压缩车间2014年度设备工作总结
时光飞逝，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，工作取得了一定的成绩，完成了公司安排的各项任务，但也存在不少的问题，为了更好的完成公司安排的各项任务、为以后工作提供借鉴，特对这一年的工作进行总结。 完成公司和车间安排的各项任务：
一、6月份大检修工作安全完成116项检修项目，重点完成：
1、￠3800变脱塔更换填料、￠4200变脱塔更换填料
2、更换1#变换岗位冷激阀门
3、旧变换1#2#静电除焦甩除
4、变脱贫液槽换底
5、阀门更换
6、更换脱硫凉水塔水池铁板
7、更换压缩二出螺旋管道
8、废旧管线割除
9、脱硫泵出口改造
10、4M20岗位二楼西安装六七直通阀
11、预脱硫再生槽环管更换部分管道
12、脱硫泵出口改造
13、新变换饱和塔上水管更换法兰
14、东H280三入系统总阀门更换
15 M20三入总管甩头Φ76二个，加阀门一个，连接M20高压
集油器回三入管，Φ57一个加阀门一个
16、割除H12系统管
本次检修过程对检修方案进行多次讨论完善，分组、分工责任明确，制订了考核规定，为安全顺利检修做好了组织保障。
今年共完成计划检修：
4台罗茨风机大修、2#4M20压缩机大修、4#H280 压缩机大修 3#H280 压缩机检修；
更换1#、3#再生泵、2#、3#脱硫泵
0号变脱泵；事故池泵一台，新综合凉水泵一台，硫磺硫沫泵一台，压缩淡水泵一台
改造2#、3#变脱泵；安装循环水泵3台 富液槽安装回收泵1台、
组织了8M100压缩机的几次检修、更换各段支撑环、活塞环改造8M100压缩机各段十字头；对8M100三入水分进行改造提高了分离效果、延长了三段活门、气缸的使用寿命；焊补三段缓冲器，蒸发冷
对硫沫泵管路增加止回阀、延长填料使用寿命。 校验安全阀70台
二、理论与实践相结合，狠抓技能学习。
维修是一门特殊的行业，自古就有偷师的说法。理论固然重要，但关键是在实践中学习，只有多参与、多动脑并在不断的工作中积累经验，掌握知识，才能成为一名合格的维修人员。通过这一年的磨练，发扬传统、新老维修工搭配、理论与实践相结合。几名青工现在已能
独立完成车间安排的大部分工作
三、抓好设备基础建设、完善设备技术档案
加强设备技术资料管理，建立设备档案，是管好设备的基础工作。 重点做好大修设备的维护保养和维修记录、对所有设备进行备案整理 为计划检修提供依据。
四、在工作中注重安全与安全培训。
认真执行阳煤正元干部上讲台制度，详细制定学习计划，并按计划整理教案内容，组织学习培训，为车间的安全生产工作奠定了基础、提高了员工的技术水平。在每一次的检修前都要强调个人的安全问题，以及在这次工作中的重点与细节，使员工清楚的知道自己的任务，该干什么，就干什么。每逢关键时候、我都坚持在第一线，严把质量与安全关，保证不出任何问题。
五、注重日常检查监督工作
1、重点落实对二重点一重大的检查监督管理。
2、加强对施工队的管理，对施工作业人员进行安全作业培训，检修过程控制、进行现场监督，保证了安全施工和施工质量。
3、加强设备的日常维护、定期检修
4、加强劳动防护用品的管理，要求员工上班一律穿戴或佩戴好相应的劳保用品，及时检查劳动防护用品的有效性能，并组织现场演练，确保员工职业健康安全。
5、加强对消防器材及设施的监管，每日排查隐患，保证事故状态下完好备用，定期组织演练。
六、存在问题与不足：
1、检维修作业规程不健全，8月份发生一起硫磺岗位检维修作业，热水烫伤事故。针对本次事故，认真分析原因，深化根源，完善了设备检维修作业规程。举一反三，对岗位危险作业，制定方案，对作业人员进行重点培训，制订维修工结对子方案。
2、￠3800mm変脱塔、￠4200mm変脱塔进出液管频繁发生泄漏，造成不同程度影响，针对此现象，重点控制各岗位高压管线进行统一排查，设备管线进行测厚。对泄漏点打卡子处和易发生泄漏部位，制订方案，制作盒子焊补，消除隐患。
3、对备件管理落后、经常出现备件不足的问题。
4、与员工沟通不够、部分员工对工作有情绪
七、一年的工作风风火火，总的来说工作完成的不错。有冲劲，也有成绩，受到了公司领导的肯定和表扬。2014年是集团改革发展大踏步迈进的一年。我们设备管理要始终保持与集团的发展目标一致，在思想上、观念上、工作上、行动上都跟上了集团发展的步伐，把公司各项工作的精神落实于实际工作中。高标准，严要求，积极参加管理与技术改造工作。为公司经济效益的提高而尽职尽责，为集团的壮大和企业发展扎扎实实做好本职工作。
