制剂车间设备管理工作总结
各位领导大家好，我是制剂车间设备员，今天就我们制剂车间的设备管理工作做了一个总结报告,希望各位领导对以后的工作提出指导性意见。
一：设备员的主要工作内容
1.建立和完善每台设备的基础资料和各种记录
设备的基础资料和维修记录是对每台设备“管好”“用好”“修好”的关键资料，对每台设备运行状况和维修记录的了解是制定每台设备以后检修方案的依据。
2.备品备件的管理
2.1.建立建全每台设备的备品备件的管理台账，保证设备备品备件的质量，仔细分类，合理放置，妥善保管。
2.2.对备品备件入库前必须进行质量验收，领用时进行质量检查，保证备品备件的完好性，对备品备件在使用过程中达不到预期的使用功能和寿命进行调查、分析，总结出原因，避免以后出现类似的情况造成不必要的的损失。
3.设备的维护与保养
3.1 每天主动和操作工与机修人员沟通，了解设备的运行状况，包括设备的润滑系统是否加油、电控系统是否积尘、机械传动系统是否有异常声响等，解答操作工提出的各种问题，指导操作工正确的操作和保养方法
3.2 及时认真的填写设备维修保养的各项记录。
3.3积极协助设备厂家进行设备的调试与安装，接受厂家的培训，及时的收集整理新进设备的各项资料。
4.制定设备的检修工作计划 检修的目的是防患于未然，通过检修排除一般性故障，防止故障的进一步扩大，提高设备的稳定性，降低了设备的维修率，对每次检修发现的情况应分析原因，查找解决的方案及时的排除故障并做好记录，保证设备的正常运行。
5.定期的对员工进行培训和学习
经常性组织员工进行设备维护和保养方面的学习，熟练掌握设备使用的“三好”规定、“四懂”“四会”原则，使每个人都要学会其内容，领会其含义，掌握其精髓。
二：现阶段设备维修管理方面存在的问题
1.设备方面：
1.1总混岗位方锥混料机有异常声响 1.2总混岗位摇摆整粒机前轴承座磨损严重
1.3崩解仪老旧损坏严重，达不到工艺要求的精度，不能继续使用。
1.4空气压缩机运行2000h的维护与保养 1.5外包铝塑板装盒机PLC内置电源需更换
2.员工的培训方面
2.1新进员工在设备维护和保养方面的知识掌握不够
2.2老员工对设备的日常润滑和保养不重视，麻痹大意使设备带病运行，造成设备安全隐患
3.备品备件方面
由于我们车间有许多设备是新安装和运行的，在备品备件方面有许多的不了解，可能因为备品备件的不足造成设备的停机。
4.设备的资料及记录方面
由于我们有许多设备是旧的设备，部分设备的基础资料缺失，维修与保养记录不完整。
三：下阶段的工作重点
1.设备保养和维护
设备保养需要将存在的死角和重点部位专门拿出来进行相关的培训，指导大家定期保养，由生产主管和设备主管定期检查，并纳入绩效考核的范围。
2.新进员工的三级安全培训
首先由公司进行入厂的一级培训，然后进行车间的二级培训，到之后的由班组长和设备管理员进行的设备操作保养的三级培训，合格后方可上岗。
3.5S的培训
首先需要加强对所有员工进行5S（整顿、整理、清洁、定置、素养）管理方面的培训，然后制定出标准要求大家执行，5S不是打扫卫生，素养才是关键的。
4.提高员工的工作积极性
工作之间加强和员工的交流与沟通，组织小范围的团队活动，以增强团队的凝聚力和工作热情。
四．心得与体会
设备的安全和稳定运行是完成生产任务的保证，做为维修人员都应该明白，要不断地提高自己的技术，熟练掌握设备故障的处理方法，我相信只要认真、努力，不断的进取就一定能够把自己的工作做好，把设备管理好，圆满的完成公司下达的各项生产任务，谢谢。
制
剂
车
间
2014年12月
