厂务公开制度实施细则
根据我局推行厂务公开民主管理工作部署，结合我局实际，决定建立和实行厂务公开民主管理制度。制定如下实施细则：
1.指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持有利于企业发展，有利于职工合法权益维护，有利于扩大企业民主，有利于调动职工群众的生产工作积极性。
2.组织领导
建立厂务公开工作领导小组，由企业党组织、工会和职工代表组成。由局支部书记何映明担任组长，工会主席马德亮担任副组长，副局长石祯、吴亚群、张国彦、高霄、职工代表李晓莉担任组员，局办公室负责公开事项的落实。主要职责是：监督和检查厂务公开内容的真实性、全面性，公开时间的及时性，程序的合法性；收集、整理职工对厂务公开的意见建议，督促有关部门落实；完成厂务公开领导小组交办的其他工作。
企业工会承担厂务公开工作机构的职责。根据企业厂务公开实施细则的规定，做好日常工作；向职工群众解释解答涉及厂务公开范围和内容的职工切身利益问题；做好厂务公开的台帐、档案工作。
3.公开形式
厂务公开的主要载体是职工（代表）大会。要通过实行厂务公开，进一步完善非公有制企业职代会制度，不断充实和丰富职工（代表）大会的内容，提高职工（代表）大会的质量和实效，落实好职工群众的审议知情权、协商共决权、选举罢免权和评议监督权，建立符合现代企业制度要求的企业民主管理制度。
厂务公开的日常形式还应包括厂务公开栏、发布会、民主恳谈会和企业内部信息网络、广播、厂报、墙报等，并可根据实际情况不断创新。同时，在公开后应注意通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式，了解职工的反响，不断改进工作。
厂务公开程序：建档备查。每次公开的事项就内容、时间、职工提出的问题及答复、处理结果等资料整理汇总备案，由工会保存备查。
5.公开内容
1、局年度生产经营计划，各项目部经营责任书及其完成情况，奖惩兑现情况；
2、工程局的重要规章制度；
3、工资调整方案、奖金分配方案；
4、全局及各项目部业务招待费用使用情况；
5、项目部物资、设备、配件等采购情况；
6、单位领导及项目部负责人的通讯工具（办公室、住宅公务电话、手机等）的配备、管理办法，费用标准及发生费用情况；
7、工程局职代会民主评议领导干部的情况；
8、全局职工退休及养老金缴纳情况；
9、其它需要公开的情况。
