个人对标定位报告
在局开展“三项活动”中，我们底层工作人员要在创先争优，对标定位的基础上，在根据自己的工作职责、工作性质进行对标定位。“对标定位”首先要对标，选择先进的人和事，作为自己对照学习教育的标准。同时也要拥有超过先进的心态。要审视自身不足，对标先进，确定自身的角色、位置和奋斗目标。并在今后工作中实现“三明确”，即：明确工作，明确责任，明确后果，要做到：懂规矩、讲规律、守规则。
一、个人存在问题
1、工作思想不认真，不积极，不上进。
2、工作方法愚笨，缺乏新意，效率低。
3、工作方式陈旧，应提高创新意识。
二、工作情况
在实际工作中，做为办公室一员，工作主动性不高，没有积极的工作热情，工作中存在有苦言苦，有困难倒退的情况，虽能完成领导交办的一些工作，但离要求的目标还存在着一些差距。
三、对标定位
以局办公室先进工作为标准，立足于本职工作，弥补不足，查找差距，制定措施，提升办公室工作能力。
1、做好文件的上报下传工作，要及时、认真。
2、会议有记录，记录要准确、细致。
3、档案应整理得全面，有条、有理。
4、完成领导下达的各项工作，工作要尽心竭力。 我办公室人员应积极学习局“三项活动”实施方案，深入贯彻会议精神，把促进工作落实作为“创先争优”目的，提升各项工作标准和人生标准。在学习教育的基础上赶超先进，争夺第一，积极响应“见红旗就扛，见第一就争”的口号，以良好的崭新面貌，全面完成和提升本职工作。
2010.12
《个人对标定位报告.doc》
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