第1章导论课后题答案
1.什么是企业文化？
国外：①企业文化是以人为中心的企业管理方式，强调要把企业建立成一种人人都具有社会使命感和责任感的命运共同体。②企业文化的核心是共有的价值观
国内：企业文化是企业中物质文化和精神文化的总和。（广义：企业在经营过程中所创造的具有自身特色的物质财富和精神财富的总和。狭义：以企业价值观为核心的企业意识形态）
2.企业文化有哪些要素构成？
五要素说：企业环境、价值观、英雄人物、典礼与文化仪式、文化网络
八要素说：贵在行动，紧靠顾客，鼓励革新、容忍失败，以人促产，深入现场、以价值观为动力，不离本行，精兵简政，辩证处理矛盾。
3.企业文化有哪些特性？
①科学性与人文性②民族性③系统性④时代性⑤多样性
4.企业文化的作用是什么？
①“塑造人”的作用②导向作用③约束作用④激励作用⑤辐射作用⑥阻抑作用
5.为什么说企业文化是现代管理科学发展的新阶段？
企业文化理论是在以前管理理论的基础上创新而成的。企业管理从科学技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展上的一场革命，给企业管理带来了勃勃生机和活力。
企业文化是现代管理科学发展的新阶段，其主要贡献在于其实现了组织目标与个人目标的统
一、工作与生活的统
一、管理与被管理的统
一、约束与自由的统
一、物质奖励与精神鼓励等的统一。特别是，企业文化正在把人对物的管理以及被西方历史传统分割开来的人的物质生活和人的精神生活，努力统一于企业管理之中。
6.如何理解企业文化内容的创新与发展？
①创新与变革文化
②人本与能本文化
③差别与差距文化
④学习与超越文化
⑤虚拟与借力文化
⑥速度与效率文化
⑦协作与共享文化
⑧信用与信誉文化
⑨知识管理
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