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发布时间:2020-03-03 06:27:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

Motivation at Norsk Petroleum

Norsk Petroleum是一个在奥斯陆挪威地区处于龙头地位的燃气和燃料勘探公司。 他有 2564 个雇员,而且它的业务运作包含了勘探、生产和原油市场、天然气和液化天然气。在 2007时,尽管它对西非、澳大利亚、墨西哥湾和委内瑞拉的尝试很感兴趣,但是它的生意多数还是在挪威和加拿大。

当 Usa Bohm, Norsk Petroleum的人事(HR)主管收到了一封来自 Elizabeth Pedersen的电子邮件后,她知道了她在那周有了另一个不同的安排。 Elizabeth Pedersen是一位当地质勘探学家发现了石油以后就能够决定如何抽取石油的石油工程师和提取已经被公司的地球物理学家团队评估可行的石油。 Elizabeth 希望在几天内和 Usa会面,但是她没有说是为了什么事。

Usa在Norsk Petroleum遇到的不是一个新的或是独特的问题。在过去五年里,那些主要的石油公司比如Amoco,Bp,Exxon and Shell加快了它们的原油勘探和抽取工作。 随着勘探的扩张和在伊拉克的抽取,随之而来的是美国和英国的军事干预,许多中立的燃气和燃油公司也加入了市场或者进一步加快了他们的运作。

大学毕业后,工业的“工人知识”-地质学者s, 地球物理学者 和石油工程师 –需要至少3年的野外工作经验才能成为有足够资格和受尊重的专业人员。目前急切需要有足够资质的专业人员,许多小公司采取行政招聘机构或者“猎头”公司。 过去的12个月里 18个 (15%) Norsk Petroleum的科学家被竞争对手挖走。

正当Usa考虑她该如何处理石油工程师的这种流失,特别是她该与Elizabeth Pedersen说些什么时,有人敲开了她办公室的门。

Gottfred Eng, 计算机服务部经理走进她的办公室要求她签署一张招聘广告为Ola Rennemo一个计算机工程师提出招聘一名替代者

“他为什么离开?”Usa 问到

“他的新公司离他的家更近,这样能缩短他花在上班路上的时间”, Gottfred回答。

“请他在离开前的星期五来我这里,我想和他进行一次离职前会谈”。.

和Elizabeth Pedersen 的会面安排在第二天。 他们从天气开始聊起,她的女儿最近结婚了, 并大致讨论了上一次演练计划后的进步。这时Elizabeth 作出了一个清楚的陈述:“Usa,我非常感激公司给我的全部支持,这项工作很具挑战性,但是我将离开Norsk 并接受 Petrowest的一个新的职位”。预计下一个问题,她接着说,“\'它是一个已经获得了勘探加拿大纽芬兰海面的主要合同的小的、中立的公司。对于这份工作我很兴奋,并且我将全权负责一个两三人的石油工程师团队并和供应商洽谈合同”。

Usa深思这些话 “小型的、中立的公司 ~不像Norsk Petroleum这样的大公司, where 石油工程师专注于涉及他们专业知识的专科任务, 小型勘探公司需要他们的工程师负债更宽大的计划和管理责任、和客户与供应商洽谈、并为投资项目工作。

Usa从劳动力市场调查中已经知道Elizabeth的薪水很不错, 但她提出了5%的工资增长要求, 外加股票和公司汽车。她也指出公司分享的价值稳定增长,尽管股票市场很萧条。 Elizabeth 说她愿意考虑新的综合工资, 说她需要第二天再考虑。

“让我这样问你, Elizabeth”Usa说,“\'你是不是对你的上司不满意?或者你和你的同事之间有问题?”Elizabeth回答,她的上司和同事很好.会谈结束时Elizabeth希望考虑改善补偿包

那周5早上Usa 和技术员Ola Rennemo进行了一次离职前会谈,当询问了他的妻子已经怀孕和他的新家的情况后,她问, “为什么你打算离开公司? 你的表现评估一直非常出色,而且我相信你如果留在Norsk Petroleum将非常有前途”。 “我希望更接近我的家庭。” Rennemo 回答。

Usa明白在这个国家里有数以千计的大型的、中型的和小型的技术生意试图补充和挽留类似Ola这样的高科技技术人才。她也知道按照公司政策上是一个“学习性组织”,她需要同意向地方高校支付他的技术升级课程和一个团队领导能力课程,她知道她必须停止或者减缓公司流失这些人才。 她同样从 Ola最后的评估报告中得知他很有雄心壮志,所以她尝试考虑一个针对问题的创新: 专业人员发展

“如果公司为你支付一个经理人资格文凭的培训,你会愿意留下来吗?”“谢谢,但是这已经太迟了,我已经接受了新的工作。”Ola回答。

下午4点, Usa收到了Elizabeth Pedersen的辞职信。星期一上午她将应邀参加一个部门经理级的会议,旨在获得一些关于补充和挽留他们的石油工程师和他们的高科技技术支持人员的建议。

任务:

1.用你所理解的动机知识,来解释 Elizabeth Pedersen\'s 和Ola Rennemo\'s 辞职的动机

2.写一份简短的报告给Usa Bohm,总结并建议如何处理目前的情况? 建议要具体.

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