2011年海宝公园喷灌工程
竣
工
小
结
银川市海宝公园 2011年8月
2011年海宝公园喷灌工程主要建设内容为银川市海宝公园2011年改造区喷灌管道的铺设及相应配套设施的施工，设计的灌溉方式为喷灌、微灌结合，灌溉规划使用自来水。
一、工程施工进度总结
1、工期为2011年3月10日-2011年8月10日，共153天。
2、施工准备：2011年3月10日-3月25日
3、土建工程：
⑴ 施工放线：2011年3月25日-4月18日 ⑵ 管沟挖土方：2011年4月2日-6月1日 ⑶ 喷灌管道安装：2011年4月20日-7月20日
4、整理现场，清理场地：2011年3月10日-4月20日
二、工程建设完成情况
经过153天的紧张施工，圆满地完成了施工任务，其中安装PE管道约3744m、PVC管道约1226.4m、安装微喷13套、制作阀井6座、安装全园可控式喷头583个等各种附属设施。
三、施工组织情况
在施工的过程中，严格按照施工顺序流程图，认真做好每项工作，仔细排查每个环节可能出现的问题，做到防微杜渐，认真进行通水试验、水压加压测试等试验工作。
（一）施工准备及布置
该工程建设前期，立即组建具有丰富施工经验和管理经验的人员担任项目经理和技术负责人，按《项目法》进行施工和管理。针对此
项工程，成立了工程项目部，下设工程科、质检科、办公室、安全科等，项目经理部对施工现场进行全面系统的管理，并采用先进科学的管理方式投入本工程，按照施工进度为依据进行施工。
（二）施工平面布置
我们在施工总平面布置中遵循的原则是：有利于施工，易于管理，安全可靠，经济合理的原则。在平面布置中考虑满足各阶段施工的需要，紧凑合理，节约材料。
四、工程质量管理
（一）质量保证措施
1、对全体职工进行了全面质量管理教育，牢固树立质量第一的观念，贯彻预防为主、预防与把关相结合的方针，根除事故隐患，防患于未然。
2、遵守工程监理制度，自觉接受工程监理人员的检查和监督，尊重监理人员的意见，提高工程质量和施工进度。
3、在监理工程师的监督下，加强质量检查工作，实行施工班组、施工队项目部三级质检制度。重要隐蔽工程在回填履盖之前，均经监理单位验收，签认合格后方进行回填施工。
4、管材、管件质量符合要求，进场管材、管件有厂家的品质试验报告和出厂合格证书。
5、项目部现场负责人、施工员和各种施工组长具体落实质量目标。在施工前详细阅读施工图纸，明确质量要求，项目部专职质检员负责搞好施工质量复检工作。
6、项目部质检负责人在施工的过程中，发现质量事故隐患及时提出整改意见，并报项目经理。坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工。
五、安全施工及文明施工
由于施工场地各类施工工地交叉作业，我单位对施工人员进行安全教育及时杜绝施工中存在的安全隐患，确保施工人员及现场人员的人身安全。工程施工中的一些废弃物如塑料、草绳、尼龙绳等及时集中处理，随时保持施工现场的整洁。
1、建立健全施工现场的管理制度，并在职工中经常组织学习，人人照章办事，树立文明工地形象。
2、建立各岗位、各工种的岗位责任制，落实到人，明确到个人的责任。
3、施工现场清洁整齐,对弃渣、废料能及时清出场外。进场的各种机械设备、器材堆放有序，美观整洁。
4、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等施工标志牌安放完整。
5、各类建筑材料按不同规格和用途分别推放，设牌警示。
6、工程完工后，对取土场进行了整平处理，对坡面进行了修整。
六、施工经验总结
在承担的海宝公园喷灌工程建设中，我们精心组织，科学管理，严格管按照施工规范，所建各项工程要求达到合格。其中各项制度需齐全，如财务物资管理制度、施工员岗位职责、质检员岗位职责、安
全员岗位职责等，只有这样才能职责明确，界限分明，运行清晰，使施工人员的思想便于统一集中，达到所有参战人员心往一处想，劲往一处使，从而施工过程中的难关不断攻克。施工设备和严格的施工管理是干好工程的强有力保障。没有先进施工设备的施工单位难以在现行市场经济中立足，谈发展、谈工期等只能是纸上谈兵，但只有先进的施工设备而没有严格的管理程序也不能适应时代要求，同样干不好工程。因此，对内我们正在逐步完善管理制度，强化科学管理，不断提高技术等级，继续坚持质量为第
一、以市场为导向，拓宽竞争渠道，提高工程施工质量。
银川市海宝公园 2011年8月
