1、优秀部门主管评选标准 1）完成公司所下达的目标计划；
2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。
4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好；
5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；
6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。
8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。
2、优秀员工评选标准 1）任职满一年；
2）有优良的思想品德和个人操守；
3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；
5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；
6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；
7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 8）全年无绩效扣分情况。
3、优秀团队评选标准
1）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低； 2）以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；
3）为团队目标共同努力；
4）保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；
5）有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
6）目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；
7）以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
8）整体团队积极参加公司组织的各项活动。
4，突出贡献奖评选标准
1）承担巨大风险，挽救公司财产者；
2）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；
3）合理化建议在应用中取得巨大效果者；
4）为公司发展做出重大贡献的。
《优秀员工、团队评选标准.doc》
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