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人事教育科对标定位报告

发布时间:2020-03-03 08:03:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

人事教育科对标定位报告

人事教育科

市局活动办:

按照市局《关于深入开展夺标竞赛推进创先争优活动实施方案》要求,就我局人事教育工作开展了对标定位,现将情况报告如下:

一、现状评估

今年以来,在市局党组的的正确领导和邯郸市局人教入的关怀指导下,我科按照“重点工作出成果、难点工作求突破,常规工作有创新”的思路,更新理念,开拓创新,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务,多项工作走在邯郸市工商系统的前列。总体估价我局的人事教育工作,虽然有一些方面取得了一定的成绩,但是客观的评价,与局党组的要求还有一定的差距。主要表现在:创新力度不够,办法不够多,标准不够高;推动科学发展的能力还有待进一步增强;干部队伍活力不足,思想不够解放;管理制度不够完善,干部培训方式单一;部分党员干部的思想作风和素质能力有待于进一步提高,还不能很好地适应科学发展的需要。

二、争创目标

在对工作现状合理评估的基础上,与全省一流工作水平对标定位,查找不足,明确努力方向,提出“单项工作争一

1流,整体工作上台阶”的目标。

“单项工作争一流”就是争创邯郸市工商系统人事教育工作第一名。要在日常的工作中,努力高标准地完成邯郸市局人教处交办的各项工作任务,以邯郸市局的要求把人事教育各项工作抓实抓好。

“整体工作上台阶”主要是抓好“四个建设”:(1)突出人事管理规范化建设。首先要在机构已经整合到位的基础上,完善目标工作体系和考核评价体系,进一步加大规范管理力度,推动和促进全系统各项工作的开展。其次要进一步加强动态管理,加强思想政治工作,及时全面地掌握基层干部职工的工作、学习和思想状况,努力为领导决策提供准确的依据。第三要进一步做好干部任用备案、考核奖惩、工资调整、档案管理等日常工作,建立科学合理,办事高效,运转协调,行为规范的工商行政管理体制和管理模式,努力为干部职工办更多的好事、实事。第四要进一步加强老干部管理工作,要树立服务意识,努力在工资、福利、活动、征求意见等各方面把工作做深做细,使老干部心情顺畅,能够为工商工作发挥自己的一份能力。(2)突出队伍整体素质建设。要努力在全系统掀起干部教育培训的高潮,全力营造创建“学习型机关”的浓厚氛围。一是抓好任职培训。主要是配合邯郸市局做好新晋升领导职务的分局长的任职培训、抓好副分局长的任职培训工作。二是更新知识培训。主要是抓好

新修订的工商法律法规、工商业务知识、政务礼仪、行政管理等方面知识的培训,邀请有关专家举办几期高水准的培训班,使广大干部职工更新观念。要通过组织干部职工到先进县市局参观学习,以学习先进经验,取长补短,开阔眼界,提高他们适应新形势的能力。三要抓好“网上课堂”建设。要针对我们的工作知识技能要求越来越高,基层任务繁重,没有学习时间,但干部职工对提高素质有迫切要求的现状,在红盾网上开辟“网上课堂”,浓缩政治理论、法律法规、业务知识精华,使干部职工一看就懂,一学就会,信手拈来,方便工作。四要定期开展素质考试,建立学习档案,通过考试增加干部职工学习的动力和压力,使干部职工对应知应会的知识都能够掌握,素质得到真正提高。五要配合抓好“红盾精英”教育。力争选拔更多的高水平的精英人才,服务武安工商工作。(3)突出基层分局(队、所)规范化建设。突出抓好三个方面:一是基层班子建设,要围绕“科学执政、民主执政、依法执政”的要求,重点抓好基层班子动态量化考核和任职培训工作,努力提高基层班子的政治素养、业务能力、领导水平、班子凝聚力等,把基层班子建设提高到一个新水平。二是基层软件建设。要引导各基层分局(队、所)进一步立足实用,高标准抓好软件建设的配备和完善,进一步完善各项规章制度,形成完整的制度管理体系,尤其要抓好制度实施,加强制度的刚性,以严格科学的制度规范干部

职工的行为。三是基层队伍建设,要不断提高基层干部队伍的政治业务文化素质,打造一支坚强有力的工商行政管理队伍。(4)突出精神文明建设。首先要努力通过活动开展,使干部职工真正树立“五种意识”,在执法中实现“四个统一”。其次要以“文明执法杯”竞赛活动为各项活动的总纲,加大活动载体,开展多种形式的文明创建活动。第三要努力抓好市委、市政府和邯郸市局布置的各项政工活动,做到水平高,效果好。第四要抓好“五一”、“七一”、“十一”等重大节日活动的组织,力求形式多样,内容丰富多彩。第五要加大抓典型的力度,大力培养、总结、选树、推广先进典型经验和先进典型人物,加大宣传的力度,大力弘扬时代精神,塑造工商新形象,展示工商新风采;第六要加大信息反馈工作力度,提升数量,提高质量,大力宣扬工作动态、先进人事、工作成果,尤其是对邯郸市局、市委、市政府关注的一些大型活动,一定要把我们所做的工作反馈出去,让社会了解工商、支持工商、拥护工商,在系统内外营造良好的舆论氛围。

三、推进措施

按照全系统2010年人事教育工作谋划,围绕全局中心工作,以深化干部人事制度改革、加强人才队伍建设、推进基层党的建设为重点,统筹推进各项工作,提高人事教育工作科学化水平,开创组织工作新局面。

一是强化学习意识,提高干部素质,促进人事教育干部

素质全面提高。我科将按照“终身学习”的要求,以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标,大力提倡学习之风,大力创建学习型党组织,创建学习型机关。我们将强化学习意识,突出学习重点,完善学习机制,创新学习方法,将终身学习贯穿于每个干部的日常工作之中。

二是强化创新意识,全面推进工作。将进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为人事教育工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,本着“有所为,有所不为”的原则,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,优化服务方式,完善管理手段,推进人事教育各项工作不断向前发展。

三是强化激励机制,引入竞争制度。为了提高机关人事教育工作效率,我科将全力克服“不求有功,但求无过”的庸俗思想,树立创先争优、开拓创新、奋发有为和积极向上的新风尚;克服得过且过、不思进取的思想,树立不进则退、谋求更大发展的观念;克服“成绩不大年年有,速度不快总在走”的盲目乐观情绪,树立只争朝夕,发展慢了也是落后的新观念;克服墨守成规、怕担风险的保守求稳思想,树立勇于创新、大胆开拓的新思想;克服“无所不为”的消极情绪,树立知难而进、顽强拼搏的大无畏精神;克服“事事不出头”,只当中游的中庸思想,树立敢为天下先,只争上游

的积极精神,通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制,最大限度地激发全科工作人员的潜能,努力提高工作效率。

以上报告妥否,请审定。

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