键。。
三
三、、协协调调沟沟通通
11、、沟沟通通前前，，首首先先弄弄清清楚楚他他人人的的站站位位和和思思考考角角度度。。
2就与不较
2、、就部部门门事事务务，，与平平级级同同事事经经常常性性交交换换意意见见，，不要要仅仅局局限限在在自自己己分分管管的的工工作作，，较多多地地掌掌握握部部门门事事务务和和业业务务信信息息是是有有益益的的。。
33、、能能打打电电话话说说清清楚楚的的，，就就不不必必当当面面打打扰扰；；需需要要面面对对面面沟沟通通的的，，就就当当面面坦坦诚诚沟沟通通。。
44、、区区别别沟沟通通的的层层次次，，哪哪些些由由下下属属去去沟沟通通？？哪哪些些需需要要自自己己去去沟沟通通？？
5坦不欲着相
5、、坦诚诚地地阐阐述述自自己己的的观观点点和和想想法法，，不必必遮遮遮遮掩掩掩掩、、欲说说还还休休，，着重重于于共共同同目目标标、、相互互利利益益和和共共识识。。
四
四、、请请示示报报告告
1向预准尽
1、、向上上级级报报告告前前应应充充分分理理清清思思路路，，预计计各各种种可可能能的的局局面面，，准备备好好相相关关可可能能的的数数据据，，尽可可能能考考虑虑其其他他情情况况和和局局面面下下的的应应对对。。
2就主不不
2、、就领领导导要要求求的的工工作作进进度度，，主动动向向领领导导报报告告进进展展情情况况，，不要要等等领领导导问问。。不要要报报喜喜不不报报忧忧，，如如确确有有难难度度和和延延误误应应坦坦诚诚说说明明，，必必要要时时要要降降低低领领导导心心理理预预期期。。
3应有
3、、应注注意意有有些些工工作作要要先先准准备备可可行行或或可可选选择择方方案案再再汇汇报报，，有些些则则要要先先与与领领导导沟沟通通其其主主要要思思路路和和框框架架。。
44、、凡凡事事自自己己应应先先有有思思考考、、意意见见、、答答案案或或选选项项，，领领导导通通常常喜喜欢欢做做选选择择题题、、非非问问答答题题。。5让沟不主要
5、、让自自己己最最大大程程度度地地适适应应上上级级的的思思维维方方式式、、沟通通方方法法，，不能能意意气气用用事事、、主观观行行事事，，要能能够够尽尽快快调调整整自自己己的的情情绪绪和和心心理理状状态态。。
五
五、、公公共共关关系系
11、、善善于于制制造造轻轻松松、、和和谐谐的的交交谈谈环环境境；；
22、、关关注注彼彼此此兴兴趣趣的的交交集集；；
六
六、、时时间间管管理理
1养凡均所
1、、养成成预预约约的的习习惯惯。。凡涉涉及及与与其其他他人人或或部部门门配配合合的的事事情情，，均考考虑虑事事先先计计划划。。所需需时时间间越越长长，，预预约约的的提提前前时时间间应应越越长长。。
22、、越越重重要要的的事事，，时时间间预预估估弹弹性性越越大大。。
33、、最最重重要要的的原原则则是是，，从从最最重重要要的的事事情情入入手手，，一一鼓鼓作作气气把把它它做做完完。。
4在在
4、、在重重要要的的事事情情上上所所花花的的时时间间应应是是其其他他事事情情的的很很多多倍倍，，在重重要要事事情情上上不不要要吝吝惜惜时时间间和和精精力力。。
七
七、、公公文文写写作作
1没也一就
1、、没有有思思路路或或没没有有想想好好时时，，也要要把把想想到到的的问问题题写写下下来来。。一旦旦下下笔笔，，就相相当当于于完完成成了了写写作作的的一一半半。。
2视先后或后有有
2、、视情情况况，，先内内容容、、后形形式式，，或先先框框架架、、后内内容容，，有的的适适合合框框架架式式写写作作，，有的的适适合合头头脑脑风风暴暴式式写写作作。。
3对方制有有
3、、对于于报报告告、、方案案、、制度度流流程程等等写写作作，，有的的较较容容易易形形成成框框架架和和条条理理顺顺序序，，有的的则则要要在在写写作作过过程程中中逐逐渐渐理理清清思思路路，，构构件件框框架架。。
44、、善善于于借借鉴鉴和和日日常常积积累累。。前前人人之之笔笔是是必必要要的的，，可可靠靠的的基基础础，，完完全全可可以以先先借借鉴鉴、、再再提提高高。。另另外外，，也也要要善善于于在在日日常常积积累累素素材材。。
八
八、、团团队队管管理理
1善在鼓肯标
1、、善于于激激励励，，在合合适适的的时时候候给给予予恰恰当当的的肯肯定定、、鼓励励，，肯定定和和鼓鼓励励并并不不是是直直白白的的、、标准准的的语语言言，，表表扬扬有有时时是是润润物物无无声声。。
2每每要
2、、每个个人人都都很很重重要要，，每个个人人都都希希望望获获得得重重要要感感，，要让让每每个个人人感感觉觉到到自自己己的的工工作作非非常常重重要要。。
33、、激激励励员员工工自自己己去去做做，，让让员员工工获获得得成成就就感感，，自自我我实实现现。。
44、、以以事事物物的的本本来来面面目目考考虑虑问问题题，，避避免免以以现现象象和和个个人人好好恶恶看看问问题题。。
55、、树树立立知知行行合合一
一、、言言行行合合一一的的榜榜样样。。
66、、善善于于放放权权，，并并敢敢于于承承担担结结果果。。要要相相信信每每个个人人都都愿愿意意把把事事情情做做好好。。
7多少你下恰提打
7、、多听听、、少说说。。你说说得得少少，，下属属就就说说得得多多。。恰当当运运用用一一些些字字眼眼、、提示示，，打开开对对方方的的心心扉扉，，让让下下属属说说出出内内心心的的话话。。
88、、及及时时对对下下属属反反馈馈你你的的意意见见。。
9就避尽不
9、、就事事论论事事，，避免免涉涉及及冰冰山山之之下下的的性性格格部部分分，，尽量量不不做做定定性性评评价价，，不要要过过分分做做具具体体事事情情的的引引伸伸。。
九
九、、励励志志成成功功
11、、真真正正做做成成事事情情的的是是我我们们的的意意愿愿，，当当自自己己想想做做成成事事情情，，那那么么就就很很容容易易把把事事情情做做成成。。
22、、当当能能坚坚定定地地自自持持和和自自律律，，真真正正把把握握自自己己时时，，这这就就是是一一种种成成功功。。
3避尽让判
3、、避免免浅浅尝尝辄辄止止，，尽可可能能彻彻底底了了解解事事情情的的全全貌貌和和本本质质，，让自自己己的的分分析析、、判断断站站在在坚坚实实的的基基础础上上。。
4沿永只
4、、沿着着千千万万人人走走过过的的路路行行走走，，永远远不不会会留留下下自自己己的的脚脚印印，，只有有行行走走在在无无人人涉涉足足的的艰艰难难境境地地，，生生命命才才会会留留下下深深深深的的印印痕痕。。创创新新更更容容易易带带来来成成就就感感、、满满足足感感。。
55、、忠忠于于个个人人性性格格及及其其优优良良品品质质。。
6修能适不多
6、、修炼炼足足够够的的胸胸怀怀、、能够够包包容容、、适应应不不公公平平或或看看似似不不公公平平、、不公公正正的的事事情情。。多角角度度思思考考，，能能够够引引导导、、调调整整自自己己低低落落的的情情绪绪。。
十十、、视视野野
11、、关关注注与与企企业业、、行行业业相相关关的的宏宏观观经经济济数数据据和和分分析析评评论论。。
22、、关关注注职职业业发发展展的的方方向向，，了了解解专专业业新新动动向向、、新新知知识识。。
十十一
一、、其其他他
11、、每每个个人人都都最最真真实实地地相相信信自自己己所所看看到到的的，，每每个个人人都都是是主主观观的的，，包包括括领领导导。。
22、、事事情情发发生生和和不不发发生生是是完完全全不不一一样样的的。。话话说说出出口口和和不不说说出出口口，，也也是是完完全全不不一一样样的的。。
33、、习习惯惯非非常常重重要要，，而而最最重重要要的的习习惯惯是是立立即即起起身身、、动动手手。。
4思行思立
4、、思想想和和行行动动、、行动动和和成成功功间间隔隔一一道道鸿鸿沟沟，，思想想和和行行动动完完全全不不是是一一回回事事，，立即即行行动动方方能能
达达到到成成功功。。
勇勇气气创创新新感感恩恩谦谦虚虚散散财财战战略略坚坚持持财财富富是是一一个个人人追追求求事事业业的的副副产产品品让让钱钱为为你你服服务务而而不不是是让让你你为为钱钱服服务务要要有有激激情情也也要要有有耐耐心心苦苦练练内内功功厚厚积积薄薄发发大大事事难难事事，，看看担担当当；；顺顺境境逆逆境境，，看看胸胸襟襟；；是是喜喜是是怒怒，，看看涵涵养养；；有有舍舍有有得得，，看看智智慧慧；；是是成成是是败败，，看看坚坚持持！！
路未未路漫漫漫漫其其修修远远兮兮，，未来来3300年年，，未来来110000年年将将会会怎怎样样？？一一切切都都有有待待时时间间来来给给出出最最后后的的证证明明。。
送只人送给给大大家家一一句句话话：：只有有凭凭借借初初恋恋般般的的热热情情和和宗宗教教般般的的意意志志，，人才才可可能能成成就就某某种种事事业业。。
