北碚区实验小学总务处五年发展规划
（2012．5——2017．5）
为创建“重庆市示范小学”，在全面推进素质教育形势下，在重庆市教育“十二五”开局的重要时刻，为配合学校全力迎接挑战，总务处认真制定切实可行的五年发展规划，在原有发展的基础上，遵循教育规律，谋求科学发展，积极探索新的发展思路和有效模式。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，深入有效实施素质教育，树立先进教育思想，牢固树立“以人为本”教育理念。不断优化后勤管理机制，加强后勤队伍建设与管理，建设一支结构合理、勤奋高效、适应现代教育发展的高素质后勤队伍，做好理财管物、后勤服务保障工作。
二、总体目标
总务处将紧紧围绕学校五年发展规划，以教学为主体、以实施素质教育为宗旨、以教书育人为中心、以后勤管理制度化、规范化为奋斗目标，树立学校一盘棋的思想。落实“后勤工作为师生服务，为教育教学服务”的宗旨，充分调动后勤人员的工作积极性，努力做到及时、主动、优质地做好服务工作，为广大师生提供工作、学习、生活的后勤保障，保障充足的办公、教学物质，搞好学校内部物资管理、使用、维修工作，营造良好教育教学环境。
三、具体目标
1、常规工作
根据教学要求，综合实际情况做好有关课程硬件资源设备的添置、整改、采购等工作，规范学校设备、教学资源的管理，安排专门人员对学校的课桌椅、门窗、玻璃、电线、电灯、电风扇、各种仪器、供水设施、墙壁等的损坏情况进行查巡，不断完善校产管理制度，经常性召开后勤管理工作研讨会，努力使总务后勤管理有章可循，有规可依，向规范化管理迈进，逐步实现后勤创新电子一体化专人管理。
2、财务管理
五年内我校将进一步完善规范财务管理制度，坚持收支两条线的财政管理制度，实行收费项目、收费标准公开制度。积极开展“价格服务进校园”工作，及时公布有关的政策法规、收费文件和学校收费信息，接受社会、家长、学生的监督。严格执行政府采购制度，凡属于政府采购范围的办公用品、设备、仪器采购一律按程序申报、购买。开源节流，积极主动向上级政府争取资金支持，想方设法整合校内及其他社会资源，为学校发展所用。进一步健全助学制度，加大投入，
逐步提高补助标准，扩大资助范围，关心解决困难学生、残疾儿童少年的上学问题，确保不让一个孩子因家庭经济困难而失学。
3、食堂管理
落实民生问题，给全校师生一个安全、健康的生活环境。食堂的饮食安全工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的具体生活问题，十二五期间我们要继续加强管理力度，力争各级政府支持，新征土地新建标准化食堂，实现师生在食堂用餐、智能服务现代化服务管理。严格贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定，严格把好食品原材料进货渠道，以保证师生饮食的卫生安全。加强平时的卫生检查，杜绝食物中毒事故。抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生，确保健康、干净、整洁的卫生环境。不准出售“三无”、过期变质、含非法食品添加剂食品。严格执行食品安全管理措施，做好防盗、防火、防毒工作，完善食堂服务社会化管理措施，按规范对食堂操作场所，用餐场所及设施设备定期消毒，保证师生用餐安全。
4、校园绿化
十二五期间，我们将更加致力于学校园林绿化的管理和建设，将进一步完善教学楼庭院、图书馆场所、兼善朝阳庭、校门口周边、幼儿园场所、屋顶及新校园人工湖等地的园林式建设，增加乔木的种植，对学校局部绿化地进行规范化改造。力争将学校创建成花园式校园，让师生在紧张的工作学习之余，徜徉其间，心旷神怡，陶情养性，彰显学校的和谐开放，自主发展的办学特色。在学校的主干道两旁，力求花木繁茂，造型大方，加之即将建成的文化长廊点缀，将更显得气势恢宏，令人振奋。在师生生活区，绿色景点与健身设施相得益彰，自然生态与人文关怀融为一体，更充分地体现以人为本的办学理念。同时，我们将加大力度开展校园绿化、绿化科普和生态文明的宣传力度，把校园绿化与学校德育教育工作有机结合起来，以达到环境育人、以德育人的目的，促进学校的精神文明建设，提升学校整体品位，为争创示范学校继续努力。
5、基建维修
为了改善办学条件，满足教师教学工作、师生学习生活的需要，让有限的资金发挥最大的作用，学校将科学规划校园基建维修项目。学校将遵循“科学、生态、人文”的新理念，本着整体规划、可持续性发展和与时俱进的原则，结合科学的建设需求和学校教学资源整合等方面的实际情况，科学决策，合理规划，总体部署，以适应学校可持续性发展需要。通过建立健全规章制度、管理办法，分散权力，减少风险，严把招标文件及合同签订关、材料关、变更关、签证关、工程付款关、工程阶段验收关，确保基建维修的工程质量和进度。
（1）计划在2013年寒假把校园所有木门更换为带窗的钢质门，木窗
更换为塑钢窗，提升整体校舍档次标准。
（2）通过招投标，力争在2012年暑期将幼儿园现有厕所及门面拆除，新建风雨棚塑胶场地，改建厕所，提高普惠性幼儿园办学条件。
（3）通过学校领导、学校老师想方设法整合及其他社会资源，筹资加快校园文化建设，提高学校的办学品味。
（4）加快二十亩地学校教育用地扩建项目的征地工作，尽快落实学校食堂、多功能教学楼的立项、设计等前期准备工作。在十二五期间内完成学生食堂、多功能教学楼的建设；力争在十二五期间内拆除现有旧教学楼和旧食堂新建人工湖。
（5）努力解决各楼层的漏水问题，加强校园线路整治及美化，新添学生饮用水设施设备，改进新楼厕所相关设施，排除师生学习生活中的安全隐患。
（6）配合安保科继续完善校园安防设备，努力为创建平安校园提供良好环境。
（7）积极在十二五期间内进一步完善学校教学设备的配备工作和实现校园数字化建设。
后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，因此总务处一定和其他各职能部门相互协调，做好各项工作，保证学校教学工作正常进行，为学校取得良好的社会声誉做出自己的努力。我们有决心、有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。
实验小学总务处2012年4月
