电气维修班青年文明号创建方案
一、创建计划
1、部署发动阶段
（1）成立争创“青年文明号”活动领导小组，在活动领导小组的直接指引下，积极开展争创工作。
（2）制定本年度创建工作目标和计划
（3）召开全班动员大会，要求创建工作得到每一位员工的认可、重视、人人参与创建工作。
（4）进行广泛宣传，通过宣传牌展示，在班组张贴“青年文明号”标识等，做好班员青工思想发动和舆论宣传工作，形成良好的创建氛围。
2、全面实施阶段
港电公司电气维修班全体成员按照“三个提高”的要求，在努力提高班组青工思想业务素质的同时，以最大限度地满足服务对象满意度为目标，提升检修服务质量，落实创新政策，努力大招自主特色的优秀班组哦。
（1）按照“青年文明号”的标准和要求，开展班组内部争创工作动员会议，加强对创建班组成员的思想教育；开展业务培训、岗位练兵，全变提高班员职业技术水平和整体素质。
（2）积极鼓励维修班全体成员刻苦学习业务知识，钻研技术，实现“一岗多能”人人争当岗位能手。积极组织班组青工参加集团、公司技术比武，做好岗位大练兵工作。
（3）加强对检修岗位、班组长的管理，严格推行班组建设管理制度，加强班组考核力度；严查违规作业及工程质量，加大处罚力度，提高电气维修班威
信；规范操作，每周组织一次岗位职工安全知识及业务技能培训，提高班员综合素质。
（4）为保证港区正常安全生产，创新推出急事急办、特事特办服务，班组全天候待命，尽可能保障安全生产工作顺利进行。
（5）继续扎实有效开展推行“青年文明号信用建设活动“；实行服务承诺制度、首问责任制度等；公开办事程序，接受监督；设立咨询电话，解答疑难问题
（6）结合班组工作实际，借着“青年文明号”争创活动工作的良好势头和充足干劲，开展“先进班组“争创活动，通过客户满意度测屏等形式，加强社会监督，打造客户满意窗口。
3、总结自评阶段
组织争创集体成员，对照青年文明号管理办法，总结上阶段工作开展情况，查找薄弱环节，完善台账资料，做好青年文明号总结申报工作。
二、创建目标
通过开展争创“青年文明号”活动，激发和引导全体人员立足本职岗位，勤恳工作，相互协作，培养全体职工忠于职业道德、爱岗敬业的精神。同时为争创省级“青年文明号”打下坚实的基础。
个人月度目标：争创星级个人、文明员工
个人年度目标：争创“青年岗位能手”“学习型标兵”
班组月度目标：创示范班组
班组最低年度目标：保持集团级“青年文明号” 获集团先进班组 班组最高年度目标：争创省级“青年文明号”
目标分解：
1、安全质量无事故
2、全年不被扣分
3、全年创示范班组不少于8次
4、班组成员都获得星级个人、文明员工
5、在公司的各项活动中都取得优异成绩
三、班组情况
现有成员10人，其中党员2人，团员5人，35岁以下的青年员工占60%，是一支年轻有战斗力的青年集体。
班组紧紧围绕争创集团级“青年文明号”的工作目标，以倡导优质工作为核心，以团支部建设为基地，大力开展各项文明创建活动，使我们这支年轻的队伍不断发展壮大，同时也正在为争创省级“青年文明号”而努力。
四、基本内容
创建“青年文明号”活动，要以团员青年为主体，以公司具体工作任务为目标，结合团员、青年工作特点，开展创建活动。“青年文明号”应该具备的基本条件：
1、35岁以下青年员工所占比例不低于60%，集体负责人不得超过35周岁。
2、具有较高的职业道德，有朝气蓬勃，团结向上的精神面貌。
3、遵守国家法律和劳动纪律，无违法乱纪现象。
4、共青团组织健全，能积极开展创建活动，工作活跃。
5、全体青年职工积极向上，工作努力，吃苦耐劳，勇于奉献。
五、参与要求
1、团支部组织动员，广泛宣传，使全体青年职工积极投入到创建“青年文明号”活动中来。
2、各种创建活动务实求效突出重点，结合中心工作实际，建章立制，付诸实施。
3、团员青年积极参与创建活动竞赛，争当“优秀共青团员”和“青年岗位 能手”“学习型标兵”等，在班组内部积极营造“讲学习、讲素质”氛围。
4、在活动中不断总结经验，探索新形式，赋予新内容。建立监督检查制度和奖惩制度，努力使争创“青年文明号”活动深入持久地开展下去。
六、实施措施
（一）加强制度建设，制定量化考核目标，增强创建活动力度。使“青年文明号”活动更加规范化、制度化、科学化。
1、加强团支部建设，积极开展文明创建
团总支在本年内完善组织构建，班组成员团结互助，携手作战，全面提高团员青年的政治思想素质；带领团员青年认真学习科学发展观不断提高职工的文化素质和业务水平；组织活动，丰富员工业余文化生活，培养团队意识，增强凝聚力，让全体员工感到班组既是我们工作的场所，又是我们成长、成才的学校。
2、完善创建机制，增强组织保障
为更好地规范治理、有效广泛地开展“青年文明号”的创建工作，开展有关“青年文明号”创建工作的重要批示和文件精神的学习力度，建立健全治理体制和治理模式的各项规章制度，提高全体员工的创建意识和文明意识，有效地激发员工的积极性和主动性，发挥主人翁精神，不断提高服务质量和治理水平，保证争创文明号活动的顺利进行。
3、加强系统治理，提高创建水平
班组坚持“以人为本”的治理理念，按班组各种现行的规章制度，充分发挥团员青年的工作积极性，努力提高工作效率和质量；加强班组督查工作；加强岗位技能培训，改善员工队伍的知识结构，提高员工队伍的技术水平。以规范的行为、优质的服务充分展示争创集团级“青年文明号”的中心风采，实现“创号”规范化，塑造“窗口单位”良好的形象，
（二）树立典型：
1、开展岗位竞赛：班组共青团立足本职工作，在团员青年中开展“青年岗位能手”、“青年岗位标兵”、等岗位竞赛活动。
2、宣传好创建过程中涌现出来的好人好事，以及班组的各种社会效益、人才效益、经济效益。
（三）开展多种形式的学习，提高政治思想素质和专业技能水平，并通过有益于身心健康的活动，增加凝聚力和荣誉感，充分调动大家的积极性，以高度责任心和工作热情，分工协作，共同完成“青年文明号”的创建工作，争创集团级但不局限于集团级，争创同时为争创更高级别“青年文明号”奠定基础。
（四）学习“青年文明号”先进集体的创建经验，结合本单位的实际情况及行业特点，开拓创新，努力奋斗，把“青年文明号”的创建工作推向一个新的高度。
（五）严格岗位劳动纪律，狠抓班组管理，加大处罚力度，消除习惯性违章行为。
1、采取班前会提问的方式，督促员工认真学习《安全操作规范》并加大落实力度坚决杜绝违章。
2、每月确定一个“预控点”，针对性的开展安全预控活动，深挖管理死角，细化制度，从严治班。
3、加大员工业务培训力度，本年度将该项工作列为重点，制定培训计划，以“互学”和“自学”为手段，以培养“全能”为目的，提高班组成员的操作水平和故障处理能力。
4、将年度各项目标逐条分析评价，对安全状况，生产效率，争创示范班几个项目一月一小结，一月一大结，及时研究对策制定措施，为实现年终目标而努力。
5、积极开展岗位练兵和技术交流，提高操作水平。认真查找设备隐患，多提合理化建议，为班组增光。
6、搞好环境卫生，和定制管理制度，认真做到“班组管理无小事”。加强班组团结，体现“一家人”思想，认真落实“一日安全法”和“项目安全控制法”加大班组考核力度。
