采油作业一区一季度安全工作总结
2012年一季度，我采油作业一区严格按照油公司及厂安全科要求，并结合作业区自身生产任务的重点及特点，从制定完善作业区《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》入手，严抓生产现场的过程监管和制度的落实，并组织开展对重点岗位和要害部位开展安全生产隐患排查治理，分析问题原因，制定有效措施和管理办法，完善作业区管理制度。为全年的安全生产工作奠定了坚实的基础。
一、以制度为指导，做好培训教育工作。
今年我作业区通过组织班站干部、职工、大班、测试巡检人员、新入场员工等，有针对性的开展《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》、危害隐患识别等培训教育工作，利用多媒体、事故案例、小组讨论等多种形式，有效的提升了广大干部员工的安全意识和防范意识。
二、严抓生产现场的过程监管和制度的落实。
1-3月，我作业区加强了日常对生产设备和消防设施以及小伙房用火、用电的检查，加大了对送班签到、私家车上站、不用点火枪点火的考核力度，并且针对催化氧化和火驱井组的生产各个环节制定了执行细则并采用“三严”的管理方法，即严把施工现场审批关、严把施工现场质量关、严把施工过程安全环保关，确保了项目的安全实施和正常生产。
《一季度安全工作总结.doc》
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