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劳动模范材料

发布时间:2020-03-03 17:21:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

劳动模范工作总结

我是加工部数控切割组xxx,在这辞旧迎新的日子里,公司召开了争优评先活动,我这次很荣幸被部门推荐为2011年度劳动模范,这一荣誉离不开平时部门领导对我工作的大力支持,离不开同事们的帮助。

我是2009年刚成立时调任数控切割组担任组长可以说是伴随着数控切割不断地成长到今天,班组经过2010年工艺完善和制定各项规章制度班组建设基本成型,那么2011年数控切割组主要工作就是落实,也就将原有制定各项规章制度落到实处,所以我的主要精力就是抓落实,怎样才能出色的完成任务呢,那我就是从细节入手,树立严格的管理理念。质量方面严格推行自检互检制度,现场卫生责任到人做到卫生无死角管理无盲区,生产安全无小事,全年班组未发生一起安全事故。也就是按照以上的制度严格管理,员工的认真执行,2011年的各项工作才能圆满完成,产质量全面得到提升,现场卫生维护才能独树一帜成为加工部的亮点之一,节能降耗方面我制度锯片专人专用制度,增强员工责任人使锯片利用率调高约20%,切削液沉淀后重新利用每月可节约切削液约50kg。为企业增添了效益,节能降耗的管理理念已经深入班组每位员工心中。同时我还肩负着籽晶片后道加工管理工作,那时偶尔出现籽晶片将孔打反,给原晶生长带来不可估量的严重后果,一时间没有好的预防解决办法。我认真梳理各个工序衔接漏洞是标记经过研磨改片后无法识别+-x区,该员工操作带来不便,通过原晶标记改进解决了识别问题,同时

降低籽晶孔打反的发生率。今后我会继续坚持勇于创新的工作理念带领班组向更高的目标前进。

2012年即将到来,明年的工作任务是艰巨的我会发挥好模范带头作用带领班组统一思想,立足岗位,勇于创新为石晶光电能够更好更快的发展,勇当开路先锋。

xxx

2011.12.2

2领导对我的期盼,决不能看着员工因切割质量不稳定影响收入,而无助的眼神。俗话说的好,世上无难事、只怕有心人。我经过几天的冷静思考,分析崩边产生原因,对症下药,有原来设备厂家提供的工艺一刀切,改为二次切割。在部门领导的大力支持下,经过多次的

实验完善工艺后证明,此方法完全可行。一切难题迎刃而解,崩边,角度,尺寸等质量基本控制。因为两次切割从前数控切割只能切割小规格棒材也成为历史,现在大小通吃。物资消耗也大幅降低,和从前相比切割每块料省去一块玻璃,加热板取料,酒精除胶工序取消,工人的劳动强度也大幅减小,员工也看到了希望,队伍得到稳定。目前合格率以远远超过设备厂家提供的合格率,产能也得到最大的发挥,现在班组员工精神面貌焕然一新,数控切割班组正在向标准化先进班组奋进,在这里离不开员工平时默默无闻的奉献精神,更离不开公司部门领导的正确领导和支持,我会将此荣誉变为动力,努力做好本职工作,激励其他员工向更高的目标前进。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点,新的征途已经指明,新的战斗已经开始,蓝图已绘,战鼓已响,努力前进共同创造石晶光电美好的明天。

总结人;李广斌2011-12-21

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劳动模范管理办法

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