创业设计策划书的格式（公司类）
1．执行总结
本创业计划的创业背景和项目的简称。 创业的机会概述。目标市场的描述和预测。 竞争优势和劣势分析。 经济状况和赢利能力预测。 团队概述。 预计能提供的利益。
2．市场背景和公司概述
详细的市场分析和描述。 竞争对手分析。 市场需求。
3．市场调查和可行性分析。
目标市场顾客的描述与分析。市场容量和趋势的分析和预测。竞争分析和各自的竞争优势。估计的市场份额和销售额。市场发展的走势。
4．公司战略
阐述公司如何进行竞争：
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略。通过公司战略来实现预期的计划和目标。 制定公司的营销策略。
5．总体进度安排
收入来源。收支平衡点和正现金流。市场份额。产品开发介绍。主要合作伙伴。融资方案。
6．关键的风险。问题和假定
关键的风险分析—财务/技术/市场/管理/竞争/资金撤出/政策等风险
说明将如何应付和规避风险及问题
7．管理团队
介绍公司的管理团队，要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8．公司资金管理
股本结构与规模。 资金运营计划。 投资收益与风险分析
9．财务预测
财务预设的立足点。会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）。财务分析。
10．假定公司能够提供的利益
总体的资金需求。在这一轮融资中需要的是哪一级。如何使用这些资金。投资人可以得到的回报。
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