总经理岗位工作细则
一、主持公司全盘工作，完善管理体系；
二、定期检查总监、副总、各部部长的工作落实情况，向管理层传达公司大政方针及发展规划；
三、高层管理者的业绩、组织纪律，忠于米兰企业的考核；
四、社会关系的维护与上游市场拓展；
五、新项目的立项、审批。
出纳内务秘书工作要求
一、做好出纳本职工作；
二、做好保密工作；
三、公司总部库房管理；
四、重要邮件的接收；
五、重要电话的接听传达；
六、财务室内卫生、成品库房卫生；
七、办公用品的发放。
生产组织部部长岗位工作细则
一、安排车间生产进度；
二、外协生产厂家联络；
三、新款样品安排制作；
四、联系外协货源；
五、招聘生产人员；
六、组织召开生产会议；
七、职工食宿安排；
八、员工工资审核；
九、水电后勤工作；
十、全面负责生产安全，卫生； 十
一、生产开裁单审批； 十
二、员工考勤；
十三、保持生产职工队伍的稳定。
信息产业部工作职责
一、掌握国家政策及全球商业信息，为实现《发展规划》提供可靠信息情报。
二、通过多种信息渠道搜集商业信息，为公司营销市场开发和创造商业机会提供参考信息。
三、收集企业内外部信息，发现内在管理潜力。学习大型先进企业管理经验，为完善本企业管理和促进科学发展提供参考。
四、了解新老客户与本企业经营项目有关的最新业务动态，通过电话、网络联系业务，回访客户，节日慰问客户。加强与客户的沟通，以达到稳定客户和长期合作的目的。
五、监控营销市场，使其健康规范发展。
六、经公司授权后代表公司向外界发布各类信息。
七、出席重大合同的签订仪式、礼仪活动以及对外大型活动。
八、负责公司重大接待工作。
九、根据上级安排配合其它部门做好来本公司考察人员的接待工作。
技术中心岗位工作细则
一、样板管理；
二、生产前的板样准备（主板、零料、小样、净板）；
三、样衣制作监督及检查；
四、新产品开发；
五、批量生产质量巡查；
六、用料单排量数据报告；
七、保持区域卫生，板样卫生干净整洁；
八、对生产人员定期培训；
九、量体工作；
十、协助生产部长做好其它工作。
工艺员岗位工作细则
一、每单活面料、辅料总数据；
二、负责下采购单，制工艺图，工艺文字叙述；
三、新款工艺讲解及示范；
四、工艺单审核；
五、工资单审核；
六、工序划分；
七、生产技术指导；
八、外协质量检查；
九、质量监督；
十、技术培训。
样衣员岗位工作细则
一、制作样衣；
二、测工时；
三、参与每单工价合理度工作；
四、外协工作检查及跟单工作；
五、巡查车间质量及后整工作；
六、包装；
七、生产任务紧急时上机干活。
质检员岗位工作细则
一、半成品检验；
二、工序检验；
三、成品检验及后整理出厂前检验工作；
四、负责发活；
五、统计车间每组活量的进度；
六、对疵品疵布的分发；
七、车间门窗电闸开关工作。
采购员岗位工作细则
一、采购面料、辅料、绣花；
二、做好所有供货单位详细地址及机器联系人的记录；
三、熟悉采购物资的质量标准；
四、积极接受入库检验并办理入库手续；
五、联系新面料、辅料；
六、生产办公用品采购；
七、特种面料及成品的送检；
八、成品服装采购；
九、水电后勤保障；
十、其它临时性工作。
库管岗位工作细则
一、办理入库出库手续；
二、月底结余总账工作，盘存；
三、给车间发放领取每单活所需的材料，配片；
四、疵布的管理；
五、后整大货出库数字；
六、外来发活的数字清点，写装箱清单；
七、原材料管理；
八、门电窗关闭；
九、库房材料整理。
售后服务岗位工作细则
一、量体数量汇总、送货；
二、回访工作；
三、及时反馈客户对产品质量、服务等信息，为改进工作方法，提高产品质量提供参考依据；
四、协助货款回收；
五、客户照片、回访书、影像资料收集。
驾驶员岗位工作细则
一、车辆驾驶安全、卫生、维修、保养（安全隐患排查）；
二、常用物品配备，车辆内物品保持整洁；
三、出车时备好领导所需的各类物品，并摆放在合适的位置，有招待任务时按《接待规定》工作，并备好招待所需物品；
四、不出车时的执勤工作；
五、确保随车财物不丢失不损坏；
六、每月20日前自查随车财物是否完好；
七、按时购买车辆的各种税费；
八、公司名称牌匾的清洁和水电等设施的维护；
九、完成领导交办的其它临时性工作。
食堂及炊事员职责
一、搞好食堂及周围的环境卫生；
二、严禁炊事员在食堂获取私利；
三、禁止私用食堂的一切食物；
四、严禁炊事员在生产区做不利于生产的事；
五、下班后锁好食堂门窗，并做到防火、防鼠的措施；
六、按时开饭，打饭排队，严禁打饭不公；
七、如出现生饭、量不够，由炊事员负责；
八、如饭晚开，影响上班，责任由炊事员及食堂承担；
九、炊事员工资实行打分制，根据得分按原定工资的比例发放工资，出现下列情形之一者按比例扣发工资： （1）服务态度差，经常吵架； （2）不讲卫生；
（3）不积极配合生产工作； （4）弄虚作假； （5）有失职行为。
