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通防科人员素质提升方案
为进一步贯彻我矿进一步提升全矿从业人员素质的文件精神，切实推进本单位从业人员素质提升工作，基本实现我单位从业人员队伍专业化，促进我矿可持续发展，结合我单位实际，制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻落实“安全第
一、以人为本”的理念，坚持“人才强煤”和“人力资源优先发展”战略，大力加强我单位用工管理和教育培训，不断提高全员准入标准，严格实行煤矿从业人员年检制度。
二、工作目标
通过自学、素质考核评比活动等方式提升科室人员的专业知识水准、技术操作水平，开阔知识视野，增强学习意识，提高学习能力，推动综合素质和团队整体执行力的全面提升。
三、组织领导
为保证我单位素质提升工作的顺利开展，成立“素质提升”工作领导小组。
组 长：*** 副组长：*** 成 员：***
四、实施措施
1.坚持开展学习、学习、再学习活动，不断提高科室人员的学习能力、创新能力，确立新的学习理念，即学习是为了提高自己的素质。
2.营造一个终身学习的良好氛围，在学习中要大力提倡职工“精一门、会两门、学三门”，激发他们从“领导要我学”转变为“我要自己学”的学习热情。
3.全面推行变招工为招生，先入校后入矿制度。凡来我单位应聘者要具备中专及以上学历，从事煤矿专业者优先考虑。
4.指定专人，坚持每天一题抄写在黑板上，要求科室人员熟记掌握，并在第二天开会时，抽查提问。
5.对科室人员进行每月一次的业务知识评比考试。
五、相关要求
1.科室人员要提高思想认识，要充分认识素质提升工作的重要意义。
2.积极协调配合，形成工作合力，要加强沟通。把相关要求贯彻到具体工作中，切实形成抓工作的合力。
通防科 2013年4月24日
《煤矿通防科素质提升方案.doc》
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